SIMULADOR_GESTIÓN_DEL_TALENTO_HUMANO_C1

¿Qué norma garantiza la seguridad, salud e higiene laboral en el Ecuador?. Constitución y Código Penal. Código de Trabajo y Ley de Seguridad Social. Ley de Educación.

¿Cuál es el objetivo principal de la seguridad laboral?. Prevenir accidentes y enfermedades laborales. Aumentar la productividad. Reducir costos empresariales.

¿Qué principio del Seguro General Obligatorio promueve la ayuda entre asegurados?. Solidaridad. Eficiencia. Equidad.

La obligatoriedad en la seguridad social significa: Apoyo del Estado. Aporte voluntario. Prohibición de renunciar a la protección del seguro.

El principio de universalidad garantiza: Atención solo a afiliados privados. Atención parcial. Acceso a toda la población asegurable.

¿Quiénes están obligados a afiliarse al Seguro General Obligatorio?. Solo empleados públicos. Solo trabajadores. Todas las personas que perciben ingresos por trabajo.

¿Cuál de los siguientes es un riesgo cubierto por el Seguro General Obligatorio?. Enfermedad y maternidad. Bonificaciones. Vacaciones.

La higiene laboral se encarga de: Evaluar salarios. Identificar y controlar riesgos en el trabajo. Medir productividad.

Según la OMS, la higiene laboral es una actividad: Administrativa. Multidisciplinaria. Económica.

¿Cuál NO es un riesgo laboral?. Riesgo físico. Riesgo químico. Riesgo financiero. Riesgo psicosocial.

El riesgo biológico es común en: Supermercados. Hospitales y centros de salud. Oficinas.

Una mala postura en el trabajo genera: Riesgo ergonómico. Riesgo físico. Ninguna.

El contacto con sustancias peligrosas corresponde a: Riesgo químico. Riesgo psicosocial. Riesgo ergonómico.

El ruido excesivo es un ejemplo de: Riesgo psicosocial. Riesgo físico. Riesgo biológico.

El estrés laboral constante es un riesgo: Emocional. Verbal. Psicosocial.

La salud ocupacional busca: Aumentar jornadas laborales. Conservar la salud del trabajador. Reducir salarios.

¿Cuál es una actividad de salud ocupacional?. Exámenes médicos periódicos. Control de asistencia. Pago de bonos.

¿Qué documento es obligatorio en la empresa?. Plan financiero. Plan de emergencias y crisis. Plan publicitario.

El comité de seguridad e higiene laboral sirve para: Sancionar. Prevenir riesgos laborales. Evaluar salarios.

¿Cuántos tipos de exámenes médicos ocupacionales existen según el documento?. 3. 5. 7.

¿Por qué son obligatorios los indicadores de seguridad laboral?. Porque la ley lo exige. Por moda. Por recomendación.

Los indicadores permiten conocer: Tipología de accidentes laborales. Horarios. Salarios.

Un indicador puede medir accidentes según: Tipo de lesión. Estado civil. Género.

El indicador TAT se expresa en: Valores absolutos. Horas. Porcentaje.

¿Qué se usa para calcular el indicador de tipología de accidentes?. Número total de accidentes. Cargo. Edad.

La legislación laboral regula: Solo al empleador. Derechos y obligaciones de trabajadores y empleadores. Solo al Estado.

El salario es: Pago periódico por el trabajo realizado. Un beneficio social. Una bonificación.

La compensación laboral incluye: Pagos adicionales al salario. Multas. Descuentos.

Las prestaciones sociales son: Obligatorias para el empleador. Opcionales para el empleador. Temporales para el empleador.

El décimo tercer sueldo se conoce como: Bono escolar. Fondo de reserva. Bono navideño.

El décimo tercer sueldo equivale a: La doceava parte de lo ganado en el año. Dos sueldos. Medio sueldo.

El décimo cuarto sueldo también se llama: Bono productivo. Bono escolar. Bono social.

. El décimo cuarto sueldo depende de: Salario Básico Unificado. Antigüedad. Bonos.

Las vacaciones se pagan después de: 6 meses. 1 año de trabajo. 3 años.

Los fondos de reserva corresponden a: 5% del sueldo. 8,33% del sueldo. 10% del sueldo. 15% del sueldo.

Los fondos de reserva se generan desde: El primer mes. El mes 13 de trabajo. El segundo año.

La cesantía es: Un ahorro para cuando el trabajador queda sin empleo. Un descuento. Una multa.

Para acceder a la cesantía se requieren: 24 meses de aportes. 12 meses de aportes. 36 meses de aportes.

El aporte al IESS en el sector privado es: 9,45% empleado y 11,15% empleador. 7,00% empleado y 11,00% empleador. 20 % empleado y 13.5 % empleador.

El objetivo de los planes de beneficios sociales es: Mejorar bienestar y satisfacción del trabajador. Controlar personal. Aumentar sanciones.

El primer paso para diseñar un plan de beneficios es: Definir el presupuesto. Medir resultados. Elegir plataforma.

Conocer las necesidades de los trabajadores permite. Seleccionar beneficios adecuados. Eliminar incentivos. Aumentar sanciones.

. Medir los resultados del plan permite: Evaluar su efectividad. Castigar empleados. Reducir salarios.

Un beneficio social NO monetario es: Seguro de vida. Décimo tercero. Cesantía.

La señalización adecuada en la empresa sirve para: Prevenir accidentes. Aumentar ventas. Controlar horarios.

El bienestar laboral se relaciona con: Castigos. Calidad de vida laboral. Control.

Los indicadores permiten: Tomar decisiones informadas. Castigar empleados. Aumentar jornadas.

El talento humano es importante porque: Es clave para el desarrollo de la empresa. Reduce costos. No, para nada.

¿INDIQUE, CUALES FORMAN PARTE DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN DE BIENESTAR SOCIAL Y DE CALIDAD DE VIDA LABORAL?. Productividad laboral. Tomar decisiones informativas. Indicadores de rentabilidad.

A que llamamos gestión de talento humano?. Es el talento humano como aquella fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización. Especial capacidad intelectual o aptitud que una persona tiene para aprender las cosas con facilidad o para desarrollar con mucha habilidad una actividad. Son profesionales de Recursos Humanos deben ser, por lo tanto, los impulsores del cambio hacia un mundo laboral mejor. A día de hoy, para que la compañía se adapte y tenga éxito, debe poner al empleado en el centro del modelo de negocio.

¿A QUE LLAMAMOS INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD LABORAL?. Son indicadores de gestión de bienestar es establecer cada qué tiempo se va a medir los indicadores diseñados, recordemos que la planificación es una función administrativa muy importante en todos los procesos y fases. Este indicador es muy utilizado ya que nos permite conocer el nivel del logro de los objetivos de la empresa y de manera individual de cada trabajador teniendo relación con el indicador de rendimiento. Este indicador tiene dos vertientes, positivos y negativos.

¿COMO SE IDENTIFICA LAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS?. Se las definen por la insuficiencia de velar en lograr los objetivos y mantener su posición nivel en el mercado. Son aquellas que se las identifica como lo primordial para seguir operando, para seguir produciendo, por lo tanto, hay que satisfacerla sí o sí. Se refiere a que en cada problema que se suscite se puede reconocer los motivos por los que se originaron.

A que llamamos un Estado Firme?. A las organizaciones como sistemas sociales y abiertos, al estar interrelacionada interna y externamente con todo lo que las rodea genera una interdependencia de cada una de las partes. Se combina las posibles capacidades con las vigentes de la empresa y las condiciones presentes y potenciales del ambiente. La interacción resultante entre los elementos de cada una de las partes de estos sistemas genera un todo que no puede ser analizado a la ligera ni establecida su importancia bajo la investigación de manera aislada de cada una de estos.

¿DESCRIBA CUAL ES LA CONCILIACIÓN ENTRE SU TRABAJO, LA EMPRESA Y LO FAMILIAR?. Se sienta valorado y reconocido en su puesto de trabajo. La calidad de vida en las organizaciones. La calidad de vida laboral es igual a la satisfacción de los empleados podemos determinar y diseñar los indicadoresde evaluación.

A que llamamos Gestión administrativa del personal?. Analisis de puestos de trabajo en la seleccion de candidatos. Derivadas de la gestión del personal como pueden ser nóminas, seguros sociales, contratos, tramitación de sanciones, despidos, control horario. Una vez seleccionado el candidato que pasará a formar parte de la empresa, hay que llevar a cabo el plan de acogida e incorporación de nuevos trabajadores para que se adapten adecuadamente al puesto.

A que llamamos Interdependencia de las partes, dentro de la Gestión de Talento Humano?. Se consideran sistemas abiertos por la afectación de las variables externas, es decir, los cambios que ocurren en el ambiente que las rodea. La representación de un rompecabeza como pieza de otro rompecabeza es la clara ejemplificación de las organizaciones como sistemas dentro de otros sistemas. Son las organizaciones como sistemas sociales y abiertos, al estar interrelacionada interna y externamente con todo lo que las rodea genera una interdependencia de cada una de las partes.

A QUE LLAMAMOS GESTIÓN?. Es la capacidad intelectual o aptitud que una persona tiene para aprender las cosas con facilidad o para desarrollar con mucha habilidad una actividad. Es el conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa. Cuando se hizo conocido el término de RRHH.

¿A QUE LLAMAMOS PRESENTISMO LABORAL?. Este indicador es muy utilizado ya que nos permite conocer el nivel del logro de los objetivos de la empresa y de manera individual de cada trabajador. Este indicador tiene conexión, con el indicador de salud y seguridad laboral al tener una ausencia alta del trabajador. Este indicador está relacionado con el indicador de productividad y rendimiento laboral, salud y seguridad laboral, de eficiencia y eficacia.

Como definimos a un nivel estrategico?. Son expertos en la industria, su larga trayectoria está conectada con la vida de largo plazo de las empresas donde se desempeñaron, comunicadores innatos, carismáticos, poderosos, responsables, etc. Es responsable ante la alta gerencia o nivel superior y a su vez es responsable ante el nivel inferior. Es la ejecución de planes organizacionales, dirigir al nivel inferior, brindar información clave a la alta gerencia sobre el desempeño del personal a fin de cumplir con los objetivos organizacionales.

CUALES FORMAN PARTE DE LOS PASOS METODOLOGICOS DEL OKR?. Este indicador tiene conexión con el indicador de productividad y rendimiento, a su vez tiene dos flujos: positivo y negativo. Definir resultados claves para la empresa, equipos y los trabajadores. Son indicadores de gestión de bienestar es establecer cada qué tiempo se va a medir los indicadores diseñados, recordemos que la planificación es una función administrativa muy importante en todos los procesos y fases.

¿SEÑALE, CUALES FORMAN PARTE DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN QUE TIENEN MÚLTIPLES BENEFICIARIOS?. Alertas tempranas para potenciar problemas. Indicadores de productividad. Indicadores de rentabilidad.

¿INDIQUE, CUALES FORMAN PARTE DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN DE BIENESTAR SOCIAL Y DE CALIDAD DE VIDA LABORAL?. Presentismo laboral. Indicadores de ejecución de clima laboral. Indicadores de calidad.

¿A SIGNIFICADO TIENE LA SIGLA "KPI"?. Indicadores orientadosa medir el exito de la estrategia. Es una medición de datos unica y especifica de beneficiarios. son indicadores de indice o porcentaje que se mide los objetivos institucionales.