Sociología del Poder 2° Parcial Parte 3

Las relaciones de poder poseen múltiples características, entre ellas se pueden reconocer las siguientes: Seleccione las 4 cuatro respuestas correctas: Todas las anteriores. De dependencia.

En la teoría de Max weber, el concepto de poder está estrechamente vinculado con otros conceptos. ¿Cuáles son?. Autoridad y legitimidad. Capital y habitus.

Teniendo en cuenta los aportes de la obra “tótem y tabú” de Freud, el concepto de poder se interpreta en el sentido de ejercer la libertad sin relaciones de obediencia y reconocer la posibilidad de promover la insubordinación. Verdadero. Falso.

Si consideramos el aporte de weber sobre la dominación y la legitimidad al análisis organizacional, podremos considerar al interior de la organización 3 tipos de relaciones: poder tradicional, carismática y racional legal. ¿Cuál sería el caso de una dominación tradicional dentro de una organización?. Un jefe de mandos medios, cuyo ejercicio se renueva a pesar de los cambios de gerencia, en virtud del tiempo en la función y de su trayectoria. Un gerente elegido por su capacidad de inspirar y motivar a sus empleados.

Según Crozier y Friedberg, ¿qué es lo que se intercambia en una relación de poder?. Posibilidades de acción. Capital económico.

Si se analiza a la empresa Google como modelo de organización de la actualidad ¿cuál es el rol que la visión actual de la organización empresarial pretende para sus integrantes?. Actitud responsable en la toma de decisiones para el logro del objetivo general. Obediencia absoluta a las decisiones de los superiores.

Pfeffer sostiene que cuanto mayor es la interdependencia, se observa que: Según Pfeffer, cuando la interdependencia es grande, la gente es propensa a trabajar en equipo, a fraguar metas comunes. Según Pfeffer, las personas buscan evitar el trabajo colectivo.

Pfeffer afirma que las grandes organizaciones son entidades políticas, por lo que guardan cierta analogía con: Los gobiernos. Las familias.

¿Cuál de las siguientes corrientes del estudio organizacional analiza la estructura informal de la organización, para ver como esta influye sobre la formal y el aumento de la productividad?. La escuela de relaciones humanas. La escuela clásica de administración.

En la actualidad el éxito competitivo de las organizaciones está relacionado con: Capacidad de eliminar la estructura informal. Capacidad de generar estabilidad a través de sus activos intangibles.

En el texto de Pfeffer, para lograr el éxito en las organizaciones: El poder elimina los intereses individuales. El poder transforma los intereses individuales en actividades coordinadas.

Crozier y Friedberg citan a la ley de bronce de la oligarquía de Michels como un ejemplo de que: La racionalidad absoluta de las organizaciones. Efectos contraintuitivos de los asuntos humanos.

Pfeffer es un autor que cree que la principal fuente de poder...: La edad de los integrantes. El puesto en la estructura organizacional.

Imagine que trabaja en un proceso de tesis, en el cual decide trabajar sobre el rol gerencial de una empresa en cuanto al poder. Ante esta situación, llega a observar que un buen uso del poder es medible en la calidad de las conversaciones de las personas. ¿Cómo traduciría esta observación en su trabajo de tesis?. La posibilidad de evitar cualquier desacuerdo entre los empleados. La posibilidad de generar nuevas visiones sobre un asunto, porque la comunicación permite construcciones de poder.

Según García Vargas ¿Cuál es la característica central de un buen dirigente organizacional?. Inspirar respeto y confianza entre los subordinados. Imponer obediencia mediante sanciones.

La publicidad de la cerveza Brahma a principios de 2020 en argentina, fue reconocida como una publicidad con violencia simbólica hacia la mujer. De las siguientes características ¿Cuáles cree que fundamenta la teoría? Seleccione 3: Tiene como propósito reproducir las relaciones sociales entre clases, al asumir que solo ese tipo de representación es válido. Todas las anteriores. Es una forma de violencia exclusivamente física. Es una violencia suave que se sustenta en el poder simbólico, porque se da en una publicidad. Se funda en el reconocimiento/desconocimiento de su arbitrariedad.

En el paradigma funcionalista, el llamado enfoque del ejercicio del poder en las organizaciones variable que cumple ciertas funciones, principalmente de función e integración ¿Qué pasa con el conflicto en esta perspectiva?. Se considera indispensable y debe fomentarse. Se pretende que sea controlado y anulado e incluso a veces ignorado.

Una de las críticas a la modernización es que, muchas de las nuevas sociedades y estados modernos y en modernización, NO se desarrollaron en dirección de los estados – nación europeos (Eisenstadt 1983). Esta afirmación plantea una crítica a que concepción: Funcionalista. Etnocéntrica.

Mintzberg afirma que para realizar un correcto estudio sobre el poder en las organizaciones debe colocarse especial atención en: La cantidad de empleados. Su ubicación en la organización.

Según Mintzberg las organizaciones se constituyen en función de 4 factores: Seleccioná 4 respuestas correctas. Todas las anteriores. Sistema técnico. Medio ambiente. Poder. Antigüedad y tamaño.

La diferencia entre poder y autoridad radica en que, el primero, se consolida con base a la posición y la segunda abarca atributos personales y de posición. Verdadero. Falso.

A partir del esquema teórico propuesto por Foucault se puede observar que la comunicación en una organización va institucionalizándose y se desarrolla de diferentes formas valiéndose de los siguientes medios: Únicamente circulares y reglamentos escritos. Estructura jerárquica, redes de cooperación profesional y lazos personales.

En las organizaciones, la noción de burocracia es anticuada y NO tiene aplicación real: Verdadero. Falso.

Según clasificación de las bases del poder que proponen Raven y French, el poder referente es aquel que: Se obtiene mediante amenazas y castigos. Surge de una relación interpersonal entre un sujeto que reconoce como referente a otro.

Durante los paros de ómnibus, hay choferes que NO están de acuerdo con la medida, sin embargo, son apedreados por sus propios compañeros. ¿En esta situación podemos decir que el gremio está utilizando qué base de poder para garantizar esa acción colectiva?. Legítimo. Coercitivo.

Cuando las organizaciones se vuelven más grandes se burocratizan y especializan. Esto trae aparejado una tensión constante entre: Capital y cultura. Eficiencia y democracia.

Según la visión funcionalista del poder, el mismo: Se encuentra localizado en algún lugar de la estructura de la organización. Se encuentra distribuido de manera igualitaria entre todos.

En situaciones de interdependencia muy alta, es recomendable NO hacer uso del poder como herramienta de gestión, ya que es más conveniente arribar a acuerdos. Verdadero. Falso.

En sus estudios, Hannah Ardent propone la utilización del concepto poder ubicado en el ámbito del consenso ¿Cómo lo define?. Capacidad individual de imponer la voluntad sobre otros. Acción colectiva concentrada que otorga legitimidad a la obediencia en una comunidad.

Raven y French advierten que los agentes de la organización se valen de recursos que se representan en las bases del poder. Una de ellas refiere al poder que se origina en la experiencia y se caracteriza por: Se obtiene por la capacidad de castigar. Se asocia con el conocimiento acumulado en el ejercicio experto de una tarea definida.

Mintzberg propone la creación de diferentes modelos organizacionales teniendo en cuenta estructura y el ámbito en el cual se concentra el poder. En este sentido el modelo burocratico-mecanico se concentra en: Tecnoestructura. Núcleo operativo.

Según clasificación de las bases del poder que propone Raven y French, el poder referente: Surge de la capacidad de imponer castigos. Surge de una relación interpersonal entre un sujeto que reconoce como modelo a otro.

¿Cuál es el propósito de la acción de cambio en el marco organizacional teniendo en cuenta los procesos de comunicación y las relaciones de poder?. Llevar a la organización a un estado diferente. Mantener sin cambios la estructura existente.

¿Cuáles son los atributos que posee el lenguaje en una organización según Etkin y Schvarstein?. Elimina las diferencias entre los integrantes. Asume un rol de regulación social y asigna palabras a las representaciones.

En el marco del estudio de las organizaciones, la comunicación puede definirse como un factor que posee las siguientes características. Seleccione 4 (cuatro) respuestas correctas: Elemento que impide cualquier modificación organizacional. Todas las anteriores. Facilitador de los procesos de readaptación ante los cambios producidos en el entorno. Elemento que salvaguarda la identidad, naturaleza e integridad de la organización. Generador de una cultura de la organización mediante un lenguaje instaurado. Componente que determina las dinámicas bajo las cuales se estructuran las relaciones.

Las tecnologías del poder aplicadas en el ámbito empresarial, ha servido para garantizar al interior de estas (2): Productividad. Eficacia. Ambas.

Según el enfoque de Foucault en el estudio del poder en las organizaciones, el sistema de diferenciaciones es un punto importante para analizar las relaciones de poder. En este sentido, ¿cuál de los siguientes elementos sirve como diferenciador dentro de una organización?. Las categorías profesionales. Los gustos musicales.

Para algunos autores, la organización es una red de conversaciones, en la cual se define la estructura formal y la informal. ¿Cuál sería algunos de los asuntos formales que se definen en las conversaciones dentro de la organización?. Las normas que la rigen, quien la dirige, su estructura. Las relaciones de amistad y parentesco.

Para algunos autores, la organización es una red de conversaciones, en la cual se define la estructura formal y la informal. ¿Cuál de las siguientes opciones forma parte de la estructura informal?. Las normas legales de funcionamiento. Las relaciones de parentesco entre los miembros.

¿Bajo qué paradigma se sitúa el enfoque del ejercicio del poder en las organizaciones en la práctica de la dirección empresarial?. Paradigma crítico. Paradigma funcionalista.

Mariño Arévalo afirma que desde la gestión existen dos orientaciones en el abordaje de: Tradicional y carismática. Funcionalista y critica.

¿Cuál de los siguientes conceptos se utiliza desde la perspectiva de Foucault para identificar los controles que se realizan en una empresa?. Capital cultural. Vigilancia digital.

En el análisis histórico que hace Foucault de los mecanismos de poder: ¿cuáles son los dispositivos que identifica?. Castigo, disciplina y vigilancia. Autoridad, legitimidad y tradición.

Los sistemas e información utilizados en la organización en la actualidad tienen como propósito principal: Almacenar datos sin analizarlos. Transformar datos en información para la toma de decisiones.

Para expresar e ilustrar su teoría sobre el poder Foucault utilizaba una imagen metafórica extraída de la obra de Jeremy Bentham ¿cuál es la imagen?. Laberinto. Panóptico.

Según Quijano, ¿desde qué momento o hecho histórico se comenzó a implementar la clasificación establecida por la colonialidad del poder que distingue a las gentes según trabajo, género y raza?. Revolución Industrial. Inserción de América en el capitalismo mundial moderno/colonial.

Hannah Arendt se esforzó por diferenciar el poder de cualquier forma de dominación de una persona sobre otra. ¿Cuáles de las siguientes nociones son explícitamente excluidas del concepto de poder? Seleccione las 4 respuestas correctas: Fuerza. Todas las anteriores.

¿Cuáles son los cuatro capitales analizados por Bourdieu, cuyas luchas en torno a ellos definen campos de fuerza? Seleccione 4 respuestas correctas: Económico. Todas las anteriores.

En la propuesta de Foucault, ¿cuáles son los elementos a partir de los cuales el poder entra en juego?. Sujeto sobre el que se ejerce el poder, reacciones/resultados y la resistencia. Autoridad, legitimidad y obediencia.

Según las perspectivas de Foucault, en las organizaciones existen sistemas de diferenciaciones que determinan la posibilidad de ejercer poder de uno sobre otros ¿qué atributos pueden generar esas diferenciaciones? Seleccione 4 cuatro opciones correctas: Edad. Todas las anteriores.