Subdirector de Policia 2026 – LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES POLICIALES

Jefe es: A) La persona que ejerce exclusivamente el comando legal de una organización policial. B) La persona que ejerce el mando, el comando y la conducción de una organización policial.

¿Cuál de estas asociaciones es correcta?. A) Mando = autoridad moral. B) Mando = autoridad legal.

El comando consiste principalmente en: A) El ejercicio de la autoridad y responsabilidades legales sobre una organización policial. B) La aplicación libre y creadora de técnicas para solucionar un problema policial.

La conducción policial es: A) La aplicación del mando a la obtención de obediencia voluntaria. B) La aplicación del comando a la solución de un problema policial. C) El ejercicio de las atribuciones legales propias del grado.

De acuerdo con su función específica: A) La conducción política señala objetivos; la estratégica adecua medios; la táctica emplea medios. B) La conducción política adecua medios; la estratégica señala objetivos; la táctica los ejecuta. C) La estratégica señala objetivos y la política adecua los medios.

¿Cuál de las siguientes caracteriza mejor a la conducción táctica?. A) Gran espacio, largo plazo, adecuación de medios y posibilidad de varias tácticas. B) Espacio reducido, corto plazo, empleo de medios y contacto más directo con el oponente.

Resulta adecuado comenzar aplicando una estrategia y posteriormente realizar el diagnóstico del sistema policial. Verdadero. Falso.

La Orden es: A) Todo mandato de un superior que debe cumplir el o los subordinados a quienes está destinado y puede ser verbal o escrita. B) Todo mandato escrito de un superior relativo exclusivamente a una operación táctica.

Una Orden de Operaciones o Servicio determina: A) La acción coordinada para ejecutar la resolución de un jefe correspondiente a una operación táctica. B) La estrategia política general de la institución.

¿Cuál es la composición indicada en el manual para una Orden de Operaciones o Servicio?. A) Situación – Misión – Ejecución – SPAC – Comando y Comunicaciones. B) Situación – Misión – Ejecución – Logística – Inteligencia – Comunicaciones. C) Misión – Objetivo – Maniobra – SPAC – Evaluación y Comunicaciones.

El Principio del OBJETIVO exige que éste sea: A) Claro, definido y alcanzable. B) Flexible, reservado y superior. C) Claro, inmediato y cuantificable.

Actuar sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperado corresponde al principio de: A) Ofensiva. B) Sorpresa. C) Maniobra.

¿Qué principio procura cumplir la misión utilizando prudentemente el poder de acción y con el mínimo empleo de medios?. A) Masa. B) Economía de fuerza. C) Sencillez.

La asignación a un solo jefe de la autoridad necesaria para lograr unidad de esfuerzos respecto de un objetivo corresponde a: A) Unidad de Comando. B) Libertad de Acción.

En el análisis FODA: A) Fortalezas y oportunidades pertenecen al análisis interno. B) Fortalezas y debilidades pertenecen al análisis interno. C) Debilidades y amenazas pertenecen al análisis externo.

¿Cuál de estos factores del FODA se caracteriza porque la organización tiene poco o ningún control directo sobre él?. A) Debilidades. B) Amenazas. C) Fortalezas.

Un grupo maduro, profesional y orientado al cumplimiento de objetivos necesariamente constituye un verdadero equipo de alto rendimiento. Verdadero. Falso.

Un verdadero equipo se diferencia de un grupo eficaz principalmente porque: A) Posee fuertes vínculos emocionales, complementariedad en la tarea, confianza y alto compromiso. B) Está constituido exclusivamente por personas con capacidades técnicas semejantes.

¿Cuál de estas características corresponde a un equipo orientado al alto rendimiento?. A) Los roles tienden a mantenerse aislados para evitar superposiciones. B) El trabajo se realiza cooperativamente y las personas se complementan en sus roles. C) La pertenencia individual debe subordinarse completamente al cumplimiento técnico.

La estructura formal de una organización se refleja habitualmente en: A) El organigrama. B) El FODA. C) La misión operativa.

¿Cuál es la definición más ajustada de equipo?. A) Un grupo de personas ubicado en un mismo espacio con tareas relacionadas. B) Un pequeño conjunto de personas integradas funcional y emocionalmente, con habilidades complementarias y orientadas a metas superiores mediante un fin común.

Compartir la misma organización, espacio y horario de trabajo es suficiente para considerar que se conformó un equipo. Verdadero. Falso.

¿Cuál es el orden correcto de las etapas de conformación de equipos?. A) Formación – Confrontación – Normalización – Rendimiento – Disolución. B) Formación – Normalización – Confrontación – Rendimiento – Disolución. C) Formación – Confrontación – Rendimiento – Normalización – Disolución.

En la etapa de Formación predomina: A) La incertidumbre, el conocimiento mutuo y la construcción inicial de confianza. B) La competencia explícita por el poder y el control del grupo.

¿En qué etapa aparece con especial intensidad el conflicto sobre quién controlará el grupo y cómo se realizarán las tareas?. A) Formación. B) Confrontación. C) Normalización.

La etapa en la que aumenta la cooperación, se distribuyen roles, aparece mayor cohesión y se crean normas internas es: A) Confrontación. B) Normalización. C) Rendimiento.

En la etapa de Rendimiento: A) La energía sigue concentrada principalmente en lograr aceptación mutua. B) El equipo posee una estructura funcional aceptada y puede asumir problemas más complejos.

El aprendizaje organizacional depende fundamentalmente: A) Del aprendizaje que realizan los miembros de la organización. B) De que exista información formal documentada, aun cuando no sea compartida.

Según Stephen Robbins, los tres supuestos utilizados para explicar cómo adquirimos conocimiento son: A) Condicionamiento clásico, condicionamiento operante y aprendizaje social. B) Aprendizaje individual, grupal y organizacional. C) Condicionamiento positivo, negativo y experiencia directa.

La idea de que una conducta tiende a repetirse cuando obtiene consecuencias agradables corresponde principalmente al: A) Condicionamiento clásico. B) Condicionamiento operante.

El aprendizaje social reconoce especialmente: A) El aprendizaje mediante observación, escucha, experiencia y modelos. B) La asociación exclusiva entre estímulos condicionados y no condicionados.

La creación del conocimiento organizacional requiere: A) Que prevalezca el conocimiento explícito sobre el tácito. B) La convergencia entre conocimiento tácito y explícito.

El conocimiento institucional se crea cuando el conocimiento: A) Pasa del individuo al equipo y luego del equipo a la organización. B) Desciende de la alta dirección directamente hacia el individuo.

El llamado laboratorio de aprendizaje o micromundo consiste en: A) Simulaciones basadas en situaciones de la vida real para que los equipos aprendan conjuntamente. B) Una instancia destinada exclusivamente a transmitir conocimiento teórico individual.

¿Cuál de las siguientes constituye una LIMITANTE interna del proceso de selección de personal?. A) Presupuesto disponible y tiempo para cubrir una vacante. B) Experiencia y aptitud del candidato.

Las pruebas psicológicas deberían utilizarse como factor decisivo por sí solas para seleccionar personal. Verdadero. Falso.

El método de descripción y análisis de cargos busca: A) Crear un perfil del puesto a partir de sus características y problemáticas, recabando información incluso mediante entrevista u observación. B) Asignar un valor numérico a cada atributo o requisito del cargo.

En el método de evaluación por puntos, ¿cuál de estos constituye un factor de evaluación?. A) Requisitos intelectuales, físicos, responsabilidades y condiciones de trabajo. B) Únicamente antigüedad y nivel jerárquico.

Según la Ley de Seguridad Interior 24.059 citada en el manual, la seguridad interior es: A) La situación de hecho basada en el derecho en la cual se resguardan libertad, vida, patrimonio, derechos y garantías y la vigencia de las instituciones del sistema constitucional. B) La acción estatal orientada exclusivamente al mantenimiento del orden en espacios públicos.

¿Cuál de las siguientes expresa mejor la diferencia entre seguridad pública y seguridad ciudadana según el manual?. A) La seguridad pública refiere al equilibrio entre individuo y bien común; la seguridad ciudadana incorpora una acción integrada del Estado con colaboración ciudadana y de organizaciones para asegurar convivencia pacífica y prevenir delitos y faltas. B) Seguridad pública y seguridad ciudadana son conceptos idénticos y el manual los utiliza indistintamente.

La conducción estratégica puede ser: A) Provincial, policial u operacional. B) Superior, intermedia o inferior. C) Política, administrativa u operacional.

La conducción táctica puede clasificarse en: A) Superior o inferior. B) Provincial o operacional.

¿Qué principio de conducción consiste en aplicar concentradamente un poder de acción superior en el momento y lugar oportunos para un propósito decisivo?. A) Maniobra. B) Masa. C) Ofensiva.

¿Qué principio busca colocar las propias fuerzas en una situación ventajosa respecto del oponente mediante acciones, principalmente desplazamientos?. A) Maniobra. B) Libertad de Acción. C) Seguridad.

El principio de Seguridad procura: A) Prevenir sorpresas, preservar la libertad de acción y negar información al oponente. B) Concentrar el máximo poder disponible sobre un punto decisivo.

El principio de Libertad de Acción supone poder aplicar el propio poder de acción según la intención propia, sin que el oponente pueda impedirlo. Verdadero. Falso.

En selección de personal, una vez incorporado el candidato: A) El proceso termina con su ingreso efectivo. B) Debe analizarse posteriormente su desempeño y, si corresponde, ajustar los instrumentos de evaluación.

Según el manual, la seguridad jurídica se relaciona principalmente con: A) La certeza respecto de lo que el derecho prohíbe, ordena o permite y con que la situación jurídica sólo sea modificada mediante procedimientos regulares. B) La protección física de las personas y bienes frente al delito.

¿Cuál de los siguientes es un principio derivado de la seguridad jurídica mencionado en el manual?. A) Irretroactividad de la ley. B) Unidad de comando. C) Economía de fuerza.

Según el manual, son objetivos básicos de la policía de seguridad: A) Prevención del crimen y delincuencia; detección; protección de la vida y la propiedad; mantenimiento del orden y la ley. B) Prevención del delito; investigación penal; administración penitenciaria; control judicial.