option
Cuestiones
ayuda
daypo
buscar.php

SOSTENIBILIDAD TEMA 4

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del Test:
SOSTENIBILIDAD TEMA 4

Descripción:
DE LA ECONOMÍA LINEAL A LA CIRCULAR

Fecha de Creación: 2026/01/15

Categoría: Otros

Número Preguntas: 53

Valoración:(0)
COMPARTE EL TEST
Nuevo ComentarioNuevo Comentario
Comentarios
NO HAY REGISTROS
Temario:

¿Qué describe mejor la economía lineal según el tema?. Fabricar, usar y desechar en un esquema “extraer, producir, usar y tirar”. Mantener productos en uso indefinidamente sin generación de residuos. Reutilizar materiales de forma obligatoria por diseño industrial. Producir solo con materiales certificados y con ciclo cerrado.

¿De qué depende principalmente el modelo lineal para funcionar?. De una disponibilidad continua de recursos naturales y acepta gran generación de residuos. De la regeneración rápida y espontánea de recursos finitos. De la ausencia de consumo masivo y reducción de demanda. De la eliminación total de contaminación por regulación automática.

¿Cuál es una crítica clave que el documento hace a la economía lineal?. Agota recursos finitos y contribuye a cambio climático y degradación ambiental. Produce demasiada innovación y exceso de eficiencia en empresas. Reduce la población mundial por falta de consumo. Garantiza sostenibilidad en contextos de recursos limitados.

¿Por qué el modelo lineal “ya no es sostenible” según el texto?. Porque hay población en crecimiento y recursos limitados, lo que vuelve inviable el esquema. Porque se ha eliminado totalmente la demanda de productos en el mercado. Porque el reciclaje está prohibido por normativas internacionales. Porque los recursos naturales son infinitos y sobran alternativas.

¿Qué objetivo general propone la economía circular?. Cerrar el ciclo de vida de los productos mediante reutilización, reparación, renovación y reciclaje. Aumentar la extracción de materias primas para abaratar el producto. Sustituir toda producción industrial por servicios digitales. Eliminar el consumo mediante restricciones de acceso al mercado.

¿Qué beneficio se atribuye a la economía circular en relación con los recursos?. Reduce residuos y disminuye la demanda de nuevos recursos. Incrementa residuos para reforzar el sector de gestión de basura. Depende de más extracción minera para mantener el ciclo. Aumenta el uso de combustibles fósiles para asegurar producción.

Según el tema, la economía circular también…. Promueve innovación y creación de valor con nuevas oportunidades de negocio. Limita la innovación para estandarizar productos en todos los sectores. Se centra solo en el sector público, excluyendo a empresas privadas. Reduce competitividad al impedir cambios en procesos productivos.

¿Qué consecuencia empresarial se destaca al adoptar principios circulares?. Mejorar eficiencia, reducir costes y contribuir a sostenibilidad global. Incrementar costes siempre, sin excepciones, al complicar fabricación. Reducir productividad industrial de manera inevitable. Eliminar oportunidades de negocio al disminuir el consumo.

¿Qué es el ecodiseño según el documento?. Enfoque que considera impactos ambientales del producto en todo su ciclo de vida. Un sistema de certificación obligatorio para vender en la UE. Una técnica de marketing para mejorar imagen sin cambios reales. Un método centrado solo en el embalaje y su estética.

¿Desde qué etapa hasta cuál evalúa el ecodiseño?. Desde extracción de materias primas hasta disposición final del producto. Desde venta al cliente hasta el fin de garantía comercial. Desde el transporte al punto de venta hasta devolución del envase. Solo durante la fase de uso, sin considerar fabricación.

¿Cuál es el objetivo principal del ecodiseño?. Reducir impactos optimizando recursos, minimizando residuos y mejorando eficiencia energética. Maximizar la velocidad de producción aunque aumente huella ambiental. Sustituir el análisis ambiental por indicadores financieros. Aumentar la complejidad técnica para impedir reparaciones.

La aplicación del ecodiseño implica…. Considerar el ciclo de vida para reducir impactos y favorecer beneficios económicos y sociales. Evitar evaluar procesos y centrarse solo en materiales caros. Sustituir sostenibilidad por criterios únicamente de diseño visual. Prohibir reciclaje para incentivar compra de productos nuevos.

¿Para qué sirve el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) en ecodiseño?. identificar impactos por etapa y detectar mejoras para decisiones de diseño/materiales/procesos. Calcular solo costes laborales y productividad del personal. Definir precios de venta según competencia internacional. Evaluar únicamente la estética del producto final.

¿Qué describe mejor la selección de materiales?. Elegir materiales sostenibles (reciclados/certificados) para reducir recursos y huella ambiental. Usar exclusivamente materiales vírgenes para asegurar máxima calidad. Priorizar materiales raros para aumentar valor comercial. Escoger materiales por color y forma sin evaluar impacto.

¿Qué ventaja se busca con el diseño modular?. Facilitar reparación, actualización e incrementar vida útil mediante componentes intercambiables. Evitar mantenimiento diseñando piezas no reemplazables. Aumentar desperdicio para acelerar rotación de producto. Hacer el producto inseparable para impedir modificaciones.

La optimización de procesos en ecodiseño implica…. Tecnologías/métodos eficientes que reduzcan energía, recursos y generación de residuos. Incrementar consumo energético para evitar fallos técnicos. Priorizar velocidad de producción aunque crezca contaminación. Trasladar residuos a otras regiones para reducir costes.

¿Qué persigue la educación y sensibilización dentro del ecodiseño?. Informar al consumidor y fomentar uso responsable con etiquetado claro y campañas. Evitar transparencia para que el usuario no conozca impactos. Sustituir la reparación por incentivos a comprar productos nuevos. Reducir información para simplificar la venta y marketing.

¿Qué es la normativa ambiental según el tema?. Conjunto de leyes/regulaciones para proteger el medio ambiente y reducir impacto empresarial. Recomendaciones voluntarias sin relación con actividad económica. Políticas centradas solo en productividad laboral interna. Normas exclusivas para ONG, sin aplicación a empresas.

¿Qué aspectos regula la normativa ambiental según el documento?. Residuos, reducción de emisiones, uso eficiente de recursos y protección de biodiversidad. Únicamente impuestos corporativos y políticas de inversión. Solo contratación laboral y convenios colectivos. Exclusivamente criterios estéticos de etiquetado del producto.

Además de obligación legal, cumplir normativa aporta…. Conservación de recursos, menos contaminación, mejor reputación y prevención de sanciones. Pérdida de reputación por aumento de controles públicos. Reducción de innovación por frenar cambios en procesos. Incremento asegurado de residuos por mayor burocracia.

Según el tema, estas regulaciones también impulsan…. Prácticas más eficientes, sostenibles e innovadoras en empresas. Abandono de mejoras tecnológicas por exceso de exigencias. Eliminación de cualquier medición de desempeño ambiental. Sustitución total de planificación por improvisación operativa.

¿Qué regula el Reglamento REACH?. Registro, evaluación, autorización y restricción de sustancias químicas en la UE. Gestión de residuos electrónicos a nivel mundial, sin enfoque químico. Límites de emisiones industriales solo en suelo y ruido. Etiquetado ecológico en alimentos ecológicos únicamente.

La Directiva RAEE se centra en…. Gestión, reciclaje y reutilización de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos. Registro de químicos peligrosos para uso en cosmética. Restauración de suelos agrícolas degradados por urbanización. Control de emisiones en refinerías mediante límites térmicos.

La normativa IED tiene como objetivo principal…. Fijar límites de emisión en instalaciones industriales para reducir contaminación de aire/agua/suelo. Regular la publicidad de productos ecológicos en supermercados. Gestionar residuos domésticos en comunidades rurales. Prohibir el transporte de mercancías por carretera.

La Ley de Responsabilidad Ambiental obliga a…. Prevenir, evitar y reparar daños ambientales, incluyendo restauración del entorno afectado. Informar solo de resultados financieros sin indicadores ambientales. Sustituir procesos industriales por cierre inmediato de instalaciones. Evitar cualquier evaluación de impactos para reducir costes.

El Reglamento de Productos Ecológicos define…. Requisitos de producción y etiquetado de productos ecológicos con procesos sostenibles. Normas laborales mínimas y horarios de trabajo por sector. Límites máximos de residuos electrónicos por hogar. Restricciones de sustancias químicas para industria farmacéutica únicamente.

¿Qué es un plan de sostenibilidad de una empresa según el texto?. Conjunto de objetivos, estrategias y acciones para minimizar impactos y maximizar valor ASG. Un documento financiero centrado solo en crecimiento y expansión. Un plan de marketing con campañas verdes sin medición. Un listado de sanciones que la empresa asume pagar anualmente.

Un plan de sostenibilidad incluye necesariamente…. Identificación de stakeholders, evaluación de aspectos ASG materiales y acciones para gestionar/medir desempeño. Únicamente objetivos de ventas y expansión internacional. Solo inventario de activos físicos y maquinaria. Exclusivamente un análisis de competencia de mercado.

¿Qué función cumple la “Carta del/la CEO” en el informe?. Presentar compromiso con sostenibilidad y resumir logros del año. Describir únicamente balances contables y fiscalidad. Detallar especificaciones técnicas de fabricación de productos. Definir el organigrama legal de todas las filiales.

El “Perfil de la empresa” incluye…. Misión, visión, valores, estructura organizativa y actividades principales. Solo campañas publicitarias y eslóganes corporativos. Únicamente incidencias y sanciones del año anterior. Exclusivamente indicadores ambientales sin contexto empresaria.

El apartado “Enfoque de sostenibilidad” se dedica a…. Estrategia, objetivos, políticas y principios de actuación. Explicar cómo se distribuyen acciones de la competencia. Mostrar únicamente casos de estudio sin objetivos. Presentar resultados financieros sin impacto social.

¿Qué se explica en “Identificación de grupos de interés”?. Quiénes son, cómo se identificaron y cómo se priorizaron expectativas y necesidades. Solo el listado de clientes principales por facturación. El inventario de residuos generados por trimestre. La estrategia fiscal anual y auditorías internas.

El apartado “Aspectos ASG materiales” debe…. Analizar temas ASG relevantes, metodología y relación con objetivos empresariales. Evitar métodos y centrarse en mensajes generales. Ser solo un resumen de noticias ambientales del año. Contener únicamente acciones de voluntariado social.

“Acciones de sostenibilidad” incluye…. Acciones realizadas, objetivos, actividades y resultados obtenidos. Definición de productos ecológicos en el mercado. Exposición de teorías climáticas sin vinculación empresarial. Solo una carta de intenciones sin ejecución.

El bloque “Métricas e indicadores” sirve para…. Presentar indicadores de desempeño y evolución de resultados en el tiempo. Sustituir la necesidad de planificar actividades futuras. Publicar únicamente cifras económicas de ventas. Evitar comparaciones temporales para no mostrar tendencias.

“Casos de estudio y buenas prácticas” se usa para…. Mostrar ejemplos que demuestran aplicación efectiva de acciones sostenibles. Publicar contratos y nóminas de empleados clave. Sustituir el apartado de indicadores por historias sin datos. Describir únicamente fallos sin medidas correctoras.

“Desempeño financiero y no financiero” recoge…. Resultados económicos, sociales y ambientales de la empresa. Solo rentabilidad, dividendos y valor bursátil. Únicamente emisiones sin información económica. Solo encuestas de reputación sin datos verificables.

Conclusiones y próximos pasos” debe…. Resumir logros y desafíos y definir objetivos/acciones futuras. Eliminar cualquier referencia a retos pendientes. Describir únicamente la historia de la empresa. Incluir solo una lista de proveedores homologados.

El primer paso del proceso es…. Elaborar lista completa de grupos internos y externos afectados o influyentes. Construir una matriz de materialidad con KPIs económicos. Publicar resultados antes de consultar a nadie. Seleccionar solo inversores como grupo principal.

¿Qué ocurre en la clasificación y agrupación?. Se organizan stakeholders en categorías similares para facilitar análisis. Se eliminan stakeholders con baja dependencia automáticamente. Se decide el presupuesto final del informe. Se definen los objetivos SMART de emisiones.

La evaluación de influencia y dependencia analiza…. Capacidad de influir en decisiones y grado de dependencia de actividades/productos/servicios. Preferencias personales sobre diseño del logotipo corporativo. Impacto exclusivo en marketing digital. Solamente el volumen de compra anual de cada stakeholder.

¿Cómo se priorizan los grupos más relevantes?. Con una matriz de influencia y dependencia, priorizando alta influencia y alta dependencia. Escogiendo al azar para evitar sesgos. Ordenándolos por antigüedad en relación con la empresa. Priorizando solo los que viven en la misma ciudad que la sede.

El primer paso para identificar aspectos ASG materiales es…. Crear lista completa de aspectos posibles apoyándose en marcos como GRI, SASB u ODS. Elegir solo los aspectos ambientales por ser los más visibles. Copiar los temas de una empresa competidora sin adaptar. Evitar marcos de referencia para no limitar la creatividad.

La consulta a grupos de interés se realiza mediante…. Encuestas, entrevistas o talleres para conocer expectativas y preocupaciones. Únicamente anuncios públicos sin interacción. Revisión interna sin participación externa. Exclusivamente datos financieros históricos.

¿Qué se evalúa en la “evaluación de la materialidad”?. Relevancia para stakeholders e impacto en objetivos y desempeño empresarial. Únicamente el coste de producción de cada acción. Solo la facilidad de marketing de cada tema. Exclusivamente el número de empleados afectados.

¿Qué herramienta visual se usa para priorizar aspectos materiales?. Matriz de materialidad para ordenar por relevancia e impacto, identificando lo más urgente. Matriz de riesgo financiero únicamente. Diagrama de Gantt de ventas y distribución. Tabla de salarios y rendimiento por departamento.

¿Qué significa “materialidad” en sostenibilidad empresarial?. Identificar temas más relevantes para empresa y stakeholders con impacto significativo en ambo. Elegir solo temas que sean fáciles de medir con un único indicador. Seleccionar asuntos únicamente internos, sin considerar actores externos. Priorizar solo lo que mejora reputación aunque no tenga impacto real.

El primer paso para planificar acciones de sostenibilidad es…. Definir una acción concreta alineada con objetivos y aspectos ASG materiales. Elegir indicadores antes de saber qué se va a hacer. Publicar resultados sin implementar cambios. Definir presupuesto sin priorización previa.

¿Qué caracteriza a los objetivos SMART?. Son claros, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo definido. Son amplios, ambiguos y sin fechas para permitir flexibilidad. Solo incluyen crecimiento económico anual. Evitan métricas para centrarse en intenciones.

¿Para qué sirven los KPI en sostenibilidad?. Medir avance y éxito de acciones con métricas como emisiones, ahorro o % renovable. Sustituir la necesidad de implementar acciones reales. Evitar seguimiento para no cambiar la planificación. Definir únicamente mensajes de comunicación externa.

En “planificar actividades” se debe…. Detallar tareas, recursos, responsables y tiempos (tecnología, procesos, formación, etc.). Limitarse a describir el problema sin organizar ejecución. Dejar los plazos abiertos y sin responsables asignados. Sustituir la planificación por acciones improvisadas.

La implementación implica…. Ejecutar, hacer seguimiento continuo y ajustar si es necesario para cumplir objetivos. Definir objetivos y terminar el proceso sin comprobar avances. Medir solo al final, sin posibilidad de corrección. Cambiar KPIs continuamente para que siempre salgan bien.

Diferencia correcta entre acción, objetivo y KPI: Acción: qué se hará; Objetivo: qué se quiere lograr; KPI: cómo se medirá el éxito. Acción: cómo se mide; Objetivo: quién lo ejecuta; KPI: qué se quiere lograr. Acción: resultado final; Objetivo: coste; KPI: lista de tareas. Acción: indicador; Objetivo: etiqueta; KPI: campaña.

Denunciar Test