TCAE. SESCAM. TEMA 6 Plan dignifica
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![]() TCAE. SESCAM. TEMA 6 Plan dignifica Descripción: TCAE. SESCAM. TEMA 6 |



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¿Quien aprobó el Plan dignifica y donde?. En su reunión de 28/07/2015, el Consejo de Gobierno de CLM. En su reunión de 2/05/2015, el Consejo de Gobierno de CLM. En su reunión de 28/07/2015, Las Corte Regionales de CLM. En su reunión de 2/05/2015, Las Corte Regionales de CLM. La asistencia sanitaria se contempla no solo los aspectos científicos-técnicos de la misma sino también otros elementos como la comunicación, el trato personal, la empatía, la accesibilidad, la confianza, la intimidad es decir, se trata de centrar la atención en la persona como un todo. Atención holística. Concepto de humanización. Humanizar. Dignificar. hacer humano, familiar y afable alguien o algo. Atención holística. Concepto de humanización. Humanizar. Dignificar. persona merecedora de valor, lo que es valioso. También se refiere a quien obra con autoestima y mereciendo el respeto de las demás, quien no comete actos que degradan y no se humilla ni tolera la humillación. Atención holística. Concepto de humanización. Humanizar. Dignificar. Podemos definirla como el estado que refleja las condiciones de vida deseadas por una persona en relación con ocho necesidades fundamentales que representan el núcleo de las dimensiones de la vida. Atención holística. Calidad de vida. Humanizar. Dignificar. Hacer referencia al abordaje integral de la persona enferma, teniendo en cuenta las dimensiones biológicas, psicológicas, social y conductual. Atención holística. Calidad de vida. Concepto de humanización. Dignificar. El Plan Dignifica fue iniciativa de: La Consejería de Sanidad de CLM. El Consejo de Gobierno de CLM. El Ministerio de sanidad de CLM. Las Cortes Regionales de CLM. Su principal objetivo del Plan Dignifica es: La asistencia sanitaria digna, tanto para el usuario como para el personal sanitario de la organización. La asistencia sanitaria y trato digno, tanto para el usuario como para el personal sanitario del SESCAM. La asistencia sanitaria digna y humana, tanto para el usuario como para el personal sanitario a todos los niveles de asistencia sanitaria. La asistencia sanitaria indigna, tanto para el usuario como para el personal sanitario como todos los profesionales que conforman la asistencia. ¿Qué fenómeno se describe cuando el paciente pierde sus rasgos personales y es identificado exclusivamente por su número de habitación o patología?. Profesionalización. Cosificación o despersonalización. Sistematización. Protocolización técnica. Según el Plan, ¿qué ha contribuido a veces al proceso de deshumanización de forma inconsciente?. La excesiva amabilidad de los profesionales. La tecnificación de la asistencia sanitaria. El aumento de la participación ciudadana. La formación en bioética. El Plan Dignifica nace para: Dar respuestas a los colapsos de las urgencias hospitalarias. Dar respuestas a los colapsos de las consultas externas. Dar respuestas a los colapsos de las listas de espera. Dar respuestas a las quejas de deshumanización de los usuarios. Cuan NO es una causa de deshumanización. La tecnología. La Súper-especialización. La complejidad del sistema. Problemas personales. Cuan NO es una causa de deshumanización. Problemas profesionales. Negación del sufrimiento. Criterios mercantilistas. Inequidades. Todas son causas de deshumanización. La súper-especialización se convierte en un factor deshumanizador cuando: Conlleva una visión parcial y fragmentada de la persona paciente. Cuando los objetivos económicos prevalecen sobre el objetivo último que es favorecer la salud de los pacientes. Cuando se mide el bienestar de las personas en términos cuantitativos de años de vida, olvidando las condiciones en que esas personas viven. Conlleva un gran riesgo de desgaste profesional (burn-out) en el personal de la sanidad en general, fruto en mayor medida del alto nivel de auto-exigencia por encima de las condiciones laborales existentes. El criterio mercantilista es un factor deshumanizador cuando: Conlleva una visión parcial y fragmentada de la persona paciente. Cuando los objetivos económicos prevalecen sobre el objetivo último que es favorecer la salud de los pacientes. Cuando se mide el bienestar de las personas en términos cuantitativos de años de vida, olvidando las condiciones en que esas personas viven. Conlleva un gran riesgo de desgaste profesional (burn-out) en el personal de la sanidad en general, fruto en mayor medida del alto nivel de auto-exigencia por encima de las condiciones laborales existentes. Las inequidades es un factor deshumanizador cuando: Conlleva una visión parcial y fragmentada de la persona paciente. Cuando suponen no acceder en condiciones de igualdad a los recursos sanitarios públicos. Cuando se mide el bienestar de las personas en términos cuantitativos de años de vida, olvidando las condiciones en que esas personas viven. Conlleva un gran riesgo de desgaste profesional (burn-out) en el personal de la sanidad en general, fruto en mayor medida del alto nivel de auto-exigencia por encima de las condiciones laborales existentes. La negación del sufrimiento es un factor deshumanizador cuando: Conlleva una visión parcial y fragmentada de la persona paciente. Cuando suponen no acceder en condiciones de igualdad a los recursos sanitarios públicos. Cuando se mide el bienestar de las personas en términos cuantitativos de años de vida, olvidando las condiciones en que esas personas viven. Conlleva un gran riesgo de desgaste profesional (burn-out) en el personal de la sanidad en general, fruto en mayor medida del alto nivel de auto-exigencia por encima de las condiciones laborales existentes. Los problemas personales es un factor deshumanizador cuando: Conlleva una visión parcial y fragmentada de la persona paciente. Cuando suponen no acceder en condiciones de igualdad a los recursos sanitarios públicos. Cuando se mide el bienestar de las personas en términos cuantitativos de años de vida, olvidando las condiciones en que esas personas viven. Conlleva un gran riesgo de desgaste profesional (burn-out) en el personal de la sanidad en general, fruto en mayor medida del alto nivel de auto-exigencia por encima de las condiciones laborales existentes. El Plan Dignifica requiere principalmente: Un cambio de actitud. Más inversión económica. Nuevas infraestructuras. Aumento de plantillas. El Plan Dignifica pretende situar en el centro del sistema sanitario a: La persona y su contexto. La enfermedad y su tratamiento. Los profesionales y su formación. La tecnología y la innovación. NO es un objetivos generales del Plan Dignifica: Elevar el nivel de humanización en los centros sanitarios. Desarrollar un marco común en todos los centros del SESCAM. Empoderamiento: aumentar la corresponsabilidad. Incrementar la especialización en materia de humanización en los centros del SESCAM. El número de líneas estratégicas del Plan Dignifica es: Cinco. Tres. Cuatro. Seis. A que línea pertenece Comunicación e información. Línea 1. Línea 2. Línea 3. Línea 4. Línea 5. A que línea pertenece Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 1. Línea 2. Línea 3. Línea 4. Línea 5. A que línea pertenece Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 1. Línea 2. Línea 3. Línea 4. Línea 5. A que línea pertenece Servicios generales. Espacio y confort. Línea 1. Línea 2. Línea 3. Línea 4. Línea 5. A que línea pertenece Participación ciudadana. Línea 1. Línea 2. Línea 3. Línea 4. Línea 5. El número de medidas propuestas inicialmente en el Plan Dignifica es: 20. 25. 30. 35. Para la priorización de las medidas del Plan Dignifica NO se tuvo en cuenta: Facilidad de medidas. Número de personas usuarias afectadas. Riesgo. coste. Influencia externa e interna. Número de profesionales implicados. El "Plan de acogida a pacientes para su hospitalización" pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Campaña “Hola yo me llamo” pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Información en los Servicios de Urgencias pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Acompañamiento a pacientes de Oncología en primeras consultas pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Llamada de confirmación a pacientes en LEQ pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. “Hospital Verde” pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Talleres de Estética y Salud pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Atención al duelo perinatal pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. “Paritour” pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Sueño en mi Hospital pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Atención digna en la última etapa de la vida pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Unidades Asistenciales de Cuidados Paliativos pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Oficina de Atención a Profesionales pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. SINADIG (Sistema de Información, Notificación y Aprendizaje sobre Dignidad) pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Formación en comunicación de malas noticias pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Formación continuada en Humanización pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Plan de Acogida al nuevo personal pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Acondicionamiento de espacios para mejorar la intimidad de pacientes pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Conoce tu hospital pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Camisones hospitalarios dignos pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Biblioteca solidaria dignos pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Información sobre Asociaciones a pacientes de Oncología pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. “DIGNIFIC-ARTE” pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Acompañamiento de payasos, payasas y risoterapia pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Receta Deportiva pertenece a la línea estratégica: Línea 1: Información y Comunicación. Línea 2: Asistencia sanitaria integral e integrada. Línea 3: Profesionales como parte activa de la humanización. Línea 4: Espacios y Confort. Línea 5: Participación Ciudadana. Promover una mayor sostenibilidad y salud ambiental, lo que a su vez, repercutirá favorablemente en la salud de toda la población. Plan de acogida a pacientes. Campaña Hola yo me llamo. Hospital verde. información en los servicios de urgencias. Impulsar la atención individualizada y humana a la mujer en las distintas etapas de la atención perinatal garantizando su seguridad y la de su bebé. Paritour. Atención al duelo perinatal. SINADIG. DIGNIFIC-ARTE. Detección de todas las situaciones relacionadas con la pérdida de dignidad de la persona en el ámbito de nuestras instituciones incorporando la metodología del Sistema de Declaración de Incidentes Adversos relacionados con la Seguridad del Paciente. Paritour. Atención al duelo perinatal. SINADIG. DIGNIFIC-ARTE. Los destinatarios de la medida DIGNIFIC-ARTE. Paciente crónicos. Pacientes oncológicos. Pacientes de pediatría y familiares. Unidad de hematología. |




