SUPERVISOR DE EQUIPOS GENERAL

1. ¿Qué hace principalmente un supervisor?. A) Dirigir un equipo de trabajo. B) Cocinar para los empleados. C) Limpiar la oficina. D) Diseñar estrategias comerciales.

2. Un supervisor es el encargado de: A) Guiar y ayudar a los trabajadores. B) Repartir la publicidad. C) Diseñar el logo de la empresa. D) Contratar al gerente general.

3. ¿Cuál es una responsabilidad clave de un supervisor?. A) Hacer el trabajo de todos. B) Trabajar solo. C) Ignorar los resultados. D) Supervisar el trabajo del equipo.

4. Para mantener al equipo motivado, el supervisor debe: A) Solo dar órdenes. B) No hablar con el equipo. C) Motivar y crear un buen ambiente. D) Ignorar las ideas de todos.

5. Cuando surgen problemas en el equipo, el supervisor debe: A) Resolverlos con el equipo. B) Hacerse el desentendido. C) Culpar a otros. D) Esperar a que se solucionen solos.

6. El supervisor debe informar regularmente a: A) Sus amigos personales. B) La gerencia sobre el progreso. C) Otros equipos no relacionados. D) Las redes sociales.

7. ¿Qué permite al supervisor guiar e influir positivamente en su equipo?. A) Liderazgo. B) Contabilidad. C) Transporte. D) Almacenamiento.

8. Un supervisor necesita transmitir instrucciones complejas de manera clara y precisa. ¿Qué conjunto de habilidades debe aplicar?. A) Dominio de herramientas digitales. B) Comunicación asertiva y escucha activa. C) Conocimientos contables avanzados. D) Técnicas de logística operativa.

9. ¿Qué aspecto ayuda al supervisor a distribuir eficientemente el trabajo?. A) Delegación. B) Adivinación. C) Construcción. D) Pintura.

10. ¿Qué capacidad necesita un supervisor para entender las emociones de su equipo?. A) Velocidad. B) Altura. C) Fuerza. D) Empatía.

11. ¿Qué rol cumple el supervisor al distribuir el trabajo en el equipo?. A) Coordinador de recursos humanos. B) Asignador de tareas. C) Supervisor de cumplimiento normativo. D) Gestor de comunicación interna.

12. ¿Cuál es la función de "Mentor y entrenador"?. A) Guiar y capacitar empleados. B) Hacer informes financieros. C) Salir temprano del trabajo. D) Gestionar redes sociales de la empresa.

13. El "Evaluador de desempeño" se encarga de: A) Medir rendimiento y dar retroalimentación. B) Comprar materiales. C) Llevar la contabilidad. D) Hacer viajes de negocios.

14. ¿Qué hace el supervisor como "Motivador"?. A) Controlar horarios estrictos. B) Redactar contratos. C) Archivar documentos. D) Fomentar compromiso y motivación.

15. ¿Qué rol cumple el supervisor al conectar al equipo con la gerencia?. A) Enlace entre gerencia y equipo. B) Mensajero personal. C) Guardia de seguridad. D) DJ de la oficina.

16. ¿Qué hace el supervisor como "Monitoreador de progreso"?. A) Supervisar el avance de tareas. B) Supervisar al equipo. C) Decorar la oficina. D) Plantear tareas extensas al equipo.

17. El "Administrador de recursos" se encarga de: A) Prestar su auto al equipo. B) Comprar el almuerzo de todos. C) Asegurar el uso eficiente de recursos. D) Organizar salidas turísticas.

18. ¿Qué hace el "Facilitador de procesos"?. A) Mejorar la eficiencia operativa. B) Hacer trámites bancarios. C) Limpiar los escritorios. D) Planificar vacaciones.

19. El "Cumplidor de normas" garantiza que: A) Todos lleguen temprano. B) El equipo siga políticas establecidas. C) La oficina tenga buena música. D) Nadie use celular.

20. Como "Enlace", el supervisor facilita: A) La comunicación entre niveles. B) Préstamos a empleados. C) Salidas temprano. D) Uso del estacionamiento.