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T11-13 ECONOMÍA (3)
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T11-13 ECONOMÍA (3) Descripción: 2º BACHILLERATO Autor: Maia OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 27/03/2023 Categoría: Otros Número Preguntas: 22 |
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El pronóstico se encuentra dentro de la función directiva: Control. Organización. Planificación. Los responsables directos de asignar trabajadores a tareas específicas forman parte de la dirección: Intermedia. Operativa. Táctica. Señale la afirmación INCORRECTA sobre las reglas: Son más estrictas que los procedimientos. (verdadero) No permiten interpretación. (verdadero) Son guías específicas de actuación. (= procedimientos, pág. 204). El principio de jerarquía está ligado al de: Autoridad. División del trabajo. Trabajo en equipo. La existencia de un departamento financiero es propia de una departamentalización: Funcional. Geográfica. Económica. La departamentalización favorece y mejora: La diversificación. La especialización. La motivación. El estudio de la organización informal se vincula a: Taylor. Fayol. Mayo. Una correcta selección de personal requiere previamente: Que los candidatos asistan a un curso de formación. La elección del delegado de personal. La determinación del perfil adecuado de persona para el puesto que se pretende cubrir. Uno de los supuestos de la Teoría X es que las personas: Evitan responsabilidades. Tienen imaginación. Son amables. Señale cuál de los siguientes aspectos NO es tenido en cuenta en el diseño del puesto: La rotación de tareas. La autonomía. La integración. Indique cuál de las siguientes variables no se tiene en cuenta en el diseño del puesto: La rotación. La autonomía. La departamentalización. En el proceso de planificación, la previsión de la demanda futura entra dentro de la fase de: Selección de objetivos. Establecimiento de supuestos. Selección de una alternativa. La coordinación del trabajo en el sentido vertical se logra mediante: La supervisión. La departamentalización. La gestión del conocimiento. De acuerdo con la teoría X de McGregor las personas: Se resisten a los cambios. Tienen imaginación. Difieren en su personalidad. Los propietarios permanentes: Tienen dominio y control financiero de la empresa. Son lejanos al Consejo de Administración. Son simples inversores financieros. La rotación de tareas es un aspecto vinculado a: El diseño del puesto. La departamentalización. La responsabilidad jerárquica. Trabajar en un espacio adecuado es un factor: De mantenimiento. De motivación. De autorrealización. Indique cuál de los siguientes instrumentos está orientado a conseguir una mayor motivación extrínseca en el puesto de trabajo: Los sistemas de opciones de compra sobre acciones. El enriquecimiento del puesto. El comité de empresa. Las actividades que relacionan a la empresa con su personal a través de sus representantes se enmarcan dentro de: La administración de personal. Las relaciones laborales. La planificación de personal. El incumplimiento del "principio de unidad de mando" (cada trabajador solo debe responder ante un jefe) suele dar lugar a que: Los empleados deban realizar tareas muy variadas. Unos empleados tengan más trabajo que otros. Los empleados reciban órdenes contradictorias. El absentismo es una variable a la que se presta mucha atención en el ámbito de; La selección de personal. La contratación personal. El control de personal. Cuando los resultados obtenidos por una parte se consiguen a costa de la otra, la negociación se llama: Integrativa. Competitiva. Distributiva. |
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