Simulador de Gerencia

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de problemas en un proyecto social?. Clasificar actores por edad. Determinar el nivel educativo de los líderes. Proponer leyes para su aprobación. Identificar una solución y su impacto potencial.

¿Cuál es el enfoque principal de la gerencia social dentro del contexto del desarrollo social?. Asegurar la rentabilidad financiera de las organizaciones. Dirigir procesos técnicos con enfoque contable. Desarrollar herramientas para cumplir con políticas públicas. Controlar exclusivamente el personal humano de una institución.

¿Cuál de las siguientes características de la Administración hace referencia a que puede aplicarse en cualquier tipo de organización?. Universal. Jerarquía. Flexibilidad. Interdisciplinaria.

¿Qué función administrativa se encarga de evaluar el avance y comparar lo realizado con los objetivos?. Controlar. Dirigir. Organizar. Planear.

¿Qué caracteriza al enfoque estratégico de la gerencia social?. Está orientado solo a resultados individuales. Considera la planificación y participación en políticas públicas. Depende exclusivamente del nivel económico. Se limita a decisiones a corto plazo.

¿Qué habilidad humana permite que una persona se exprese con firmeza, sin agredir ni someterse?. Tolerancia. Asertividad. Manipulación. Pasividad.

¿Cuál es una diferencia entre motivación intrínseca y extrínseca?. La extrínseca surge de factores internos. Ambas tienen el mismo origen. La intrínseca se basa en castigos, la extrínseca en premios. La intrínseca se relaciona con la pasión personal, la extrínseca con recompensas externas.

El principio de delegación se centra en: Sustituir los organigramas funcionales por matriciales. Eliminar la supervisión directa. Concentrar decisiones en la alta dirección. Transferir autoridad y responsabilidad a colaboradores competentes.

¿Qué finalidad tiene la planificación estratégica en gerencia social?. Clasificar indicadores demográficos. Redactar los estatutos de la organización. Elaborar informes financieros. Determinar metas y formular actividades para lograr transformaciones.

Según el principio de tramo de control, ¿cuál es el rango óptimo de áreas o subordinados que un directivo debería supervisar directamente?. De ocho a diez. Más de doce. De cinco a seis. De uno a tres.

¿A qué se refiere el “análisis del entorno” en gerencia social?. A la comprensión del contexto político, social y económico. A la evaluación de medios de comunicación masivos. A la selección de personal en una comunidad. A la identificación de emociones individuales.

La distinción entre pobreza transitoria y estructural requiere: Conversión de todos los datos a una sola moneda. Estimaciones puntuales de ingreso per cápita anual. Exclusiva consideración de indicadores educativos. Seguimiento longitudinal que permita identificar fluctuaciones y permanencia.

El modelo de producción que introduce la línea de ensamblaje y la división vertical y horizontal del trabajo se conoce como: Toyotismo. Lean manufacturing. Fordismo. Taylorismo.

¿Cuál es una característica del árbol de objetivos?. Sirve para asignar presupuestos. Permite identificar metas específicas derivadas del problema central. Prioriza únicamente lo económico. Evalúa a los actores involucrados.

¿En qué consiste el “marco lógico” en planificación?. En una técnica de evaluación psicológica. En una lista de gastos institucionales. En una herramienta para relacionar objetivos, indicadores y medios de verificación. En una propuesta de sanciones disciplinarias.

En la escala de niveles gerenciales, los supervisores que están en contacto directo con la producción pertenecen al nivel: Alto. Inferior u operativo. Medio. Estratégico.

¿Qué término describe la capacidad de una empresa para mantener o aumentar su cuota de mercado frente a competidores?. Productividad. Rentabilidad. Competitividad. Innovación.

La distinción entre igualdad y equidad dentro de la organización radica en que la equidad: Suprime los niveles jerárquicos intermedios. Ajusta acciones a circunstancias individuales para subsanar desventajas. Garantiza idénticas responsabilidades para cada puesto. Asigna el mismo salario a todos los empleados.

¿Cuál es una de las razones para clasificar a las partes interesadas en un proyecto?. Evitar reuniones innecesarias con la comunidad. Asignar uniformes institucionales. Determinar estrategias adecuadas de comunicación. Definir quién recibirá los beneficios económicos.

¿Quién es reconocido como el padre de la Administración científica?. Henry Fayol. Max Weber. Frederick W. Taylor. Elton Mayo.

¿Qué distingue a una persona automotivada en el entorno laboral?. Cambia de meta con frecuencia. Depende de incentivos externos. Se impulsa internamente para alcanzar objetivos. Requiere constante supervisión.

¿Qué característica tiene el análisis de problemas en sus primeras etapas?. Es totalmente cuantitativo. Es emocional y subjetivo. Es cualitativo. Se enfoca en indicadores económicos.

¿Cómo se demuestra empatía en la gerencia social?. Aconsejando aunque no se pida. Entendiendo las emociones ajenas sin asumirlas como propias. Reemplazando a la persona en sus funciones. Emitiendo juicios firmes y rápidos.

De acuerdo con el enfoque de las capacidades, la pobreza consiste en la: Falta de ingresos estacionales en sectores rurales. Pérdida de transferencias fiscales directas. Privación de funcionamientos esenciales para llevar una vida digna. Carencia temporal de empleo estable.

Una organización se define como un objeto construido para llevar a cabo un proyecto y lograr objetivos mediante: Coordinación planificada del trabajo y cadena de mando. Acciones espontáneas sin estructura formal. Órganos colegiados con autoridad rotativa diaria. Herramientas tecnológicas autónomas sin intervención humana.

¿Qué caracteriza a la motivación trascendente?. Obtener logros financieros. Trabajar por el bienestar de otros o de la colectividad. Alcanzar una meta sin involucrar emociones. Buscar reconocimiento individual.

¿Qué permite el autodominio en un gerente social?. Ignorar las emociones ajenas. Actuar únicamente desde lo racional. Controlar sus impulsos y actuar con inteligencia emocional. Tomar decisiones impulsivas.

¿Qué criterio se debe considerar al evaluar a los stakeholders?. El tipo de comida que prefieren. Su conocimiento sobre el proyecto. Sus antecedentes penales. La cantidad de seguidores en redes sociales.

El enfoque monetario, identificado con la corriente welfarista, concibe la pobreza principalmente como: Falta de capacidades funcionales para desarrollar potenciales. Privación simultánea de bienes y servicios básicos. Insuficiencia de ingresos para mantener un nivel de vida aceptable. Resultado de percepciones subjetivas del hogar.

La organización moviliza diversos recursos para alcanzar sus fines. ¿Cuál de los siguientes corresponde a recursos financieros?. Equipos informáticos y vehículos. Ingresos por impuestos, tasas o donaciones. Competencias técnicas del personal. Imagen de marca y patentes.

El origen de la Administración como disciplina científica se ubica a inicios del siglo: XVII. XX. XIX. XVIII.

¿Qué implica la empatía en el contexto del trabajo social?. Ponerse en el lugar del otro y comprender sus emociones. Evitar involucrarse emocionalmente. Aplicar sanciones justas. Analizar el lenguaje técnico de los proyectos.

¿Qué elemento es clave en el trabajo en equipo?. Jerarquía estricta. División rígida de tareas. Competencia interna. Comunicación, empatía y confianza.

El enfoque de necesidades básicas identifica como elementos esenciales, entre otros, la: Accesibilidad a educación, salud y vivienda adecuadas. Disponibilidad de crédito bancario sin aval. Capacidad de ahorro mensual del hogar. Participación bursátil de los ciudadanos.

¿Cuál principio organizacional establece que todas las actividades deben contribuir al cumplimiento de la misión institucional?. Equidad y equilibrio. Primacía de autoridad. Alineamiento con los objetivos. Tramo de control.

¿Qué elemento debe considerarse al construir escenarios dentro de un plan social?. Preferencias personales del gestor. Factores históricos y contextuales. Exigencias políticas del momento. Opiniones de los vecinos.

¿En qué principio se vincula de forma expresa el grado de autoridad con la responsabilidad conferida?. Difusión. Autoridad y responsabilidad. Flexibilidad. Claridad del canal de autoridad.

Cuando se logra simultáneamente eficiencia y eficacia se habla de: Calidad total. Planificación estratégica. Productividad. Efectividad.

¿Cuál es el beneficio principal del autoconocimiento en la gestión social?. Reconocer fortalezas y debilidades para un mejor desempeño. Aumentar el salario. Mejorar la imagen ante la comunidad. Evitar conflictos con los supervisores.

¿Qué civilización antigua se considera pionera en la escritura y la rueda, marcando un antecedente de la Administración?. Grecia. Sumeria. Egipto. Roma.

Dentro de los roles interpersonales, el gerente que actúa como “figura representativa” cumple el rol de: Empresario. Negociador. Representante. Supervisor.

¿Qué es la escucha activa?. Atender plenamente y mostrar disposición para comprender. Interrumpir con consejos para demostrar interés. Repetir exactamente lo que el otro dice. Escuchar mientras se hace otra actividad.

La denominada pobreza subjetiva se evalúa mediante: Encuestas que captan la percepción de los hogares sobre su situación. Umbrales de ingresos relativos al PIB per cápita. Líneas de pobreza fijadas por organismos internacionales. Indicadores de privación acumulada construidos estadísticamente.

Según Fayol, ¿qué principio indica que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior?. Centralización. División del trabajo. Equidad. Unidad de mando.

¿Qué función cumple la columna de “supuestos” en la matriz de marco lógico?. Justificar los errores administrativos. Establecer condiciones externas necesarias para alcanzar los objetivos. Presentar fuentes bibliográficas. Mostrar niveles de satisfacción de los clientes.

¿Cuál de las siguientes ciencias se menciona como relacionada con la Administración por su estudio del comportamiento grupal?. Sociología. Geología. Ingeniería. Estadística.

¿Qué característica es fundamental para resolver conflictos eficazmente?. Uso de la fuerza persuasiva. Capacidad para escuchar y negociar. Aplicación de sanciones. Imposición jerárquica.

¿Qué implica tener autodominio en el ejercicio profesional?. Responder inmediatamente ante cualquier estímulo. Contener emociones para evitar mostrar debilidad. Controlar impulsos y actuar con responsabilidad ante situaciones difíciles. Evitar involucrarse con el entorno.

¿Qué distingue a las habilidades sociales en gerencia?. Son conocimientos exclusivamente técnicos. Son capacidades para motivar, guiar y comunicar. Son habilidades manuales para el trabajo físico. Se desarrollan únicamente en la infancia.

En la teoría clásica, ¿cuál es la función que enlaza y coordina las demás funciones descritas por Fayol?. Técnica. Contable. Financiera. Administrativa.

El experimento de Hawthorne dio origen principalmente a la teoría denominada: Burocrática. Relaciones humanas. Contingencial. Sistemas.

Para Martin Ravallion, se considera pobre a quien: Ve su bienestar por debajo de un nivel mínimamente razonable según los estándares de su sociedad. Carece de redes sociales digitales efectivas. Supera el umbral de ingresos pero reside en zonas rurales. No posee activos físicos registrados a su nombre.

El surgimiento de la “Cuestión Social” se asocia históricamente con: La liberalización financiera del siglo XX. La expansión del comercio digital global. El fin de los monopolios coloniales en América. Las transformaciones laborales provocadas por la Revolución Industrial.

La relación entre los resultados alcanzados y los recursos utilizados define el concepto de: Eficiencia. Productividad. Efectividad. Eficacia.

Según Fayol, ¿qué principio señala que una empresa debe pagar a sus trabajadores de forma acorde al trabajo realizado?. Disciplina. Remuneración. Unidad de dirección. Estabilidad.

En los niveles gerenciales, ¿qué tipo de habilidades predominan en los gerentes de nivel alto?. Humanas. Técnicas. Conceptuales. Operativas.

En el Desarrollo Comunitario, uno de los factores clave es: Control local y participación en la toma de decisiones. Limitar la intervención de la comunidad a consultas esporádicas. Delegar todo el poder en entidades supranacionales. Sustituir tradiciones locales por estándares globales.

El Desarrollo Social se orienta fundamentalmente a: Incrementar la producción agrícola para la exportación. Sustituir programas comunitarios por subsidios directos. Concentrar la propiedad de los medios de producción. Mejorar la calidad de vida mediante acciones intersectoriales y participación activa.

¿Cuál es una ventaja de utilizar el análisis de problemas en gerencia social?. Evita la evaluación técnica. Obliga a seguir normas rígidas. Permite centrar la planificación en una causa real. Reduce la participación ciudadana.

¿Qué se busca al aplicar un análisis de involucrados?. Clasificar documentos legales. Conocer intereses, influencias y relaciones de los actores. Verificar la edad y género de los participantes. Determinar cuáles actores deben ser excluidos.

¿Qué propósito tiene la “caja de herramientas” en el ámbito de la gerencia social?. Aplicar instrumentos flexibles para programas y proyectos. Establecer sanciones disciplinarias. Diseñar programas educativos. Elaborar reglamentos institucionales.

El método de privación acumulada detecta pobreza analizando: Las percepciones individuales sobre bienestar. La simultánea carencia de diversos bienes y servicios imprescindibles. El nivel de endeudamiento hipotecario. Únicamente el ingreso mensual.

¿Cuál es una diferencia clave entre los escenarios tendenciales y los alternativos?. Los tendenciales se basan en datos financieros. Los tendenciales tienen antecedentes históricos. Los alternativos son copias de escenarios pasados. Los alternativos ya ocurrieron anteriormente.

¿Qué distingue a un escenario tendencial dentro de la planificación?. Tiene respaldo en antecedentes históricos. Requiere aprobación internacional. Nunca ha ocurrido antes. Es una proyección ficticia.

Al subdividir tareas específicas para aprovechar habilidades especializadas se aplica el principio de: Primacía de autoridad. Equidad. División del trabajo. Tramo de control.

¿Cuál es una función esencial de los stakeholders en un proyecto social?. Aportar financiamiento exclusivo al proyecto. Sustituir a los técnicos del programa. Ejecutar las tareas operativas del plan. Influir positiva o negativamente en el proceso de planificación.

¿Qué principio subraya la necesidad de definir claramente niveles jerárquicos y canales de autoridad para propiciar orden y disciplina?. División del trabajo. Alineamiento con los objetivos. Delegación. Jerarquía.

La categoría de roles de Mintzberg que incluye “asignar recursos” y “negociador” es: Técnica. Interpersonal. Informativa. De decisión.

¿Qué herramienta permite detectar causas y efectos de un problema social?. El análisis de stakeholders. El análisis de problemas. La presentación de resultados. La evaluación financiera.

¿En la clasificación de roles de Mintzberg, el papel de “vocero” pertenece a qué categoría?. Interpersonal. Técnico. De decisión. Informativo.

¿En qué consiste el análisis de los involucrados dentro de un proyecto?. Realizar estudios climáticos del entorno. Aplicar encuestas masivas a la población. Determinar niveles de influencia e intereses de actores sociales. Elaborar un cronograma de obras físicas.

¿Cuál es una característica de los grupos de trabajo en comparación con los equipos?. Ejecutan tareas individuales con objetivos comunes. Dependen exclusivamente del líder. Interactúan de forma constante y horizontal. Se especializan en rotación de funciones.

¿Qué herramienta se utiliza para establecer una guía visual que relacione problemas, objetivos y estrategias?. Mapa geopolítico. Matriz de marco lógico. Árbol de decisiones. Matriz FODA.

¿Para qué se utiliza la planificación estratégica en gerencia social?. Para establecer la línea base y objetivos del plan. Para emitir informes financieros mensuales. Para diseñar campañas publicitarias. Para identificar actores internacionales.

¿Cuál es una característica de la construcción de escenarios en planificación social?. Visualiza situaciones futuras y sus posibles consecuencias. Se basa únicamente en experiencias personales. Solo considera el presente. Se enfoca en la recaudación de impuestos.

¿Qué principio organizacional busca que los mensajes fluyan con nitidez de forma ascendente y descendente en todos los niveles?. Claridad del canal de autoridad. Alineamiento con los objetivos. Especialización. Jerarquía.

¿Qué relación existe entre el autoconocimiento y la autoestima?. El autoconocimiento contribuye a fortalecer la autoestima. No se relacionan entre sí. Son conceptos opuestos en el ámbito laboral. La autoestima impide el desarrollo del autoconocimiento.

¿Qué característica administrativa se refiere a la capacidad de adaptarse a distintos entornos organizacionales?. Unidad temporal. Jerarquía. Flexibilidad. Universalidad.

¿Qué significa que una parte interesada sea de “nivel 1”?. Tiene influencia mínima en el proyecto. Es un observador externo sin voz ni voto. Participa solo en eventos culturales. Posee alta influencia y se comunica con frecuencia.

¿Qué técnica permite representar visualmente un problema y sus causas?. Escenario de conflicto. Matriz de roles. Árbol de problemas. Línea de tiempo.

El enfoque monetario, identificado con la corriente welfarista, concibe la pobreza principalmente como: Falta de capacidades funcionales para desarrollar potenciales. Resultado de percepciones subjetivas del hogar. Privación simultánea de bienes y servicios básicos. Insuficiencia de ingresos para mantener un nivel de vida aceptable.

¿En qué consiste el “marco lógico” en planificación?. En una técnica de evaluación psicológica. En una herramienta para relacionar objetivos, indicadores y medios de verificación. En una propuesta de sanciones disciplinarias. En una lista de gastos institucionales.

¿Qué relación existe entre el autoconocimiento y la autoestima?. No se relacionan entre sí. El autoconocimiento contribuye a fortalecer la autoestima. La autoestima impide el desarrollo del autoconocimiento. Son conceptos opuestos en el ámbito laboral.

¿Para qué se utiliza la planificación estratégica en gerencia social?. Para diseñar campañas publicitarias. Para emitir informes financieros mensuales. Para identificar actores internacionales. Para establecer la línea base y objetivos del plan.

¿Qué permite el autodominio en un gerente social?. Tomar decisiones impulsivas. Actuar únicamente desde lo racional. Ignorar las emociones ajenas. Controlar sus impulsos y actuar con inteligencia emocional.

¿Qué principio subraya la necesidad de definir claramente niveles jerárquicos y canales de autoridad para propiciar orden y disciplina?. Delegación. División del trabajo. Alineamiento con los objetivos. Jerarquía.