Tactica Inferior DCB

¿Que factor de la apreciación incluye la visibilidad, obstáculos y vías de acceso?. A) Tiempo. B) Terreno. C) Enemigo.

¿Cuál es el objetivo principal de la conducción táctica inferior?. A) Cumplir la misión con el mínimo riesgo y máximo control. B) Elaborar Leyes. C) Administrar recursos logísticos.

¿Qué significa que la planificación debe ser flexible?. A) Rígida e inmodificable. B) Adaptable a cambios en terreno. C) Secreta para el propio personal.

¿para que sirve la retroalimentación al dar una orden?. A) Demorar la operación. B) Verificar que el personal entendió. C) Castigar al que se equivoca.

¿Qué evalúa el factor "enemigos/adversario" en una operación?. A) Solo números de personas. B) Solo si esta armado. C) Capacidad, intención, armamento y actitud.

¿Qué principio establece que cada subordinado a un solo superior?. A) Unidad de mando. B) Economía de fuerzas. C) Iniciativa.

¿Qué herramienta permite confirmar posición y novedad al personal de en terreno?. A) Interrogatorio. B) Requisa. C) Comunicaciones radiales periódicas.

¿Qué debe hacer el líder si la situación en terreno cambia?. A) Abandonar la misión. B) Ajustar el plan y comunicar los cambios. C) Continuar igual para no perder el tiempo.

¿Qué tipo de mensajes se deben usar en comunicaciones policiales?. A) Breves, claros y sin ambigüedades. B) Mensajes largos y técnicos. C) Solo gestos.

¿Qué identifica el análisis FODA?. A) Solo amenazas externas. B) Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. C) Solo recursos materiales.

¿Qué se analiza en la etapa de "Apreciación" del ciclo A.R.O.S?. A) Terreno, riesgo, recursos, matriz COA. B) Solo terreno. C) Solo recursos humanos.

¿Cuál es la diferencia entre Subunidad y fracción?. A) La fracción es mayor, la subunidad es la mas pequeña. B) No hay diferencia. C) La subunidad es mayor y la fracción es mas pequeña.

¿Qué cualidad del líder implica mantener la calma y actuar profesionalmente?. A) Delegación total. B) Ejemplo de conducta. C) Autoritarismo.

¿Qué afecta principalmente el estrés y la fatiga en el personal?. A) Solo el presentismo. B) Toma de decisiones y reacción. C) Solo el uso de móviles.

¿Qué significa el uso proporcional de la fuerza?. A) Usar fuerza necesaria sin exceso. B) No usar fuerza nunca. C) Usar siempre arma de fuego.

¿Qué etapa del ciclo A.R.O.S. sigue a la apreciación. A) Supervisión. B) Resolución y planes. C) Ordenes.

¿Qué significa COA en el ciclo de conducción?. A) Control Operativo Avanzado. B) Curso de acción. Comando Operativo Avanzado.

¿Qué se compara para elegir el mejor curso de acción?. A) Viabilidad, aceptabilidad y riesgo. B) Solo el costo. C) Solo el tiempo.

¿Que herramientas de supervisión verifica el cumplimiento de tares?. A) Traslado. B) Checklist operativo. C) Detención.

¿Qué Principio ético debe regir siempre la actuación policial?. A) Priorizar los resultados sobre los medios. B) Cumplir orden ilegal. C) Respeto a DDHH y legalidad.

¿Qué debe evaluar el líder antes de intervenir?. A) Solo la hora. B) Riesgos para terceros, personal y escalada. C) Solo riesgo para el personal.

¿Qué busca una intervención efectiva respecto al uso de la fuerza?. A) Fuerza máxima desde el inicio. B) Evitar el contacto. C) Mínimo uso de la fuerza necesario.

¿Qué define al nivel táctico inferior en la policía?. A) Coordinación interjurisdiccional. B) Conducción de fracciones y subunidades en el terreno. C) Planificación estratégica provincial.

¿Qué significa "control" en el proceso de conducción?. A) Solo firmar papeles. B) Verificar que lo planificado se ejecute correctamente. C) Castigar al personal.

¿Qué información debe mantenerse en reserva por seguridad operativa?. A) Menú del día. B) Datos de la operación. C) Horarios administrativos.

¿Qué etapa del ciclo aros se encarga de dar directivas claras al persona?. A) Supervision. B) Apreciación. C) Ordenes.

¿Que influye en el rendimiento y la disciplina del equipo?. A) Solo el rango. B) Motivación y moral. C) Solo la antigüedad.

¿Qué acción mantiene alta la moral del personal?. A) Reconocer el esfuerzo y comunicar con claridad. B) Ignorar los problemas. C) Castigar públicamente.

¿Qué implica actuar fuera del marco legal?. A) Responder administrativamente, civil y penal. B) Nada si se logra el objetivo. C) Solo llamado de atención.

¿Qué se entiende por "Curso de Acción" en planificación?. A) Orden del jefe superior. B) Opción de planificada para cumplir la misión. C) Informe final.

¿Qué etapa del ciclo A.R.O.S controla el plan?. A) Ordenes. B) Supervisión. C) Apreciación.

¿Qué se usa para comparar opciones en la etapa de Resolución?. A) Parte diario. B) Matriz COA. C) Libro de guardia.

¿Qué debe contener una orden para ser efectiva?. A) Larga y detallada. B) Solo vertical. C) Clara, concisa y con retroalimentación.

¿Qué evalúa el factor tiempo" en una operación?. A) Solo la hora de inicio. B) Tiempo disponibilidad, horario, luz y clima. C) Solo la duración total.

¿Qué busca la seguridad operativa?. A) Proteger personal y evitar filtración de información. B) Acelerar sin importar riesgos. C) Solo proteger móviles.

¿Qué documentos sirve para verificar tareas en terreno?. A) Parte de novedades. B) Libro de guardia. C) Checklist operativo.

¿Qué características tiene la etapa de Ordenes en el ciclo A.R.O.S?. A) Clara, precisa y con feedback. B) Larga y detallada. C) Solo escrita.

¿Qué se hace con la comunicaciones radiales periódicas?. A) Perder tiempo. B) Confirmar posición, novedad y estado del personal. C) Solo hablar con central.

¿Qué debe estar dentro del marco legal en toda actuación?. A) La conveniencia operativa. b) El criterio del jefe. C) Toda orden y acción.

¿Qué se logra con el mínimo uso de la fuerza necesario en una intervención?. A) Mayor cantidad de detenidos. B) Resolución efectiva con menor riesgo.