Tecnicas de mando

1. La dependencia es uno de los elementos comunes de los diferentes grupos. a) V. b) F.

2. ¿Cuáles son los elementos comunes en los distintos grupos? Interdependencia, Identidad y... a) Diversidad. b) Interacción. c) Colaboración. d) Organización.

3. Ventana de Johari. Representación gráfica del modelo. Área libre, ciega, secreta y... a) Oculta. b) Abierta. c) Desconocida. d) Proyectada.

4. A la presión ejercida por el grupo que hace que la conducta de los individuos que lo conforman se dirija en un determinado sentido, se denomina... a) Reciprocidad. b) Complementariedad. c) Proximidad física. d) Conformidad.

5. ¿En qué fase de la formación de un grupo, se dan las condiciones de comunicación y confianza que se requieren para una actitud crítica? Etapa de. a) nacimiento. b) desarrollo. c) maduración. d) crecimiento.

6. La complementariedad, es la tendencia a elegir a aquellas personas por las que pensamos que vamos a su vez a ser elegidos. a) V. b) F.

7. El primer autor que inicia el estudio de la dinámica de grupos fue... a) JOSEPH LUFT. b) KURT LEWIN. c) RAINER E. KINSTEN. d) MARVIN E. SHAW.

8. Los distintos comportamientos que encontramos en los grupos se clasifican en... SEÑALE LA FALSA. a) Búsqueda del propio beneficio. b) Comportamientos heliocéntricos. c) Orientación a la interacción. d) Orientación al trabajo.

9. ¿Qué rol dentro del grupo es el que personifica las aspiraciones y objetivos del grupo?. a) El jefe de equipo. b) El simpático. c) El acólito. d) El práctico.

10. El seminario es una dinámica de grupo en la que intervienen expertos. a) V. b) F.

11. La fuerza que hace a un miembro pertenecer a un grupo se denomina identidad. a) V. b) F.

12. El conjunto de reglas y signos compartidos por emisor y receptor se denomina... a) Código. b) Lenguaje. c) Mensaje. d) Canal.

13. Las perturbaciones no previstas ni previsibles que destruyen o alteran la información se denomina... a) Canal. b) Ruido. c) Riesgo. d) Redundancia.

14. Las estructuras centralizadas de comunicación suelen producir mayor satisfacción entre los miembros del grupo. a) V. b) F.

15. La red comunicativa altamente centralizada muy apropiada para tareas rutinarias es... a) El circulo. b) La rueda. c) La cadena. d) Todo canales.

16. Para mantener la exactitud de los mensajes debemos utilizar. SEÑALE LA FALSA. a) La redundancia. b) La verificación. c) La estratificación. d) Salvar conductos.

17. Enumerar las cinco fases en la solución de problemas. Orientación hacia el problema, Definición y formulación del problema, Generación de alternativas, Puesta en práctica de la solución y verificación y... a) Evaluación de resultados. b) Comunicación efectiva. c) Planificación estratégica. d) Toma de decisiones.

18. En un modelo de solución de problemas existen dos suposiciones fundamentales, una de ellas es. Las personas son pasivos solucionadores de problemas. a) V. b) F.

19. Una solución eficaz es aquella que minimiza las consecuencias negativas y maximiza las positivas. a) V. b) F.

20. El estudio de la motivación se interesa por el "Por qué" del comportamiento humano. a) V. b) F.

21. ¿Qué necesidades figuran en la cima de la pirámide de Maslow?. a) Fisiológicas. b) Afiliación. c) Autoestima. d) Auto-realización.

22. La teoría que dice que, las personas en cualquier circunstancia, tratan de explicar sus éxitos y sus fracasos atribuyéndolas a distintas causas, fue formulada por... a) Maslow. b) Weiner. c) Friedmann. d) Locke.

23. El fracaso de los esfuerzos por satisfacer motivos personales, se denomina... a) Compensación. b) Racionalización. c) Impotencia. d) Frustración.

24. Racionalización de las uvas verdes. Se entiende bajo este concepto, el comportamiento de un individuo que aprecia ventajas de una situación realmente insatisfactoria y pasa a colocarlas en primer plano. a) V. b) F.

25. Motivación y trabajo. Para McGregor (1966) ¿cuál es la necesidad fundamental de los individuos?. a) La seguridad. b) La necesidad de recompensa. c) Participar en la toma de decisiones. d) Sentirse responsable.

26. Definición de líder ¿Qué cuatro aspectos destacan de un líder? Capacidad, Grupo, Objetivos y... a) Confianza. b) Autoridad. c) Influencia. d) Comunicación.

27. El liderazgo se fundamenta en el aspecto social del ser humano, en las relaciones interpersonales y en la motivación para vivir en grupo. a) V. b) F.

28. Niveles de liderazgo. ¿Cuáles son los niveles de liderazgo? estratégico, organizacional y... a) Operativo. b) Directo. c) Interpersonal. d) Ejecutivo.

29. El modelo de liderazgo militar se fundamenta en una relación dinámica de varios elementos: Jefe, Subordinados, Situación, Contexto y. a) Objetivo. b) Disciplina. c) Estrategia. d) Misión.

30. Fundamentos del liderazgo militar. Los líderes deben formar a sus subordinados como líderes. a) V. b) F.

31. Los fundamentos del liderazgo militar son los siguientes: SEÑALE LA FALSA. a) Está basado en los valores y competencias profesionales. b) Los líderes militares están orientados al cumplimiento de la misión. c) El liderazgo tiene naturaleza política y científica. d) Liderar significa adaptarse a las nuevas necesidades e innovar.

32. En el medio militar ¿qué se entiende como la capacidad del soldado de resistir y adaptarse con flexibilidad a los riesgos y amenazas de la profesión militar y cumplir con éxito la misión?. a) Constancia.. b) Resiliencia. c) Perseverancia. d) Anomía.

33. Liderazgo directo en las unidades..Para ejercer un liderazgo eficaz, los jefes deberán tener en cuenta una serie de características del personal sobre el que tiene autoridad: Su sistema de valores, Sus habilidades, problemas y circunstancias particulares, Su madurez y... a) Compromiso. b) Motivación. c) Actitudes. d) Capacidades.

34. Características de la organización. La institución militar dispone de una serie de características que un jefe tiene que aprovechar para ejercer el liderato con eficacia: Marco normativo, Conducto reglamentario, Naturaleza propia, Posibilidad de desarrollar misiones en un ambiente incierto y... a) Disciplina rigurosa. b) Cultura organizacional. c) Estructura jerarquizada. d) Comunicación fluida.

35. Los jefes de las unidades tipo batallón combinarán normalmente el liderazgo organizacional con otro de tipo estratégico. a) V. b) F.

36. Durante el periodo de despliegue en zona de operaciones el jefe de la unidad debe mostrar una estricta ejemplaridad durante el desarrollo de sus cometidos como mando, pudiendo relajarse en los momentos de ocio. a) V. b) F.

37. Gestión del estrés de combate. ¿Cuáles son los principios generales de actuación que es necesario seguir para tratar el estrés de combate? SEÑALE LA FALSA. a) Proximidad. b) Rapidez. c) Claridad. d) Complejidad.

38. Desastre masivo que desborda los recursos humanos, materiales y provoca una gran desorganización social, es la definición de... a) Emergencia. b) Crisis. c) Accidente. d) Catástrofe.

39. Se define como, un periodo de transición, que representa tanto una oportunidad para el desarrollo personal, como un peligro, al aumentar la vulnerabilidad del individuo para los trastornos mentales. a) Desafío. b) Crisis. c) Conflicto. d) Contradicción.

40. La actuación inicial con las víctimas de una catástrofe consiste en... Intervención médica y... a) Asistencia psicológica. b) Evacuación. c) Seguridad. d) Comunicación.

41. Los actos de vandalismo, incendios provocados, destrucción de inmuebles, actos de pillaje, se clasifican como... a) Catástrofes naturales. b) Desastre. c) Catástrofes accidentales. d) Catástrofes sociales.

42. Las cuatro reglas básicas de la intervención en crisis son... Inmediatez, Expectativa, Simplicidad y... a) Accesibilidad. b) Empatía. c) Claridad. d) Proximidad.

43. Objetivos de los primeros auxilios psicológicos. Proporcionar apoyo, estar junto a, Examinar las dimensiones del problema y... a) Fomentar la comunicación. b) Ayudar a tomar decisiones. c) Aliviar el estrés. d) Promover la calma.

44. Forman parte de las habilidades necesarias para poder llevar a cabo una buena atención psicológica. a) Escucha activa. b) Asertividad. c) Empatía. d) Resiliencia.

45. Es la acción de inducir al paciente, ideas y emociones en forma independientes del propio pensamiento del sujeto. a) Influencia. b) Sugestión. c) Persuasión. d) Imposición.

46. Históricamente las causas de los trastornos psicológicos se han buscado fundamentalmente en tres modelos o tradiciones muy diferentes. El modelo biológico, El modelo psicológico y... a) El modelo sociocultural. b) El modelo conductual. c) El modelo cognitivo. d) El modelo sobrenatural.

47. La relajación para evitar el estrés, en el modelo preventivo, correspondería a... a) Prevención primaria. b) Prevención secundaria. c) Tratamiento de enfermedades. d) Prevención terciaria.

48. Las circunstancias o características personales, que aumentan la posibilidad de padecer un problema psicológico, se denominan... a) Factores de protección. b) Factores de inducción. c) Factores externos. d) Factores de riesgo.

49. El Burnout, se conoce también como... a) Estrés postraumático. b) Estrés generalizado. c) Síndrome del Sargento moderno. d) Síndrome del quemado.

50. El TEP, son las siglas del trastorno de ansiedad generalizado. a) V. b) F.