SUPERVICION

Como contribuye la supervisión al exito de una empresa?. Sin control de los procesos. Fomentando una vision global y el uso racional de recursos. Evitando la retroalimentacion. Actuando únicamente en problemas específicos.

Como debe manejar el supervisor las preferencias especificas por ciertos empleados?. Dando preferencias visibles. Evitando favoritismos para no generar conflictos. Eligiendo un favorito sin explicacion. Negando las interaccion con el equipo.

Como debe ser juzgada la efectividad de la supervision?. Por la cantidad de personal supervisado. Por la economia y eficacia de los resultados obtenidos. Por la cantidad de ordenes emitidas. Por la reduccion de gastos en el personal.

Como se canaliza la hoztilidad de algunos trabajadores hostiles en el contexto de supervision?. Con un estilo de supervicion liberal. A través del estilo autocratico. Dejandolos sin supervicion. Con un enfoque pasivo.

Con que tipo de trabajador funciona mejor el estilo liberal de supervicion?. Aquellos que son introvertidos y estables en su desempeño. Aquellos que requieren constante supervicion. Trabajadores nuevos sin experiencia. Trabajadores que evitan la autonomia.

Cual es el proposito de la organizacion informal en una empresa?. Dividir tareas racionalmente. Estructurar jerárquicamente el personal. Facilitar las relaciones espontaneas entre empleados. Asignar roles sin interaccion social.

Cual es el proposito de los principios de supervicion?. Asegurar un entorno estricto. Regular las actividades de trabajo y guiar al supervisor. Actuar solo en situaciones de emergencia. Ejecutar unicamente actividades individuales.

Cual es el rolde la organizacion formal en una empresa?. Crear vinvulos sociales espontaneos. Estructurar y dividir el trabajo de acuerdo a criterios racionales. Evitar la supervicion. Reducir los procesos de planificacion.

Cual es la funcion de un supervisor en el proceso de control?. Supervisar sin dar instrucciones. Comparar el desempeño con los estandares establecidos. Dejar que los empleados se supervisen sin guia. Fomentar el control sin estandares.

Cual es un indicador de que la supervicion es efectiva?. Bajos niveles de satisfaccion laboral. Resultados economicos y eficientes. Alta rotacion de empleados. Poco comunicacion con el equipo.

Cual es un principio de la supervicion democratica?. Mantener un control estricto. Promover la creatividad y la responsabilidad individual. Dar ordenes sin explicacion. Fomentar un ambiente rigido.

Cual es una actitud positiva que debe tener el supervisor hacia la administracion?. Critica negativa. Conformidad sin cuestionamientos. Actitud de colaboración y confianza. Evitar la comunicacion con superiores.

Cual es una actitud que debe tener un supervisor hacia nuevos empleados?. Desconfianza en su capacidad. Darles la confianza de que pueden desempeñarse bien. Evitar explicar detalles del trabajo. Dar ordenes estrictas sin feedback.

Cual es una caracteristica clave del supervisor moderno?. Delegar sin responsabilidad. Ser especialista en comportamiento humano y habilidades administrativas. Actuar sin conocer a sus trabajadores. Tomar decisiones sin el equipo.

Cual es una característica deseada en los supervisores?. Autoridad sin flexibilidad. Potencial de liderazgo. Evitar el contacto directo. Conocimiento limitado del trabajo.

Cuales una característica deseada en los supervisores?. Conformarse con un solo metodo de trabajo. Actitud negativa hacia la administracion. Capacidad de resolver problemas. Evitar la capacitacion continua.

Cual es una de las características del estilo de supervisión autocrático?. Consultar siempre con el equipo. Dejar que los empleados tomen decisiones. Dictar lo que debe hacerse sin consulta. Evitar ejercer autoridad.

Cual es una de las cualidades de un buen supervisor?. Evitar tomar decisiones complejas. Poseer energía y buena salud. Ser autoritario en todas las situaciones. Desconocer las políticas de la empresa.

Cuales una de las funciones básicas de la supervisión según sus principios?. Coordinar sin planes previos. Separarse de la direccion. Mejorar continuamente los procesos. Aumentar la supervicion sin cambios.

Cual es una de las habilidades esenciales de un supervisor?. Conocimiento tecnico avanzado. Habilidad para instruir de forma clara y precisa. Ser flexible en su papel. Desarrollar solo su trabajo sin delegar.

Cuales una funcion del supervisor relacionada con el control?. Delegar sin supervicion. Crear conciencia en los colaboradores sobre su propio control. Establecer tareas sin seguimiento. Aumentar solo la supervicion jerarquica.

Cuales una habilidad esencial para resolver problemas en la supervicion?. Evitar la innovacion. Analizar y adaptar los metodos de trabajo. Tomar decisiones sin datos. Mantener el mismo proceso siempre.

Cual es uno de los objetivos principales de la supervicion en una organizacion?. Reducir el personal. Mejorar la productividad de los empleados. Crear nuevos productos. Aumentar el control de los supervisores.

Cual es uno de los principios importantes de la supervisión en la filosofía democrática?. Supervicion sin participacion de los empleados. Evitar la creatividad. Fomentar la autoexprecion creadora. Mantener una autoridad rigida.

En que debe basarse la supervisión para respetar la filosofía democrática?. La autoridad y control rigido. La participación activa y respeto a la personalidad de los empleados. La disciplina yla jerarquia. El cumplimiento estricto de ordenes.

Por que es importante la capacidad de enseñanza en un supervisor?. Permite imponer normas sin explicacion. Facilita la adaptación de los empleados a su trabajo. Evita conflictos en el trabajo. Reduce el tiempo de interacción con el equipo.

Por que es importante que el supervisor conozca bien a sus empleados?. Para aplicar sanciones adecuadas. Para delegar tareas sin seguimiento. Para motivar y evaluar adecuadamente. Para evitar contacto con ellos.

Que accion debe tomar un supervisor al ver actitudes desfavorables en el equipo?. Ignorar la situacion. Analizar y solucionar los problemas para mejorar el rendimiento. Delegar la situacion a otro departamento. Aplicar sanciones automaticas.

Que significa la palabra "supervicion" segun su etimologia?. Controlar desde cerca. Mirar desde lo alto. Dirigir con autoridad. Corregir errores.

Que tipo de liderazgo beneficia a trabajadores que buscan mejorar continuamente?. Autocratico. Liberal. Democratico. Estricto.

Que tipo de organización emerge naturalmente entre personas en una organización formal?. Organización formal. Organización jerarquica. Organización espontanea. Organización informal.

Que tipo de supervisor utiliza el estilo liberal?. Controla cada aspecto del trabajo. Da libertad total a sus trabajadores para que decidan. Dicta decisiones sin dejar espacio para ideas nuevas. Revisa estrictamente cada tarea.