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Solo multiple choice - Grupo y liderzgo

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Título del Test:
Solo multiple choice - Grupo y liderzgo

Descripción:
Segundo parcial

Fecha de Creación: 2026/04/30

Categoría: Otros

Número Preguntas: 20

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Temario:

¿Cuáles de las siguientes son características de las organizaciones saludables y positivas? Seleccione 4 opciones correctas. Trato justo de la organización hacia los trabajadores. Supervisión adecuada en la actividad laboral. Oportunidad para el contacto social de los trabajadores. Cargo o posición social valorada del trabajador. Aumento de la resiliencia.

¿Qué momentos o fases componen el trabajo en equipo para que éste sea eficiente? Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Acción. Transición. Extensión. Apoyo. Supervisión.

¿Cuáles son los aspectos necesarios para el establecimiento de relaciones sociales positivas? Seleccione las 3 opciones correctas. Interacciones sociales. Continuidad temporal. Cualidad positiva de las interacciones. Apoyo Instrumental. Interacciones colectivas.

¿En qué procesos cognitivos inciden favorablemente las emociones positivas? Selecciones las 4 correctas. Creación de sentido en situaciones ambiguas. Procesamiento cognitivo. Toma de decisiones. Flexibilidad cognitiva. Apoyo intrumental.

¿Qué conductas son facilitadas por las emociones positivas? Seleccione las 4 opciones correctas. Conductas de ayuda. Conductas Pro sociales. Conductas de cooperación. Conductas de Generosidad. Conductas de apoyo.

Durante la última reunión del equipo de ingeniería, se lograron resolver todos los puntos programados sobre el objetivo mensual del equipo. Durante la reunión se acordaron algunos puntos, se aclararon dudas que tenían algunos trabajadores y el trato entre ellos fue respetuoso y positivo. ¿Cómo evaluarías la conectividad en esta reunión? Selecciona las 3 opciones correctas. Orientación interna, ya que se abordaron temas concernientes a la tarea. Equilibrio en preguntar/ abogar, ya que se acordaron algunos puntos y se aclararon dudas. Polo positivo, ya que el trato entre los trabajadores fue bueno. Preguntar/ abogar, ya que se acordaron algunos puntos y se aclararon dudas. Polo de orientación externa, ya que los trabajadores atendieron temas externos al grupo.

Laura, Marcos y Saúl trabajan hace cinco en el sector de administración. Ellos tienen una forma de trabajar… muy eficiente. Sin embargo su trabajo es principalmente individual, y se ha notado que no ha habido propuestas de trabajo en equipo en los últimos dos años. ¿Qué recursos motivacionales podrían incrementarse en este equipo? Seleccione 2 opciones correctas. Creatividad, ya que los trabajadores realizan las tareas del mismo modo. Colaboración, ya que los trabajadores cumplen sus tareas individualmente. Confianza, ya que los trabajadores conocen y confían en el trabajo de sus compañeros. Coordinación, ya que los trabajadores cumplen sus tareas individualmente.

Además de las cinco dimensiones de los equipos altamente efectivos. ¿Qué (…) relevantes por el equipo del Proyecto Aristóteles? 4 respuestas correctas. Extroversión de los miembros del equipo. Consenso en la toma de decisiones. Tamaño del equipo. Desempeño individual. Desarrollo de la carrera.

¿Cuáles de las siguientes son dimensiones que caracterizan a los equipos de alta efectividad? Seleccione 4 opciones correctas. Confianza. Estructura y claridad. Significado. Seguridad psicológica. Colaboración.

¿Cuáles de los siguientes son cambios de las últimas décadas en las organizaciones? Seleccione 4 opciones. Responsabilidad descendente. Autonomía laboral. Profesionales mejor entrenados. Trato entre colegas. Menor educación formal.

¿Cuáles son los componentes del “Toy model” utilizado para evaluar la forma simple el liderazgo en las organizaciones? ………(no se ve en la captura)….. organizaciones? Seleccione las 3 opciones correctas. Reconocimiento. Feedback. Coaching. Conocimiento. Flexibilidad.

¿Qué aspectos componen al liderazgo autentico?: Aceptación de la responsabilidad personal. Subordinación según verdadero rol. Aceptación de la responsabilidad organizacional. No manipulación. Aceptación de la responsabilidad del trabajador.

¿En qué categorías se pueden clasificar las consecuencias del liderazgo en el ámbito organizacional? Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. Individual. Grupal o colectivo. Organizacional. Personal. Líder.

¿A qué se relaciona la autenticidad a nivel individual? Selecciona las 4 opciones correctas. Acción. Autoevaluación de aspectos positivos y negativos. Autocompensación. Relaciones interpersonales. Emociones positivas.

¿Cuáles son las dimensiones medidas por el Autentica Leadership Questionnaire (ALQ)? Selección 4 opciones correctas. Transparencia. Autoconciencia. Pensamiento equilibrado. Perspectiva ética/moral. Apoyo instrumental.

¿A que favorece la claridad en las instrucciones? Seleccione las 4 opciones correctas. Seguridad. Velocidad. Foco atencional. Confianza y tranquilidad. Innovación.

¿Cuáles de las siguientes son variables mediadoras en la influencia del liderazgo transformacional en los seguidores? Seleccione 4: Engagement. Clima emocional positivo. Confianza recíproca. Autoeficacia y eficacia colectica. Esfuerzo compartido.

¿Cuáles son los recursos motivacionales del liderazgo? Seleccione las 4 opciones correctas. Reconocimiento al resultado. Calidad de feedback. Reconocimiento al esfuerzo. Claridad de consignas. Comunicación positiva.

El modelo Want de liderazgo transformacional considera cinco dimensiones para su operacionalización. Además de la estimulación intelectual, ¿Cuáles son dichas dimensiones? Seleccione las 4 opciones correctas. Comunicación inspiracional. Reconocimiento personal. Visión. Apoyo. Misión.

Qué fenómenos podrían estar implicados en el engagement colectivo? Seleccione las 4 opciones correctas. Contagio Emocional. Persuasión Social. Modelado conductual. Influencia Social. Facilitación social.

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