SOSTENIBILIDAD ILERNA
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Título del Test:![]() SOSTENIBILIDAD ILERNA Descripción: RA6: TEMA5 (N/A+PACS) |




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El plan de sostenibilidad empresarial es una herramienta que ayuda a las empresas a integrar criterios económicos, sociales y ambientales en su estrategia y operaciones. Verdadero. Falso. Las estrategias de sostenibilidad empresarial suelen ignorar los impactos de las actividades económicas en la sociedad y el medio ambiente. Verdadero. Falso. La elaboración de un plan de sostenibilidad empresarial no implica la participación de los diferentes departamentos de la empresa. Verdadero. Falso. El plan de sostenibilidad empresarial es un documento opcional que las empresas pueden elaborar para mejorar su imagen ante la sociedad. Verdadero. Falso. El plan de sostenibilidad empresarial puede contribuir al ahorro de recursos y a la reducción de costes a largo plazo. Verdadero. Falso. El plan de sostenibilidad empresarial se enfoca únicamente en aspectos ambientales, dejando de lado las dimensiones social y económica de la sostenibilidad. Verdadero. Falso. Las empresas que implementan un plan de sostenibilidad empresarial demuestran su compromiso con la responsabilidad social corporativa. Verdadero. Falso. El plan de sostenibilidad empresarial es un requisito legal obligatorio para todas las empresas, sin importar su tamaño o sector. Verdadero. Falso. El plan de sostenibilidad empresarial es un proceso dinámico que requiere revisión y actualización periódica. Verdadero. Falso. El cumplimiento de un plan de sostenibilidad empresarial no tiene impacto en la reputación de la empresa ni en la percepción de sus clientes y stakeholders. Verdadero. Falso. RA6: PAC 1 Y PAC 2. . ¿Qué parte de un informe de sostenibilidad incluye los logros y objetivos futuros?. Carta del CEO. Desempeño financiero. Conclusiones y próximos pasos. Perfil de la empresa. ¿Qué debe contener la sección de "casos de estudio y buenas prácticas"?. Ejemplos de acciones efectivas de sostenibilidad. Solo aspectos financieros. Datos de ventas anuales. Información de competencia. ¿Qué puede atraer un plan de sostenibilidad a la empresa?. Disminución de la calidad. Sanciones legales. Reducción de la eficiencia operativa. Cumplimiento normativo y reducción de riesgos. ¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de un plan de sostenibilidad?. Minimizar impactos negativos. Implementar acciones concretas. Maximizar impactos negativos. Generar valor añadido. ¿Qué es un plan de sostenibilidad empresarial?. Un informe financiero anual. Un documento que describe solo las acciones ambientales de la empresa. Un manual de operaciones. Un conjunto de objetivos, estrategias y acciones diseñadas para minimizar los impactos negativos de la actividad empresarial y maximizar las oportunidades de generar valor añadido en términos ambientales, sociales y de gobernanza. El cumplimiento normativo es un aspecto no relevante en sostenibilidad. Verdadero. Falso. ¿Cuál es la primera etapa en la identificación de grupos de interés?. Realizar la identificación inicial. Evaluar influencia y dependencia. Priorizar. Clasificar y agrupar. ¿Qué incluye la "Identificación de grupos de interés"?. Solo a los empleados. Solo a los clientes. Todos los individuos y entidades afectados por la empresa. Solo a los accionistas. Ordena las etapas para identificar y priorizar grupos de interés. 1. 2. 3. 4. Los grupos de interés pueden influir en el desempeño de la empresa. Verdadero. Falso. ¿Cuál de los siguientes es un beneficio de implementar un plan de sostenibilidad?. Mejora de la reputación y la imagen corporativa. Mayor burocracia. Reducción de la eficiencia operativa. Disminución del compromiso social. ¿Qué grupo de interés se preocupa por las condiciones laborales?. Clientes. Administraciones públicas. Empleados y sindicatos. Proveedores. Un plan de sostenibilidad solo se centra en el aspecto ambiental. Verdadero. Falso. ¿A qué subgrupo pertenecen los pacientes en una empresa del sector farmacéutico?. Accionistas. Inversores. Clientes. Proveedores. ¿Qué documento suele contener una carta del CEO?. Análisis de competencia. Datos de ventas. Resumen del compromiso con la sostenibilidad. Detalles técnicos de productos. ¿Cuál es la función de las métricas e indicadores en un plan de sostenibilidad?. Identificar grupos de interés. Calcular las ventas. Medir el desempeño en sostenibilidad. Evaluar la cantidad de empleados. ¿Qué se incluye en un informe de sostenibilidad?. Un listado de empleados. Información sobre el desempeño no financiero y la sostenibilidad. Solo datos financieros. Estrategias de marketing únicamente. Relaciona los siguientes elementos de un informe de sostenibilidad: Desempeño financiero. Identificación de grupos de interés. Acciones de sostenibilidad. Métricas e indicadores. ¿Qué aspecto se relaciona con la mejora de la eficiencia operativa?. Incremento de costos. Aumento de la burocracia. Reducción de residuos. Estancamiento de la innovación. La implementación de un plan de sostenibilidad puede ayudar a reducir riesgos. Verdadero. Falso. |