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Título del test:
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Descripción:
Complex 2019

Autor:
Javier H
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Fecha de Creación:
12/07/2019

Categoría:
Otros
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Temario:
Para la toma de decisiones en la gestión financiera se considera el análisis del punto de equilibrio, mismo que sirve para: El punto en donde se equiparan los ingresos y egresos. El punto en donde se equilibran los costos fijos. El punto en donde se equilibran las ventas. El punto en donde se equilibran los costos variables.
En una negociación la estrategia adecuada para la resolución de conflictos es: Ganar – perder Perder – perder Ganar – ganar Retirarse de la negociación.
La matriz axiológica de una empresa de servicios debe contener: Principio, Políticas y Estrategias Principios, Valores y Registros Principios, Valores y Objetivos Principios, Valores y Actores.
¿Qué recursos o factores se debe tomar en cuenta para ser ponderados en la localización de un proyecto? Acceso a la tecnología e impuestos favorables Nivel de educación, cercanía a los puertos Cercanía a la competencia y acceso a internet. Cercanía al mercado meta y disponibilidad de mano obra.
Para que una organización ubique el producto en la mente del consumidor se considera como: Posicionamiento Demanda Oferta Penetración en el mercado.
Si al evaluar cuatro proyectos de las mismas características en los cuales usted puede entrar como inversionista, utilizando el criterio de evaluación a la TIR cuál elegiría usted: TIR = 20%, TMAR= 20% TIR =10%, TMAR = 15% TIR =35%, TMAR = 20% TIR =40%, TMAR = 50% .
¿Qué recursos productivos usted emplea para analizar un problema en el área de producción? Mano de Obra, materia prima y maquinaria Infraestructura, nanciero y personal. Inventarios, tecnología y transporte Calidad, mercado y proveedores.
La investigación de mercados es utilizada principalmente para: Organizar la empresa Buscar nuevos mercados Denir las 4ps del marketing Conocer la posición nanciera de la empresa .
Un organigrama organizacional es: La descripción gráfica del giro de la organización, sus actividades y modelo de gestión. Representación gráfica de un área representativa de una organización Mapa de procesos y sus actividades Descripción del despliegue de los procesos .
Identique lo que se entiende por mercado financiero: Son lugares físicos donde se aplican mecanismos para canalizar los ahorros hacia los inversionistas finales mediante el manejo de instrumentos. Son sólo lugares físicos donde se aplican mecanismos para canalizar los ahorros hacia los inversionistas finales mediante el manejo de instrumentos No son sólo lugares físicos, sino también virtuales donde se aplican mecanismos para canalizar los ahorros hacia los inversionistas finales mediante el manejo de instrumentos. Son lugares virtuales donde se aplica mecanismos para canalizar los ahorros hacia los inversionistas finales mediante el manejo de instrumentos .
Un buen negociador debe demostrar: Control, confianza, valores, seguridad, desorganización Investigación, desconfianza, conocimiento, seguridad Seguridad, confianza, flexibilidad, suficiencia, valores Flexibilidad, control, motivación, inseguridad, confianza.
¿Qué características debe tener la muestra al momento de realizar la investigación de mercado? Aleatoria, representativa y suficiente Aleatoria, grande y concreta Aleatoria, pequeña y clara No aleatoria, oportuna, necesaria .
El organigrama funcional describe: Plazas, Puestos, y Unidades Unidades, Actividades, Tareas Unidades, principales actividades que se realiza y el cargo responsable Macro procesos, tareas, cargo gerencial .
En la negociación efectiva, identifique aquella fase en la que se puede debatir el tema: Planificación - introducción Desarrollo La entrevista El cierre.
¿Cuál es la diferencia en la redacción de un objetivo y una estrategia para la empresa, institución o negocio? Objetivo redactado en infinitivo, Estrategia redactado en gerundio. Objetivo redactado en futuro, Estrategia redactado en pasado Objetivo redactado infinitivo, Estrategia redactado en futuro. Objetivo redactado en gerundio, Estrategia redactado en innitivo. .
Cuando la organización efectúa el análisis de sus procesos, determina el tiempo del ciclo del proceso mediante: La Sumatoria de tiempos desde el inicio al cierre del proceso La toma de tiempos al cierre del proceso La toma de tiempos al inicio del proceso La toma de tiempos del cierre del proceso e inicio del siguiente proceso.
La publicidad en las organizaciones cumple con los siguientes objetivos: Informar, persuadir y recordar lo referente a una marca o empresa Informar, armonizar, analizar datos de la empresas Analizar, buscar, orientar los mercados Orientar, fusionar y enseñar procesos al talento humano. .
Considerando los principios de organización, ¿qué implica la delegación, descentralización y desconcentración en la organización? Determinar los resultados que se esperan de un puesto, Establecer relaciones directas individuales, Conferir autoridad para cumplir las funciones y Responsabilizar a la persona que ocupa ese puesto del cumplimiento de las funciones. Determinar los resultados que se esperan de un puesto, Asignar funciones al puesto, Conferir autoridad para cumplir las funciones y Establecer relaciones directas de grupos Establecer relaciones directas de grupos, Asignar funciones al puesto, Conferir autoridad para cumplir las funciones y Responsabilizar a la persona que ocupa ese puesto del cumplimiento de las funciones. Determinar los resultados que se esperan de un puesto, Asignar funciones al puesto, Conferir autoridad para cumplir las funciones y Responsabilizar a la persona que ocupa ese puesto del cumplimiento de las funciones.
El trabajo mediante el cual, el director de producción ordena y coordina las tareas a realizar de modo que cumpla con la máxima eficiencia, se denomina: Planeación Organización Dirección Control.
¿Cuáles de las siguientes proposiciones son un organigrama? Estructural, Funcional, Puestos, Plazas y Unidades Procesos, Procedimientos, Calidad Estructural, Calidad, Plaza y Unidades Funcional, Procedimiento, Calidad .
El Mercado para una institución pública o privada es: El lugar físico o virtual donde se comercializan productos, y se encuentran los ofertantes y demandantes. El lugar físico o virtual donde están solo los ofertantes. Es el entorno interno de la organización donde se maneja al recurso humano El lugar físico o virtual donde están solo los demandantes. .
Al realizar un comparativo histórico de los balances generales y de pérdidas y ganancias, es decir se analiza la variación en crecimiento o decremento de un año a otro año, se refiere: Análisis de índices Análisis horizontal. Análisis Vertical Análisis de Ingresos.
¿Para iniciar un proyecto de inversión que estudios usted realizaría? Análisis de ingresos y egresos Análisis de la oferta y de la demanda Análisis administrativo y legal Análisis técnico y organizacional .
¿Qué función brinda la Contabilidad a los diferentes usuarios? Pronóstico, seguimiento y ejecución Información, estado económico y toma de Decisiones Información, Control y toma de Decisiones Planicación, Dirección y Control .
¿En qué consiste el “aplanamiento estructural” en el diseño estructural? Disminución unidades Eliminación de procesos y unidades Eliminación de unidades y niveles jerárquicos Simplificación de procesos y niveles jerárquicos .
Para la organización, un proceso agregador de valor o sustantivo es: La relación con el cliente o usuario y tecnología de la información y comunicación. La relación de generación de productos y servicios y la comercialización. La relación de la tecnología de la información y comunicación y los productos y servicios La relación con el cliente o usuario y la generación del producto y servicio. .
En el ámbito profesional, es necesario comprender la frecuencia de ciertos eventos, para lo cual se utiliza generalmente, uno de los siguientes gráficos: Diagrama de flujo Diagrama causa efecto Histograma Gráfico de desarrollo.
Generalmente en un proceso productivo se pueden identificar dos tipos de variables: variables aleatorias y variables de causa asignable. Si se presenta este último tipo de variables, usted debería: Graficar una carta Identificar el responsable para capacitarlo Identificar, Analizar, y Solucionar el problema Programar inmediatamente un mantenimiento preventivo.
El papel de la administración financiera en su campo de acción es: Adquisición, financiamiento y administración de los bienes con una mata global Venta, financiamiento y administración de los bienes con una meta global Adquisición, inversión, compra de bienes con una meta particular Financiamiento, inversión y endeudamiento en la compra de bienes.
El procedimiento que se aplica en el desarrollo del análisis financiero, su ejecución está dado por: Lectura cuantitativa, lectura de notas a los Estados Financieros, lectura de informes de auditoría, aplicación de las razones financieras, análisis e interpretación. Lectura cualitativa, lectura de notas a los Estados Financieros, revisión de técnica presupuestaria, aplicación de las razones financieras, análisis e interpretación. Lectura del presupuesto, lectura de notas a los Estados Financieros, revisión de técnica presupuestaria, aplicación de análisis horizontal,análisis e interpretación. Lectura cualitativa, lectura de notas a los Estados Financieros , revisión de los presupuestos de ventas, aplicación de las razones financieras, análisise interpretación. .
En la organización las funciones de la estructura Staff son: Consultoría, monitorización, planeamiento y control. Consultoría, centralización, coordinación, organización. Dirección, organización, control, ejecución. Dirección, centralización, control y planeación. .
¿Cuál es el enfoque tradicional del estudio de mercado? La competencia, el precio, la plaza, la promoción, la comercialización Poder de negociación del proveedor, del cliente y de la competencia La filosofía de los negocios, el mercado la distribución de bienes El marco sectorial, producto, la demanda, la oferta, los precios.
Un proceso para la organización es: Conjunto de actividades secuenciales que transforman los insumos y agregan valor a los productos y servicios para un cliente o usuario determinado. Es la composición de macro procesos, procesos y actividades. Conjunto de resultados secuenciales que transforman los insumos y agregan valor a los productos y servicios para un cliente o usuario determinado. Conjunto de recursos secuenciales que transforman los insumos y agregan valor a los productos y servicios para un cliente o usuario determinado. .
Es el proceso de conversión, por medio del cual los insumos se transforman en bienes o servicios que son útiles para los clientes o usuarios. Sistema de Producción Sistema de Compras Sistema de inventarios Sistema de materiales.
¿Cómo se formularía un objetivo general para una empresa, institución o negocio? Efectuando las preguntas ¿cuándo y dónde? Efectuando las preguntas ¿qué y para qué? Efectuando las preguntas ¿qué, para qué y cuándo? Efectuando las preguntas ¿qué, para qué y dónde?.
Un indicador de satisfacción del cliente o usuario que aplican las organizaciones es: Número de clientes o usuarios atendidos / Número de total de clientes o usuario Número de clientes o usuarios atendidos oportunamente / Número de total de clientes o usuarios Número de clientes o usuarios / Número total de transacciones efectuadas. Número de clientes o usuarios / Número total de transacciones efectuadas .
En un mercado competitivo que condición se debe cumplir: La tasa de producción debe ser menor que la tasa de demanda. La tasa de producción debe ser igual que la tasa de demanda La tasa de producción debe ser mayor que la tasa de demanda. La tasa de producción es indiferente a la tasa de demanda.
Señale el orden lógico de los subsistemas de la Administración de Talento Humano en una organización Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Mantenimiento y Desvinculación Inducción, Reclutamiento, Contratación, Selección, Mantenimiento y Desvinculación Reclutamiento, Contratación, Selección, Inducción, Mantenimiento y Desvinculación Selección, Contratación, Inducción, Reclutamiento, Mantenimiento y Desvinculación .
El objetivo de un Plan de Marketing es: Analizar el pasado y tomar decisiones acertadas Proyectar el futuro y tomar decisiones acertadas Marcar la diferencia en las unidades de la organización Marcar la diferencia en el área de recursos humanos.
Un proyecto se evaluará utilizando el periodo de recuperación de la inversión. ¿Cuál de las siguientes posibilidades considera que es la mejor? 2 años 3 meses 3 años 1 mes 4 años 4 meses 1 año 9 meses.
Una empresa necesita un préstamo de $ 100.000,00 a 10 años plazo, a una tasa de interés de 9% anual, qué capitalización y pagos periódicos le conviene: ¿Cuál es la alternativa que le conviene y paga menos intereses? Anual y pagos anuales Anual y pagos semestrales Anual y pagos trimestrales Anual y pagos mensuales.
Si el indicador hace referencia a que la empresa tiene déficit o superávit en sus cuentas corrientes, se refiere al grupo de indicadores: Liquidez Actividad Endeudamiento Rentabilidad .
¿Cuál de los siguientes enunciados es una política para una empresa, institución o negocio? Comercializar productos y servicios Producir bienes y servicios La atención al cliente será prioridad para la empresa o negocio Producir y comercializar productos y servicios.
Si usted es el director de operaciones de una empresa. ¿Qué herramientas utilizaría para la mejora de procesos? Balanced Scorecard Prueba ácida Método ABC Diagrama de Ishikawa.
¿Usted como gerente de la empresa debería enfocar la calidad hacia? El producto El proceso El precio El cliente.
En la investigación de mercados por lo general se debe trabajar con muestras, el muestreo más recomendable es: El probabilístico El no probabilístico El estructurado El no estructurado.
En este semestre la empresa ha alcanzado altos índices de productividad; y a la par, ha alcanzado sus metas, haciendo las cosas correctamente con el mínimo de recursos; se dice entonces que la empresa ha subido su: Eficiencia Calidad Participación en el mercado Costos .
En el proceso de la investigación de mercados el primer paso es definir el problema y plantear objetivos; estos deben ser: Específicos, monitoreables, amigables y realizables en el tiempo Específicos, medibles, analizables y realizables en el tiempo Específicos, minimizables, amigables y realizables en el tiempo Específicos, medibles, alcanzables y realizables en el tiempo.
¿Por qué es importante el Estudio de Mercado? Para conocer el tamaño del mercado Para conocer si la elasticidad del precio es positiva, negativa o unitaria Para conocer si se trata de un bien primario o complementario Para conocer si el consumidor tiene acceso al producto.
Para la administración de la producción de bienes y servicios,se debe considerar como esenciales los costos de: Costos de Ventas y Costos de Producción. Costos de Producción y Costos Variables. Costos Directos y Costos Indirectos Costos de Oportunidad y Costos de Ventas. .
Cuándo el nivel de producción llega al punto de equilibrio qué condiciones se deben cumplir: El ingreso total igual gasto Los gastos de la empresa igual a la utilidad El costo total igual ingreso total El costo jo igual ingreso marginal.
Alcance y fuentes internas de un cambio organizacional en la organización constituyen: Necesidad de incrementar la rapidez de respuesta, Detección de problemas operativos internos, Como resultado de una iniciativa para mejorar el desempeño Cambio de la situación del mercado, Detección de problemas operativos internos, Como resultado de una iniciativa para mejorar el desempeño. Necesidad de incrementar la rapidez de respuesta, Cambios en el marco legal ambiental, Como resultado de una iniciativa para mejorar el desempeño. Necesidad de incrementar la rapidez de respuesta, Detección de problemas operativos internos, Por acuerdo interorganizacional.
Para obtener el precio de un producto consideramos: Objetivos de la empresa, costos de producción, financieros y de mercado Objetivos de la empresa, Gastos administrativos y costos de mercado Objetivos de la empresa, Costos financieros y costos de producción Objetivos del departamento de Marketing, Gastos administrativos y costos financieros .
El principio de PARETO tiene una amplia aplicación y en su forma general arma qué… Es la identicación de la causa básica de un efecto Es el monitoreo de un sistema con el n de ver si el promedio a largo plazo ha cambiado Es la evaluación para mantener la estabilidad de un proceso, considerando límites estadísticos Una minoría de imputs produce la mayoría de resultados .
Para la toma de decisiones se deben evaluar el punto de equilibrio, que elementos se deben evaluar? Los costos, volumen y ventas. La utilidad, las ventas y los ingresos. Los costos, variable, fijo y unitario. Los volúmenes, costo de oportunidad, costo de ventas.
De las siguientes arfirmaciones ¿cuáles son los principales manuales que debe tener una organización? Manual de Organización, Manual de Procedimientos, Manual de Calidad Manual de Operaciones, Manual de Organización, Manual de Procedimientos Manual Financiero, Manual de Organización, Manual de Procedimientos Manual de compras, Manual de Organización, Manual de Procedimientos .
Los principales niveles jerárquicos representados en el organigrama son Posicional, Referencial, Integración y Procesos Ejecutivo, Gerencial, Directivo y Departamental Ejecutivo, gerencial, Directivo y Procesos Posicional, Departamental, Gerencial.
¿Si al evaluar cuatro proyectos de las mismas características en los cuales usted puede entrar como inversionista, utilizando el criterio de evaluación al VAN cuál elegiría usted: El que tiene un VAN igual a cero El que tiene un VAN mayor El que tiene un VAN menor El que tiene un VAN negativo.
¿Usted como administrador debe presentar sus estados financieros a los organismos de control; indique cuales son estos estados? Balance General, Estado de Pérdidas y Ganancias, Estado de Flujo Operativo, Presupuesto de Ventas. Balance General, Estado de Pérdidas y Ganancias, Estado de Flujo de Efectivo, Estado de Cambios en el Patrimonio. Estado de Pérdidas y Ganancias, Presupuesto de Caja, Estado de variación de las Utilidades, Balance General. Balance General, Estado de Pérdidas y Ganancias, Presupuesto de Ventas, Presupuesto de Compras. .
¿Para realizar la proyección de la demanda cuántas etapas comprende? Análisis de los precios y el comportamiento del consumidor Estudio de la demanda pasada, pronóstico de la demanda futura Análisis del consumidor y del proveedor Análisis de la competencia mercado perfecto e imperfecto .
En el balance general al estructurar los componentes, se toma en consideración: El nivel y grado de liquidez El nivel y grado de endeudamiento. El nivel y grado de actividad. El nivel y grado de rentabilidad.
Sin en un estudio de mercado la oferta es de 5 unidades y la demanda es de 10, esto se conoce como: Demanda satisfecha Demanda insatisfecha Demanda unitaria Demanda nula .
Indique qué elementos se deben considerar en el direccionamiento estratégico en la empresa, institución o negocio. Matriz Axiológica, Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Políticas, Estrategias. Matriz Axiológica, Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Análisis Operacionales, Estrategias Matriz Axiológica, Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Matriz de Matriz Axiológica, Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Políticas, Estrategias, Matriz de Marco Lógico.
¿En un estudio de mercado que componentes se pueden llegar a identificar? El marketing mix, la planificación estratégica y el reclutamiento de personal El proveedor, el consumidor, el distribuidor y el competidor La competencia perfecta, imperfecta, el monopolio y el oligopolio La demanda elástica, inelástica, unitaria y la oferta elástica.
Para formular la misión en una empresa se debe considerar: Restricciones Legales, Naturaleza del negocio, Productos y/o servicios que ofrece, Clientes o Usuarios, Talento Humano. Naturaleza de la Organización, Entorno donde se desenvuelve, Productos y/o servicios que ofrece, Clientes o Usuarios, Talento Humano. Naturaleza de la Organización, Productos y/o servicios que ofrece, Clientes o Usuarios, Talento Humano Nombre de la empresa, Naturaleza de la Organización, Productos y/o servicios que ofrece, Clientes Internos, Percepción del Usuario. .
Para considerarse un negociador hábil se debe: Estudiar cuidadosamente los temas de talento humano para determinar las ventajas y tomar decisiones efectivas Estudiar todos los temas a tratar en la administración para determinar las ventajas y tomar decisiones efectivas Estudiar todos los temas a tratar en la negociación para determinar las desventajas y tomar decisiones efectivas en el Marketing. Estudiar todos los temas a tratar en finanzas para determinar las ventajas y tomar decisiones efectivas.
El producto es el conjunto de atributos tangibles e intangibles que abarca Impuestos, contabilidad, marketing, recursos, ventas Empaque, estadísticas, tributación, marca, ventas Empaque, color, diseño, calidad, marca Color, lugar, tiempo, impuestos, marketing, ventas.
Para la organización el inventario o catálogo de procesos es el despliegue de: Macro procesos, Procesos, Subprocesos, Procedimiento y Productos Macro procesos, Procesos, Procedimiento, Actividades y Tareas Macro procesos, Procesos, Subprocesos, Procedimiento e Indicadores Macro procesos, Procesos, Subprocesos, Procedimiento y Actividades .
¿Cuáles son las variables que afectan a la industria? Económicas, Financieras, Sociales, Socioculturales, Macroeconómicas Tecnológicas, Industriales, Agroindustriales, Metalúrgicas, Textiles Económicas, Tecnológicas, Socioculturales, Políticas, Estacionalidad Cadena de Valor, Marketing Mix, Planificación, Matriz EFI y EFE.
La Investigación de Mercado es un proceso sistemático de recolección y análisis de información sobre: La estructura organizacional de la unidad en estudio. La estructura política de la empresa La estructura tecnológica de la organización. El estudio de la oferta y demanda.
En la administración de la empresa, la toma de decisiones está sustentada en el análisis de los estados, para ello se estable el análisis financiero como elemento importante del mismo, este representa: La situación financiera y operacional de la empresa La situación técnica y operativa de la empresa. La situación técnica y operativa de la empresa. El estado presupuestario y pronóstico de la empresa.
Cuando la organización aplica la Administración por Procesos, ¿cuál de los elementos describe la secuencia lógica de las actividades? Mapeo de procesos Diagrama de flujo Diagrama de barras Caracterización del proceso .
¿Aquellos procesos que agregan valor, pueden ser identicados como? Procesos gobernantes, estratégicos o de conducción Procesos operativos, sustantivos o de realización Habilitantes, adjetivos o de apoyo Habilitantes, adjetivos o de apoyo .
Para calcular la demanda insatisfecha se debe: Multiplicar la demanda con la oferta Sumar la demanda con la oferta Restar la demanda de la oferta Dividir la demanda para oferta.
Cuando se desarrolla el diagnóstico situacional ¿quéelementos se debe considerar? Análisis Estratégico, Análisis Operativo Análisis de Mercado, Análisis Interno Análisis de Vulnerabilidad, Análisis Competitivo Análisis Interno, Análisis Externo .
El estudio de mercado permite determinar: La base legal del proyecto Los procesos del proyecto Los permisos de funcionamiento de la empresa La aceptación o rechazo del producto en el mercado .
En la obtención de datos para realizar una investigación de mercados se dispone de fuentes primarias y secundarias. La principales fuentes primarias son: Encuestas, entrevistas, observación directa Información histórica Información bibliográca Paneles, congresos, seminarios.
La negociación directa aplica la técnica de persuasión, en función de la: Planificación Propuesta Tecnología Encuesta.
Como responsable de los Recursos Humanos de la organización, ¿cómo incorporaría de manera secuencial al personal? Mediante concurso de merecimientos y oposición, reclutamiento, selección y contratación e inducción Mediante contratación, inducción, reclutamiento, concurso de merecimiento y oposición y selección Mediante reclutamiento, selección, concurso de merecimientos y oposición, e inducción Mediante concurso de merecimientos y oposición, inducción, contratación, reclutamiento y selección .
¿En el análisis de mercado, la toma de decisiones se basa en datos? Estadísticos históricos internos de la organización Proyectados de productos sustitutos Deflactados Encuestados.
¿Qué información proporciona el Estado de Pérdidas y Ganancias? ¿Qué información proporciona el Estado de Pérdidas y Ganancias? Los ingresos y egresos de la empresa en un período determinado. Refleja el manejo de los activos a un momento determinado. Refleja los ingresos y egresos de la empresa de una fecha establecida. .
En la Mezcla del Marketing los principales factores de análisis son: Factores democráticos, internos, técnicos, sociocultural Factores de desarrollo institucional, legales, administrativos Factores demográcos, psicográcos, culturales, sociales Factores depreciables, demográcos, sociales, internos .
La buena definición de un Layout de una planta industrial mejora: Diseño del producto y el ambiente laboral Productividad y seguridad industrial Calidad de la materia prima y maquinaria Ventas y logística .
Para un administrador, los indicadores son instrumentos básicos en su gestión que le permitirán: Planificar y organizar un proceso Evaluar y controlar el proceso Dirigir y ponderar el proceso Coordinar y suministrar recursos para el proceso .
Seleccione cuál es la meta de toda empresa dentro del campo de la administración financiera Maximizar la riqueza de los dueños actuales o accionistas de la empresa Minimizar los costos administrativos de la empresa Maximizar las ventas para compensar los costos Minimizar la riqueza de los dueños actuales o accionistas de la empresa .
¿En un proyecto de exportación, qué aspectos debería tomar en cuenta para el cálculo de la Tasa Mínima Atractiva de Rendimiento (TMAR)? Tasa pasiva y activa Tasa pasiva y riesgo país Tasa de cambio y tasa real Tasa nominal y tasa efectiva .
El mercado de dinero es: Compra y venta de valores de deuda corporativa y empresarial a largo plazo Compra y venta de valores de deuda corporativa y empresarial a mediano plazo Compra y venta de valores de deuda corporativa y empresarial a corto plazo Compra y venta de valores de deuda corporativa y empresarial a plazo indefinido.
Usted realiza una Investigación de Mercado para: Conocer al consumidor e informar y analizar resultados del mercado Tomar decisiones en el departamento de contabilidad Informar y analizar resultados solo para el departamento legal Manejar bases de datos de la organización .
Los mercados financieros se clasifican en: Mercado de divisas y de capitales Mercado de opciones y futuros Mercado de dinero y de divisas Mercado de dinero y de capitales .
En el enfoque de estudio de Marketing Mix identifique los elementos que intervienen para realizar los análisis. Plaza, producto, precio, permisos Producto, promoción precio, plaza Primicias, producto, precios, promoción Proveedores, producto, permisos, plaza.
Para la valoración de puestos en una organización se debe considerar los siguientes elementos: Competencias generales, competencias específicas, años de experiencia, capacitación formal y formación profesional Competencias generales, competencias específicas, edad, capacitación formal y formación profesional Competencias generales, competencias específicas, lugar de trabajo,capacitación formal y formación profesional Competencias generales, competencias específicas, ergonomía , capacitación formal y formación profesional .
¿Qué recursos o factores se debe tomar en cuenta para ser ponderados en la localización de un proyecto? Acceso a la tecnología e impuestos favorables Nivel de educación, cercanía a los puertos Cercanía a la competencia y acceso a internet. Cercanía al mercado meta y disponibilidad de mano obra.
En el cierre de la negociación identifique el factor clave Valor agregado Utilidad Planificación Acuerdo .
Identifuque las etapas de la negociación: Preparación, compromiso y cierre Preparación, desarrollo y cierre Preparación, depuración de la información y cierre Preparación, investigación de mercado y cierre .
Para realizar proyecciones, la investigación de mercados se apoya en análisis: Financieros Estadísticos Administrativos Contables.
¿Qué información proporciona el Balance General o Estado de Situación Financiera? La situación financiera de la empresa a un momento determinado. La situación financiera de ingresos y gastos de una empresa a un momento determinado. El margen de utilidad a un momento determinado La situación económica de la empresa a un momento determinado.
El Flujo de Efectivo, es un estado donde registramos las entradas y salidas del efectivo que están debidamente planificadas en la empresa con el fin: De establecer los requerimientos del efectivo a largo plazo, donde debemos dedicar la atención a los excedentes y faltantes del efectivo De establecer los requerimientos del efectivo a corto plazo, donde debemos dedicar la atención a los excedentes y faltantes del efectivo De establecer los requerimientos del efectivo corto y mediano plazo, donde debemos dedicar la atención a los excedentes y faltantes del efectivo De establecer los niveles del efectivo a corto plazo, donde debemos dedicar la atención a los excedentes y faltantes del efectivo.
Con la información tomada en la Investigación de Mercado,¿Qué acción principal realiza para mejorar el producto? Análisis estatutario Análisis de control de calidad Análisis financiero Análisis de puestos de la organización.
La organización cuando lleva a cabo la función de integración del personal, ejecuta mediante el proceso de: Selección, reclutamiento, desarrollo, evaluación y contratación de personal. Reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, evaluación y desarrollo de personal. Inducción, capacitación, contratación, evaluación, desarrollo, pruebas sicotécnicas, cambio de personal. Selección, reclutamiento, contratación, inducción, capacitación y desarrollode personal. .
El mapa de procesos de la organización es: La representación gráfica de los diagramas de flujo del giro del negocio y las interacciones de los procesos sustantivos y adjetivos. La representación gráfica del giro del negocio y las interacciones de los procesos. La representación gráfica del giro del negocio y las interacciones de los procesos sustantivos y adjetivos La representación gráfica del giro del negocio y las interacciones de los procesos gobernantes. .
Cuando la organización estructura sus diagramas de flujo¿qué elementos considera? Macro procesos, Caracterización de procesos, Simbología Procesos, Subprocesos, Procedimientos, Actividades Roles, Actividades, Simbología, Documentación Procesos, Actividades, Simbología, Documentación.
Identifique la etapa en donde la información efectiva del oponente (contraparte) es el factor determinante en una negociación. Cierre Desarrollo Preparación Aclaración .
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