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Al realizar un presupuesto, algunos supuestos de apoyo son: Tipo de cambio previsto, inflación estimada y pauta salarial esperada. Reflexión sobre la realidad, planeación y control.

Las funciones del presupuesto son: Reflexión sobre la realidad, planeación y control. UNA GESTION BASADA EN ACTIVIDADES O ABM.

Realizando el presupuesto de MP en una fábrica de piezas mecanizadas, estima la siguiente información para 09OO mayo: piezas a producir 8 000, cantidad estándar de MOD 2 horas por pieza, costo de la MODm$200/hora. A este costo se le debe sumar un 30% de cargas sociales. El presupuesto de costo de MOD es de: $4.160.000 ya que incluye cargas sociales. El costo de MOD presupuestado es de $2.035.125.

Como Jefe de Presupuesto de una fábrica de tanques, tienes los siguientes datos presupuestados de octubre: ventas planeadas 1.800 unidades, inventario final deseado 170 unidades, inventario inicial 180 unidades, 5 horas de MOD por unidad, $150 de costo por hora de MOD, 35% de cargas sociales. Debe elaborar el presupuesto de MOD para noviembre, suponiendo un aumento del 10% en las unidades a vender, y un inventario final deseado de 200 unidades (el resto de los datos no cambiarían). El costo de MOD presupuestado es de $2.035.125. UNA GESTION BASADA EN ACTIVIDADES O ABM.

Como consultor en costos y control de gestión de un hospital, le confirman que se aprueba la implementación de un sistema de costos basado en actividades, que había presentado hacía unos meses. Usted había propuesto que el CBA sea una primera etapa, que implique avanzar hacia un posterior PBA, dando lugar a: UNA GESTION BASADA EN ACTIVIDADES O ABM. Presupuesto Kaiser, ya que hace énfasis en el proceso.

Cuál de los siguientes tipos de presupuesto tiene como idea base la incorporación del concepto de mejora continua: Presupuesto Kaiser, ya que hace énfasis en el proceso. El económico, el financiero y el de inversiones de largo plazo.

El presupuesto integral se compone por: El económico, el financiero y el de inversiones de largo plazo. Que puede tomar mucho tiempo acordarlo.

La desventaja del presupuesto participativo es: Que puede tomar mucho tiempo acordarlo. El económico, el financiero y el de inversiones de largo plazo.

En función de su posibilidad de adaptación, los presupuestos se clasifican en: Seleccione dos opciones correctas: Rígido. Flexible. Ingresos.

La gestión basada en actividades: Surge de la aplicación conjunta de un CBA (costeo basado en actividad) y un PBA (proceso basado en actividades). Permite identificar los recursos asignados a cada actividad.

Según la responsabilidad, existen cuatro tipos de centros: Selecciones las 4 (cuatro) opciones correctas: Costos. Inversión. Utilidades. Ingresos. Rígido.

Selecciona las 4 correctas: El kaizen actúa como un concepto paraguas de la mayoría de las prácticas japonesas que han adquirido fama mundial, entre ellas: Mejora de la productividad. Mejoramiento de la calidad. Gestión de la calidad total (TQM). JIT (just in time o justo a tiempo) y kanban. Permite identificar los recursos asignados a cada actividad.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. El PBA: Permite identificar los recursos asignados a cada actividad. Estima los impulsores necesarios para las actividades. Da lugar a la gestión basada en actividades. Calcula los costos indirectos de las actividades. Sin valor añadido.

Seleccione 3 respuestas correctas. Siguiendo la filosofía basada en actividades, se identifican tres tipos de actividades. Sin valor añadido. Que apoyan a las que crean valor. Con valor añadido. Está basado en estimaciones.

Usted es el dueño de una fábrica de cortinas de aluminio. Hablando con el gerente de producción de su empresa, este le informa que para el próximo mes estima que la EFPT sea de 500 unidades, ya que las unidades a vender son 1500 y la EIPT serían 300 unidades. Por lo tanto, concluye que las unidades a producir son: 1700 ya que considera las unidades a vender y los inventarios. Aquel que está sujeto a la influencia de un responsable de un centro durante cierto tiempo.

Un costo controlable es: Aquel que está sujeto a la influencia de un responsable de un centro durante cierto tiempo. Determinar un periodo específico, por ejemplo, un año, y a medida que transcurre un mes….

Un presupuesto continuo consiste en: Determinar un periodo específico, por ejemplo, un año, y a medida que transcurre un mes…. Permite realizar una medición del logro de los objetivos.

Un presupuesto proporciona un marco de referencia para evaluar el desempeño debido a que: Permite realizar una medición del logro de los objetivos. Está basado en estimaciones.

Una de las limitaciones que se debe tomar en cuenta en el proceso de elaboración y en la ejecución del presupuesto consiste en que: Está basado en estimaciones. Promover la coordinación y las comunicaciones dentro de la empresa.

Una de las ventajas de realizar el proceso presupuestario es: Promover la coordinación y las comunicaciones dentro de la empresa. Como un presupuesto Base Cero Justificando sus beneficios, evaluando recursos y resultados con medidas de desempeño.

Una empresa pública desea implementar un Presupuesto por Programas. Usted asesora sobre las dos metodologías incluidas en este top de presupuesto incremental, con base en un costo histórico; y si los programas son nuevos se implementan: Como un presupuesto Base Cero Justificando sus beneficios, evaluando recursos y resultados con medidas de desempeño. Un presupuesto BASE CERO, justificando sus beneficios, evaluando recursos.

Una empresa pública desea implementar un presupuesto por programas. Usted asesora…falta: Un presupuesto BASE CERO, justificando sus beneficios, evaluando recursos. Que permite el análisis en profundidad de cada partida.

Una ventaja del presupuesto Base Cero es: Que permite el análisis en profundidad de cada partida. La estimación del pronóstico de ventas en unidades.

Una ventaja del presupuesto base cero es: Que permite el análisis en profundidad de cada partida (3.2) Usted está asesorando a una fábrica de aberturas metálicas que quiere empezar a implementar una gestión presupuestaria. Le brindan la siguiente información: horas de MOD estimadas, cantidad de MP necesaria por unidad, costos fijos estimados mensuales. Reunido con los responsables de producción y comercial, les explica que la etapa más importante del presupuesto es: La estimación del pronóstico de ventas en unidades. El total disponible (saldo Inicial + cobranzas) de mayo es de $4.906.250 y el saldo final de mayo es de $1.106.250.

Al realizar el presupuesto de efectivo de un corralón, usted sabe que el 25% de las ventas se cobran contado, y el 75% Financiado. Lo financiado se cobra 60% al mes siguiente, 10% a 60 días, 25% a 90 días el 5% es incobrable. Los pagos se realizan a 30 días fecha de factura. Las ventas presupuestadas son: marzo $4 750 000, abril $6 000 000, mayo $7 000 000. Las compras presupuestadas son: marzo $3 000000, abril $3 800 000, mayo $4 900 000. El saldo de caja al 30/ 04 sería de $100 000. Seleccione las 2(dos) respuestas correctas. El saldo final de mayo es de $1.106.250. El total disponible (saldo Inicial 1- cobranzas) de mayo es de $4 906.250. Las respuestas correctas son: El total disponible (saldo Inicial + cobranzas) de mayo es de $4.906.250 y el saldo final de mayo es de $1.106.250. $45.000.000 ya que considera la cantidad de MP necesaria, los inventarios y el costo unitario de MP.

Como jefe de Presupuestos en una fábrica de tubos estructurales, usted estima que en octubre la EFMP será de 50.000 Kg, la cantidad necesaria a consumir de 70.000 K, la EIMP de 30.000 Kg, y que cada Kg de MP cuesta $500. Las compras presupuestadas de MP son: $45.000.000 ya que considera la cantidad de MP necesaria, los inventarios y el costo unitario de MP. Parte del presupuesto de producción y considera los costos de este elemento determinando la dotación necesaria.

El presupuesto de costo de mano de obra: Parte del presupuesto de producción y considera los costos de este elemento determinando la dotación necesaria. El costo producción total es de 1.892.500.

Como responsable administrativo de una fábrica de piezas plásticas, usted reúne información de último mes para proponer un primer presupuesto mensual para la empresa el costo de producción variable es de $35/ pieza y los costos fijos de producción son $1000000. Estima que los inventarios serán de 1500piezas al inicio del mes y 2.000 piezas al final del mes. Se estima vender 25.000 piezas. Seleccione 3: El costo producción total es de 1.892.500. El costo unitario de producción es de 74.22. Las unidades a producir son 25.500. Superávit/Déficit.

El presupuesto de costo de mano de obra: Parte del presupuesto de producción y considera los costos de este elemento determinando la dotación necesaria. Se trabaja con costos indirectos de fabricación aplicados al nivel de actividad presupuestado.

El presupuesto de costos indirectos de fabricación: Se trabaja con costos indirectos de fabricación aplicados al nivel de actividad presupuestado. Incluye el programa de compras de activos fijos.

El presupuesto efectivo tiene 3 partes: seleccione las 3 opciones correctas: Recibos. Superávit/Déficit. Desembolsos. De efectivo.

El presupuesto financiero contiene dos presupuestos: seleccione las 2 (dos) opciones correctas: De efectivo. Balance presupuestado. Incluye el programa de compras de activos fijos.

El presupuesto de inversiones de capital: Incluye el programa de compras de activos fijos. Información histórica externa e información interna estimada.

El presupuesto maestro utiliza información: Información histórica externa e información interna estimada. Presupuesto de venta.

El presupuesto operativo comienza por el: Presupuesto de venta. Proyectar el Estado de Resultados.

El presupuesto operativo comienza por el: Presupuesto de venta, ya que en función de la estimación o pronóstico de ventas, se proyecta el resto de los presupuestos. Proyectar el Estado de Resultados.

El Presupuesto Operativo se encarga de: Proyectar el Estado de Resultados. Presupuesto económico, ya que proyecta el resultado económico.

El presupuesto operativo, también se denomina: Presupuesto económico, ya que proyecta el resultado económico. La Estimación del pronóstico de ventas en unidades.

La etapa más importante del presupuesto es: La Estimación del pronóstico de ventas en unidades. El costo presupuestado de Materia Prima es de $153.000 ya que considera la cantidad de MP necesaria y el costo unitario de MP.

Usted armó su propia fábrica de alpargatas. Analizando las ventas e inventario estima que debe producir 1700 pares el próximo mes. Además, se requiere medio metro de tela por cada par y dos bases por par, cada metro de tela cuesta 1000 y cada base $20. El costo presupuestado de Materia Prima es de $153.000 ya que considera la cantidad de MP necesaria y el costo unitario de MP. $ 33.000 ya que considera las cargas sociales.

Usted asesora a un emprendedor, quien quiere vender canastos artesanales. El emprendedor ……. compras, la comercialización y la dirección del emprendimiento, por lo cual piensa contratar ……. a quien le pagaría un sueldo bruto de $ 20.000 por mes, mas $ 20 por canasto terminado. A todo ……. sociales por un 32 %. Estima una producción para el primer mes de 250 unidades. El presupuesto MOD es de: $ 33.000 ya que considera las cargas sociales. $20.000, ya que la Utilidad Operativa tiene en cuenta ventas, costos y gastos.

Usted está por abrir un local de pizzas y cervezas. Estima los siguientes datos presupuestados… $100.000, Gastos $30.000. La Utilidad Operativa presupuestada es de: $20.000, ya que la Utilidad Operativa tiene en cuenta ventas, costos y gastos. La estructura patrimonial al final del periodo presupuestado.

Con el balance presupuestado, se espera obtener: La estructura patrimonial al final del periodo presupuestado. Afecta la realización del presupuesto financiero y modifica el económico.

El costo de financiamiento con terceros: Afecta la realización del presupuesto financiero y modifica el económico. Es recomendable el método variable.

Para investigar las causas de las variaciones presupuestarias: Es recomendable el método variable. Presupuesto operativo, presupuesto de efectivo y balance estimado al inicio del periodo presupuestado.

Para obtener un balance presupuestado, se combinan los importes de: Presupuesto operativo, presupuesto de efectivo y balance estimado al inicio del periodo presupuestado. Tendría un incremento en caja y un aumento de las deudas.

Su padre le transfiere una verdulería de barrio en marcha. Recibe el local solo además de la marca y la clientela, por lo que no tiene mercadería disponible. Analizando estados contables, comprueba que se cobraba y pagaba todo de contado. Si decide……. pagos, realizando todos a 30 días, el balance proyectado al cierre: Tendría un incremento en caja y un aumento de las deudas. Calcula desvíos e investiga sus causas.

El control presupuestario: Calcula desvíos e investiga sus causas. Tendría un incremento en la caja y un aumento de las deudas.

Supongamos una empresa comercial que no tiene inventarios y que paga todo de contado a 30 días, el balance proyectado al cierre: Tendría un incremento en la caja y un aumento de las deudas. Se compara presupuestado con real.

En el control presupuestario: Se compara presupuestado con real. Aquellas áreas donde un responsable coordina los recursos para el cumplimiento de los objetivos.

Se llama centro de responsabilidad a: Aquellas áreas donde un responsable coordina los recursos para el cumplimiento de los objetivos. Que la variación en el volumen de ventas es de $ 36.000 Desfavorable.

Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas, usted revisa el presupuesto operativo de agosto que indicaba: cantidad 15.000, precio de venta $20, costo variable unitario $8, costos fijos $145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000, precio de venta $21, costo variable unitario $7, costos fijos $150.000. El análisis a nivel 2 indica. Que la variación en el volumen de ventas es de $ 36.000 Desfavorable. Aquellas áreas donde un responsable coordina los recursos para el cumplimiento de los objetivos.

Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas, usted revisa el presupuesto operativo de agosto que indicaba: cantidad 15.000, precio de venta $20, costo variable unitario $8, costos fijos $145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000, precio de venta $21, costo variable unitario $7, costos fijos $150.000. El análisis a nivel 1 indica. Que la variación total del presupuesto estático es de $17.000 Desfavorable. Se compara presupuestado con real.

Como responsable administrativo de una fábrica de empanadas usted revisa el presupuesto operativo de agosto que indica: cantidad 15.000 precio de venta $20, costo variable unitario$8 costo fijos 145.000. Los resultados reales fueron cantidad 12.000 precio de venta $21, costo variable unitario $7 costos fijos $150.000. El análisis a nivel 2 indica: Que la variación en el presupuesto flexible es de $ 19.000 Favorable. El precio real pagado por unidad de materia prima fue superior al presupuestado.

Las cuatro variaciones que surgen al analizar las variaciones MP y MOD son: Selecciones las 4 (cuatro) opciones correctas: Variación precio MP. Variación precio MOD. Variación eficiencia MP. Variación eficiencia MOD. La cantidad de MP necesaria para producir es de 160.000 Kg.

La variación flexible surge de las siguientes variaciones: seleccione las 4 opciones correctas: Variación MOD. Variación ventas. Variación Volumen. Variación MP. El costo de MP es de $6.400.000.

Seleccione 4 respuestas correctas. La variación flexible surge: Variación MP. Variación Costos fijos. Variación ventas. Variación MOD. La variación Total.

Se puede afirmar que la sumatoria de la variación flexible más la variación volumen, da como resultado: La variación Total. El precio real pagado por unidad de materia prima fue superior al presupuestado.

Si al calcular la variación precio de la materia prima obtenemos una variación desfavorable, esto implica que: El precio real pagado por unidad de materia prima fue superior al presupuestado. Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada.

Si calculamos la variación eficiencia de la materia prima y obtenemos una variación favorable, se puede asegurar que: Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada. La cantidad de MP necesaria para producir es de 160.000 Kg.

Si al calcular la variación precio de la materia prima obtenemos una variación favorable, esto implica que: El precio real pagado por unidad de materia prima fue inferior al presupuestado. La cantidad de MP a comprar es de 240.000 Kg.

Realizando el presupuesto de MP en una fábrica de piezas mecanizadas, estima la siguiente información para mayo: piezas a producir 8.000, cantidad estándar de MP 20 Kg por pieza, costo de la MP $40/Kg, inventario inicial de MP 240.000 Kg, inventario final de MP 320.000 Kg. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas: La cantidad de MP necesaria para producir es de 160.000 Kg. El costo de MP es de $6.400.000. La cantidad de MP a comprar es de 240.000 Kg. El presupuesto de compras de MP es de $9.600.000. Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada.

Un presupuesto flexible: Calcula los ingresos y costos presupuestados en base a la producción real en el periodo presupuestario. Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada.

Usted integra la comisión directiva de una fábrica de mangueras y caños flexibles. El responsable administrativo le presenta el Reporting mensual con el análisis de los desvíos presupuestarios. Allí se comenta que el en pasado mes hubo una variación eficiencia de la materia prima favorable, lo que significa que: Se utilizaron menos unidades de materia prima por cada unidad fabricada. La variación total ya que la variación del presupuesto estático.

La variación flexible más la variación volumen, da como resultado: La variación total ya que la variación del presupuesto estático. Más costos fijos que variables.

A una empresa que tenga un nivel de actividad muy alto, le conviene tener: Más costos fijos que variables. Costos fijos mayores que los variables.

A una empresa de nivel de actividad muy alto le conviene: Costos fijos mayores que los variables. Identificar el problema.

Seleccione las 4 opciones correctas. Algunos de los pasos en el proceso de toma de decisiones son: Identificar el problema. Obtener información. Realizar predicciones. Elegir entre alternativas. Al incrementarse la producción, los costos unitarios disminuyen.

El GAO surge cuando. Al incrementarse la producción, los costos unitarios disminuyen. Los costos fijos tienen en los cambios en la utilidad operativa a medida que se presentan cambios en las unidades vendidas.

El apalancamiento operativo describe el efecto que: Los costos fijos tienen en los cambios en la utilidad operativa a medida que se presentan cambios en las unidades vendidas. Es mayor para obtener una utilidad neta que para una utilidad operativa.

El apalancamiento operativo describe el efecto que: Los costos fijos tienen en los cambios en la utilidad operativa a medida que se presentan cambios en las unidades vendidas. Los efectos que tienen los costos fijos sobre los cambios en la utilidad operativa, medida que varían las unidades vendidas y la contribución marginal. Se produce un mejor aprovechamiento de los costos fijos frente a un aumento de la producción.

El Amide: Los efectos que tienen los costos fijos sobre los cambios en la utilidad operativa, medida que varían las unidades vendidas y la contribución marginal. Se produce un mejor aprovechamiento de los costos fijos frente a un aumento de la producción. Es mayor para obtener una utilidad neta que para una utilidad operativa.

La cantidad de unidades necesarias para obtener un nivel de utilidad deseado: Es mayor para obtener una utilidad neta que para una utilidad operativa. Se generarán mayores ganancias, en un porcentaje superior al aumento de la producción.

Teniendo en cuenta la definición del Grado de Apalancamiento Operativo, que pasa si se mantiene el precio de venta al aumentar el nivel de producción?. Se generarán mayores ganancias, en un porcentaje superior al aumento de la producción. Aumenta la utilidad en un 100 %, lo que significa un GAO de 5.

Al fijar precios a largo plazo, el enfoque buscado en el mercado da lugar al costeo objetivo. Para obtener el costo objetivo, la Utilidad Operativa objetivo o deseada se…: Aumenta la utilidad en un 100 %, lo que significa un GAO de 5. Resta del precio objetivo.

De la comparación entre el presupuesto flexible y la actividad realmente alcanzada, surgen las variaciones: Flexibles originadas en cambios en los precios y/o en el nivel de eficiencia en el uso de los recursos. Concentrarse en los costos unitarios, perdiendo de vista los montos totales.

Dos problemas que se deben evitar en el análisis de costos relevantes son: hacer supuestos generales incorrectos y…. Concentrarse en los costos unitarios, perdiendo de vista los montos totales. A LA DERECHA DEL PUNTO DEL EQUILIBRIO DONDE LA LINEA DE UTILIDAD ES POSITIVA.

En un gráfico de utilidad volumen, el margen de seguridad se encuentra representando…. A LA DERECHA DEL PUNTO DEL EQUILIBRIO DONDE LA LINEA DE UTILIDAD ES POSITIVA. Al determinar la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso.

Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no le permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el mayor beneficio se obtiene: Al determinar la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso. La diferencia entre precio de venta y costo variable unitario.

La contribución marginal unitaria es: La diferencia entre precio de venta y costo variable unitario. Los que desaparecen al tomarse la decisión de avanzar con una alternativa.

La identificación de ventas y costos diferenciales, es decir, de aquellos que son distintos entre las alternativas que se evalúan, implica considerar que pueden existir costos evitables, que son: Los que desaparecen al tomarse la decisión de avanzar con una alternativa. LA CONTRIBUCION MARGINAL SEA POSITIVA.

Según el método de contribución marginal, se debe continuar la comercialización de un producto cuando: LA CONTRIBUCION MARGINAL SEA POSITIVA. CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA X Q- CF.

Tomando en cuenta el método de contribución marginal, la utilidad operativa es igual a: CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA X Q- CF. La capacidad productiva permanecerá constante, dentro de un rango relevante.

Uno de los supuestos del modelo CVU indica que el precio de venta, el costo variable unitario y los costos fijos totales son conocidos y constantes. Esto indica que. La capacidad productiva permanecerá constante, dentro de un rango relevante. La contribución marginal promedio ponderado.

Cuando trabajamos con mezcla de ventas, para determinar el punto de equilibrio, se debe determinar: La contribución marginal promedio ponderado. La contribución marginal sea positiva.

Según el método de contribución marginal, se debe continuar la comercialización de un producto cuando: La contribución marginal sea positiva. Permite planificar la utilidad operativa.

Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. El modelo costo-volumen-utilidad (CVU): Permite planificar la utilidad operativa. Permite planificar con uno o varios productos. Utiliza supuestos que limitan su análisis. Los ingresos y los costos son lineales con respecto al nivel de producción.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Algunos supuestos del modelo CVU son: Los ingresos y los costos son lineales con respecto al nivel de producción. El único causante o generador de costos e ingresos es el nivel de actividad. No toma en cuenta el valor tiempo. Los costos totales pueden separarse en costos fijos y variables. Los ingresos totales igualan a los costos totales.

Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. En el punto de equilibrio: Los ingresos totales igualan a los costos totales. La contribución marginal total iguala a los costos fijos totales. La Utilidad Operativa es igual a cero. Contribución marginal unitaria x Q - CF.

Tomando en cuenta el método de contribución marginal, la utilidad operativa es igual a: Contribución marginal unitaria x Q - CF. La Utilidad Operativa es igual a cero.

La contribución marginal unitaria es: La diferencia entre precio de venta y costo variable unitario. Las Ventas actuales o normales – las ventas de equilibrio.

El margen de seguridad es: Las Ventas actuales o normales – las ventas de equilibrio. Cuantos pesos de contribución marginal hay por cada peso de ventas.

La tasa de contribución marginal representa: Cuantos pesos de contribución marginal hay por cada peso de ventas. No producir el nuevo producto.

Se evalúa fabricar y vender un producto nuevo con un costo unitario de MP de $40, costo unitario de MOD de $20, CIF variable unitario $24 y gasto de distribución unitario variable $16. Tiene un precio de $120 y se estiman vender 8.000 unidades mensuales. Implicará un incremento de costos fijos de $250.000 por mes. La empresa tiene capacidad ociosa. Usted recomienda: No producir el nuevo producto. La tasa margen de seguridad es del 33%.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Al aplicar el costeo variable: La utilidad se relaciona únicamente con las unidades vendidas. Se Utiliza el concepto de contribución marginal. Los costos fijos del periodo se exponen como gastos. Si tiene productos en procesos o terminados, el resultado será distinto al del costeo integral. Asignados, que son parte de los costos comunes de la empresa.

Una fábrica de bolsos evalúa producir y vender una mochila de cuero nueva con un costo unitario de MP de $450 costos unitario de MOD de $250, CIF variable unitario $140 y gastos de distribución unitario variable $160. tendría un precio de $1200 y se estima vender 800 unidades mensuales. Implicará un incremento de costos fijos de 250.000 por mes. La empresa tiene capacidad ociosa, pero tiene la alternativa de tercerizar la producción, comprando la mochila terminada a $1050 y solo tendría el gasto de la distribución por unidad. Usted recomienda: NO PRODUCIR NI TERCIARIZAR EL NUEVO PRODUCTO, YA QUE AMBOS CASOS DISMINUYE LA UTILIDAD DE LA EMPRESA. Asignados, que son parte de los costos comunes de la empresa.

Al tomar decisiones de eliminación de líneas, se debe distinguir si los costos fijos son directos, que son aquellos que estén identificados con cada una de las líneas de productos, y por lo tanto, desaparecen si se discontinúa esa línea; o.. Asignados, que son parte de los costos comunes de la empresa. Conviene hacer solo veneciana.

Asumiendo que el centro fabril está operando a plena capacidad, seleccionar el artículo más rentable. El factor escaso es la maquinaria. Se obtienen 10 salsas portuguesas en una hora máquina, y 2 salsas venecianas en el mismo tiempo. La Contribución Marginal unitaria de la portuguesa es de $80 y la de la veneciana es de $410. Conviene hacer solo veneciana. Decisiones de hacer o comprar.

LA subcontratación, outsourcing o tercerización es la compra de bienes y servicios a proveedores externos, en vez de producirlos dentro de la empresa, con recursos propios, denominado abastecimiento o producción interna. Las decisiones sobre producir dentro de la empresa o subcontratar son denominadas: Decisiones de hacer o comprar. No, ya que el costo de compra es mayor al costo actual.

Se fabrica y vende un producto con un costo unitario de MP de $30, costo unitario de MOD de $10, CIF variable unitario $20 y gasto de distribución unitario variable $30 ¿Conviene aceptar una oferta de otro fabricante que propone elaborar toda la producción de la salsa portuguesa a $ 80?. No, ya que el costo de compra es mayor al costo actual. Modificar la mezcla de ventas.

Selecciones las cuatro opciones correctas. Algunas decisiones de corto plazo basadas en la contribución marginal son: Modificar la mezcla de ventas. Vender en las mismas condiciones que se viene haciendo o seguir procesando. Modificar el volumen de producción. Cerrar transitoriamente línea o seguir. Mantener la línea.

Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. La Utilidad Operativa se puede determinar con las siguientes fórmulas: IT–CT. (P - cv) x Q – CF. CMg – CF. Cm x Q – CF. Mantener la línea.

Un supermercado analiza discontinuar una línea de productos. El mismo tiene una contribución marginal total de $70.000, mientras la contribución marginal de las otras dos líneas de productos es de $100.000 cada una. Además, la línea cuenta con una asignación de costos fijos de $80.000. Los costos fijos se asignan en partes iguales a las tres líneas de productos que posee el supermercado. Usted recomienda: Mantener la línea. Realizar el proceso adicional, ya que se obtendría mayor utilidad.

Usted asesora a una pequeña industria que fabrica y vende una arandela con un precio de $120 y un costo variable unitario de $16. Mediante un proceso adicional se podría convertir las 10.000 unidades actuales de producción, en 5.000 unidades de una arandela reforzada. Los costos variables adicionales para fabricar el nuevo producto se estiman en $70.000 y en el mercado se puede colocar a un precio de $ 60. Usted recomienda: Realizar el proceso adicional, ya que se obtendría mayor utilidad. Mantener la carnicería y evaluar criterio de asignación de costos fijos, ya que si no afectaría a las demás unidades.

Un supermercado pequeño analiza cerrar la carnicería que allí funciona. Esta tiene una contribución marginal total promedio mensual de $70.000, mientras la contribución marginal de la verdulería y los productos de góndola es de $100.000 cada una. La carnicería cuenta con una asignación de costos fijos de $80.000. Los costos fijos se asignan en partes iguales a las tres unidades que posee el supermercado (carnicería, verdulería y góndola) usted recomienda: Mantener la carnicería y evaluar criterio de asignación de costos fijos, ya que si no afectaría a las demás unidades. Dividen los costos fijos en la contribución marginal unitaria promedio ponderada.

Cuando se analiza una empresa multiproducto, es decir, que comercializa más de un producto, al determinar el punto de equilibrio en unidades se: Dividen los costos fijos en la contribución marginal unitaria promedio ponderada. Vender solo tostados, ya que obtiene mayor utilidad.

En una empresa multiproducto, es decir que comercializa más de un producto, para determinar el punto de equilibrio en unidades físicas se…: Vender solo tostados, ya que obtiene mayor utilidad. Dividen los costos fijos en la contribución marginal unitaria promedio ponderada.

Un bar vende dos productos para comer, cuyas contribuciones marginales unitarias son: lomitos $120, y tostados $60. Tiene un único cocinero y en una hora puede hacer solo dos lomitos mientras que en el mismo tiempo podría hacer cinco tostados. Ante una consulta sobre cual le conviene sugerir en una hora de mayor demanda (sábado de 22 a 23hs), usted recomienda: Vender solo tostados, ya que obtiene mayor utilidad. Se cuenta con Inventarios de productos en proceso o terminados.

El método de margen bruto y el de contribución marginal llevan al mismo resultado de ejercicio, excepto cuando: Se cuenta con Inventarios de productos en proceso o terminados. A un producto u orden especial, que se provea por única vez, sin impacto en el largo plazo.

Son decisiones de fijación de precios a corto plazo, las que tienen un horizonte de tiempo menor a un año, y corresponden al ajuste de la mezcla de productos y el volumen de producción en un mercado competitivo, o: A un producto u orden especial, que se provea por única vez, sin impacto en el largo plazo. Dividen los costos fijos en la contribución marginal unitaria promedio ponderada.

Seleccione las 2 opciones correctas. Al tomar decisiones, los costos pueden ser de dos tipos: Relevantes. Irrelevantes. Se cuenta con Inventarios de productos en proceso o terminados.

Se puede realizar un presupuesto maestro o integral siguiendo metodología kaizen: Verdadero. Falso.

El presupuesto financiero contiene dos presupuestos: de efectivo y balance presupuestado. Verdadero. Falso.

La determinación de la estructura de costos es una decisión estratégica ya que se suele tomar antes del inicio del negocio, o al reformular el proyecto o la mezcla de productos. Verdadero. Falso.

La determinación de la estructura de costos es una decisión de tipo estratégica, ya que se suele tomar antes del inicio del negocio, o al reformular el proyecto o la visión. Verdadero. Falso.

En el costeo variable, todos los costos fijos del periodo independientemente que, si quedan en el inventario de bienes de cambio, se ven el Estado de Resultados. Verdadero. Falso.

La tasa de margen de seguridad, es el porcentaje en el cual la empresa puede disminuir las ventas sin entrar en zona de pérdidas. Verdadero. Falso.

Una consultoría de un proceso presupuestario en una ONG incluye las siguientes fases :1) estimación de la situación original, 2) presupuestación propia dicha y 3 ) ejecución. Se omite el control presupuestario, única fase no incluida. Falso. Verdadero.

En el balance proyectado, el rubro caja puede ser negativo: Falso. Verdadero.

El valor contable de los equipos existentes es un costo histórico, por lo tanto, es relevante en las decisiones de reemplazo de equipos. Falso. Verdadero.

Es muy común que la empresa encuentre una limitación relacionada con un recurso escaso que no le permita producir las unidades totales que demanda el mercado. En estos casos, el menor beneficio se obtiene determinando la mezcla que proporciona mejores contribuciones unitarias por recurso escaso. Falso. Verdadero.

Al existir una limitación relacionada con un recurso escaso que no permita producir las unidades totales que demanda el mercado, la mayor utilidad se obtiene al determinar la mezcla que proporciona menores contribuciones unitarias por recurso escaso. Falso. Verdadero.