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La negociación de medios tiene como objetivo principal: Maximizar cobertura. Obtener mejores condiciones de contratación. Reducir inserciones. Incrementar frecuencia.

La tarifa es: Precio neto negociado. Precio oficial y bruto publicado por el soporte. Precio final con descuentos. Precio por GRP.

Las tarifas suelen caracterizarse por: Ser rígidas. Ser poco negociables. Tener formas flexibles. Ser iguales en todos los medios.

En negociación de medios se negocia: Solo precio. Precio y creatividad. Cantidad, calidad y precio. Solo cobertura.

En medios offline el objeto central de negociación suele ser: Afinidad. Número de GRPs. OTS. Cobertura acumulada.

En medios online la negociación es menos habitual porque: Hay tarifas fijas. Se compra por pujas. Hay menos soportes. No existen descuentos.

¿Cuál NO aparece como argumento para mejorar una negociación?. Historia entre partes. Volumen inversión. Color corporativo. Reputación anunciante.

Eliminar recargos y penalizaciones supone: Parte importante de negociación. Parte creativa. Compra programática. Cobertura útil.

En descuento sobre tarifa: Primero descuento y luego tarifa. Se aplica % sobre coste total calculado. Se calcula por afinidad. Se negocia cobertura.

Coste por audiencia significa: Precio según capacidad de generar audiencia. Precio fijo por inserción. Precio por cobertura máxima. Precio por share.

El coste por audiencia suele utilizarse especialmente en: Radio. Internet. TV. Exterior.

En medios impresos puede negociarse: Posición dentro de página. Sexo del lector. Frecuencia. Afinidad.

¿Cuál NO suele negociarse en televisión?. Franja horaria. Posición del spot. Color del anuncio. Flexibilidad temporal.

En televisión se negocia habitualmente: CPM o C/GRP. OTS. Afinidad. Audiencia útil.

En radio: Se garantiza minuto exacto. Se garantiza día y bloque horario. No se negocia. Solo se negocia tarifa.

Ejemplo típico de negociación en radio: Ráfagas gratis. Product placement. Luces apagadas. Circuitos.

En exterior actualmente predomina: Compra soporte a soporte. Compra por circuitos. Compra por rating. Compra por share.

En medio exterior suele negociarse: Iluminación. Duplicación. OTS. Afinidad.

La exhibición no convencional en exterior: Reduce coste. Genera recargos negociables. No se negocia. Baja cobertura.

En cine actualmente se negocia principalmente: Por salas aisladas. Por circuitos. Por share. Por GRP.

¿Qué NO es negociable en cine?. Fecha. Duración campaña. Saturación sala. Afinidad.

En Internet la negociación es menos frecuente porque: Prioridad usuario y no soporte. No existe tarifa. No hay audiencia. No existe precio.

Excepción donde sí se negocia en Internet: Ubicación fija. Redes sociales. RTB. Retargeting.

También puede negociarse Internet cuando: Coincida con soporte offline. Sea vídeo. Sea RRSS. Sea display.

La orden de compra suele incluir: Precio bruto y neto. Afinidad. Cobertura. OTS.

La contratación de espacios corresponde normally a: Creatividad. Departamento de medios. Producción. Cliente.

La ejecución del material corresponde normally a: Departamento creativo. Comprador medios. Exclusivista. Medio.

Durante la campaña es necesario: Verificar inserciones. Rehacer target. Cambiar soporte. Eliminar cobertura.

Controlar incidencias sirve para: Corregir errores y exigir reparación. Incrementar OTS. Incrementar share. Mejorar afinidad.

La negociación se desarrolla: Después de planificar. En paralelo a planificación. Antes del briefing. Después creatividad.