tec y estrategias 2 parcial

¿Cómo se calcula el beneficio neto?. Ingresos - gastos. gastos + ingresos. ingresos + gastos. Ingresos + gastos x mercado.

4 ¿Cuál de las siguientes es una unidad de medida de la rentabilidad de marketing?. Contribucion neta x la bruta. Contribución neta de marketing. Contribucion bruta de marketing. Metodologia del marketing.

6) 4.3 En el mapa de portafolio, ¿Qué tipo de estrategia es invertir para mejorar la posición?. Estretegia ofensiva. Estrategia coorporativa. Estraegia de marketing. Estrategia urbana.

) 4.2 ¿Cuál de los siguientes es un objetivo de las estrategia ofensivas. Mejorar los margenes. Mejorar la calidad del producto. Mejorar el marketing. Incrementar margenes.

En el sitio web de la cadena de confitería “nuestro milagro” se afirma:” nuestro milagro” apunta a ser una empresa de amplia variedad de productos de calidad precios accesibles…. La misión de la empresa, porque explica lo que quiere lograr. La estrategia de la empresa, porque describe cómo busca crecer en el mercado. La visión de la empresa, ya que indica hacia donde quiere llegar. La identidad de la empresa, porque refleja lo que quiere ser en el futuro.

¿Qué define la misión de una empresa?. Sus productos, servicios y precios en el mercado. Su imagen, reputación y posicionamiento frente a los clientes. Su visión, objetivos y metas a largo plazo. Su filosofía valores actitudes y estilo a largo plazo.

Cuál de las siguientes estrategias de marketing se utiliza para mejorar el margen por cliente?. Eliminar aquellos clientes que no aporten un margen aceptable. Aumentar la cantidad de clientes potenciale. Eliminar la presencia de la empresa en nuevos mercados. Reducir los precios para aumentar el volumen de ventas.

0- En el mapa de portafolio, ¿Qué tipo de estrategia es monetizar?. Estrategia defensiva. Estrategia coorporativa. Estrategia urbana. Estrategia de marketing.

9- Para asegurarse el éxito de la ejecución de la estrategia de marketing, hay que retirar el apoyo a un plan de marketing cuando se debilita y no existen recursos financieros suficientes. Verdadero. Falso.

8- En el mapa de portafolio, ¿De qué se trata una estrategia de Invertir para crecer?. Estrategia defensiva para ganar posición en un mercado. Estrategia ofensiva para ganar posición en un mercado. Estrategia ofensiva para no perder y aumentar posición en un mercado. Estrategia ofensiva y coorporativa para ganar posición en un mercado.

13) 5.2 ¿Para qué nos ayuda los sistemas de medición y seguimiento de los resultados del plan de marketing. Retroalimentación. Poder de marketing. Retroaumentos. NIDEA.

) 4.3 ¿Cuáles son las 4 estrategias que desarrolla la matriz de Ansoff? Seleccione las 4 correcta. Desarrollo de nuevos productos. penetración de mercado. desarrollo de nuevos Mercados. DIVERSIFICACION. penetracion de clientes.

15) 5.4 ¿De dónde provienen los flujos de tesorería? Seleccione las 2 correctas. Nuevos clientes. Clientes actuales. Clientes perdidos. Clientes potenciales.

Cuando decimos que para obtener un sentimiento de propiedad del plan deberíamos tener un campeón individual o un equipo campeón. ¿A que nos referimos?. A una persona o equipo encargado de diseñar y elaborar el plan de marketin. A una persona (o equipo) a la que se le asigna la responsabilidad de la ejecución exitosa del plan. A un grupo de personas que supervisa los resultados del plan, sin responsabilidad directa sobre su ejecución. A los directivos que aprueban el plan y determinan los recursos necesarios para llevarlo a cabo.

¿Para qué sirven los indicadores de los procesos del comportamiento de los mercados?. Aumentar las posibilidades de margen de clientes. Evaluar las percepciones y actitudes de los clientes. Evaluar las actitudes de los proveedores. Evaluar las percepciones y actitudes del mercado.

¿Cuál es el principal objetivo corporativo que sigue habitualmente una empresa pequeña?. Consolidacion. Retroalimentacion. Marketing eficaz. Perserverancia.

4.2 Indique el tipo de estrategia de cobertura de mercado que opto la empresa nokia, al posicionarse como una marca de teléfonos celulares para todo tipo de clientes a nivel global: Especialización en producto. Especializacion en el mercado. Aumentar el precio del producto. Especializacion en proveedores.

4.2 analizando la propuesta de la macro-segmentación .¿cual de las estructuras de mercado se acerca al concepto de necesidad genérica , o enfatiza en el carácter sustituible de las tecnologías?. Clientes. Mercado. Publico. Retroalimentacion.

4.2 cual de los siguientes es un objetivo de las estrategias ofensivas?. Mejorar los margenes. Mejorar la calidad de servicio. Aumentar los margenes. Objetivos de marketing.

Qué es el posicionamiento de una empresa?. La imagen que la empresa busca proyectar en la menta del consumidor. La ubicación física que ocupa la empresa dentro del mercado. La estrategia que utiliza la empresa para promocionar sus productos y atraer clientes. La percepción que tiene la empresa sobre sus propios productos y servicios.

Cuál de los siguientes es un aspecto muy importante de la empresa continua. Flexibilidad para adaptarse. Flexibilidad de los clientes. Cambios continuos. Mejorar la calidad de los productos.

¿Cuál de las siguientes decisiones se toman en el nivel de estrategia funcional?. La definicion de promociones. La tarea de fidelizar el cliente. La definicion de marketing. La definicion de mercado.

Que elementos tiene una especial importancia analizar cuando se trata de un mercado industrial o corporativo?. La UDN(unidad de toma de decisiones). NII.

1)4.2 se puede decir que tarjeta naranja , empresa de origen cordobes , que ha desarrollado una expansión a nivel nacional llegando a todo el país a través de varias marcas y con varias pmpropuestas para distintos tipos de clientes, sigue una estrategia de cobertura e mercado , del tipo : Cobertura completa. Cobertura parcial. Ni.

- ¿Cuáles son los 4 niveles de estrategias que deben estar bajo la influencia del área de marketing en una organización? (seleccione 4 opciones). Estrategias de segmentación y posicionamiento. Estrategia de cartera. Estrategias funcionales. Estrategia corporativo. Estrategia de marketing.

¿Cuáles son las 3 principales fuerzas que contribuyen al éxito o fracaso en la ejecución de un plan de marketing?. Sentimiento de propiedad, apoyo del plan de marketing y adaptación del plan de marketing. Liderazgo de la empresa, inversión publicitaria y aumento de las ventas. Investigación de mercado, desarrollo de productos y promoción de la marc. Capacitación del personal, reducción de costos y ampliación de la cartera de clientes.

A qué se deben supeditar los objetivos de marketing?. A los objetivos y estrategias corporativas. A los objetivos y estrategias de planificacion. A los objetivos y estraegias de marketing. A las estraegias de la planificacion.

¿Cuáles de los siguientes es un indicador de resultados en marketing de cara a los clientes?. Nivel de clientes. Nivel de aumento de demanda. Nivel de compra.

- ¿Cuál es el sistema más habitual de objetivos corporativos en las Pymes que buscan supervivencia?. Consolidación, crecimiento y rentabilidad a corto. Reducción de costos, desarrollo de nuevos productos y expansión de la empres. Aumento de la participación de mercado, diversificación y posicionamiento de marca. Innovación, expansión internacional y liderazgo del mercado a largo plazo.

En el mapa de portafolio. ¿Qué tipo de estrategia es invertir para mejorar la posición?. Estraegia ofensiva. Estrategia coorporativa. Estrategia unilateral.

que concepto afirma que:”.. una innovación tecnológica pueda transformar los hábitos de consumo y reemplazar completamente las soluciones tecnológicas dominantes en esos momentos ..”. El considerar que la noción de mercado está muy próxima al concepto de necesidad genérica. El concepto de mercado está más relacionado con la oferta de productos que con las necesidades de los consumidore. El considerar que el aumento de mercado esta muy lejos al concepto de necesidad generica. El considerar que la noción de mercado está muy próxima al concepto de necesidad personal.

4.3 la descripción de los segmentos y el análisis de las posiciones de los competidores ¿sobre qué tiene implicaciones?. Sobre los posibles segmentos estratégicos. Sobre los posibles segmentos de mercado. Sobre los segmentos de mercados y sus aumentos.

Cómo se calcula la rentabilidad de marketing sobre la inversión de marketing (RMI)?. Contribución neta de marketing / inversión en marketing x 100. Contribución bruta de marketing / inversión en marketing x 100. Contribución neta de marketing / inversión en marketing x 10. Contribución neta de marketing / capital en marketing x 100.

¿a que estrategia responde la pregunta ?¿es adecuada la estrategia elegida dada la etapa del ciclo de vida del producto en que se encuentra, la estrategia seguida por los competidores, los objetivos de rentabilidad fijados y la imagen que se quiere proyectar?. Estrategia de precios. Estrategia de marketing. Estrategia coorporativa.

.5 cual de las siguientes NO es una pregunta que responde al análisis interno ?. Qué sucede respecto a los canales de distribución, hábitos de consumo y pautas de compra d productos ?. ¿Cómo se encuentra la empresa en términos de ventas, costos y rentabilidad?. Cuáles son nuestras principales fortalezas y debilidades frente a la competencia.

4.5 cual de las siguientes es una fuente de información interna?. Series históricas de ventas y beneficios. Series historicas de clientes. series actuales de ventas y beneficios.