Tecnicas de Mando Bloste 3

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¿Cuál es la finalidad general del manual de "Técnicas de Mando" según la introducción?. Preparar al futuro mando para dirigir personas y desarrollar liderazgo, compatibilizando la misión con la eficacia y satisfacción de los miembros. Enseñar técnicas avanzadas de combate y estrategia. Desarrollar habilidades de comunicación interpersonal y resolución de conflictos. Maximizar la eficiencia operativa mediante la optimización de recursos materiales.

Según el glosario, ¿qué idea esencial define el concepto de "Autoridad"?. Persona con responsabilidad jerárquica, autoridad y poder. Dar órdenes y lograr que se ejecuten. Derecho a decidir, dirigir el trabajo y dar órdenes. Conocimientos, capacidades, habilidades, valores, actitudes y motivaciones.

¿Qué característica básica de un grupo se refiere a la conciencia colectiva de pertenecer a él y definirse como tal?. Interdependencia. Identidad. Interacción. Cohesión.

En la clasificación de grupos, ¿qué tipo de grupo se caracteriza por pocas personas, trato cara a cara y relaciones cercanas, como la familia o amigos?. Secundario. Homogéneo. Primario. Formal.

¿Cuál es la idea clave asociada al área "Libre" en la Ventana de Johari?. Los demás lo ven en mí, pero yo no. Lo sé de mí, pero no lo revelo. Aspectos aún no descubiertos por nadie. Información pública; crece con la confianza.

¿Qué ocurre en la fase de "Maduración" del grupo según el documento?. Búsqueda de orientación, información y normas. Se reduce el egocentrismo y aparecen subgrupos. El grupo está cohesionado, se pasa del 'yo' al 'nosotros'. La comunicación aún tiene reservas.

La "Conformidad" en un grupo aumenta especialmente cuando: Los juicios son fáciles y la persona se siente competente. El grupo tiene más de 5 personas. Los juicios son difíciles o la persona se siente incompetente. La persona responde privadamente.

¿Cuál de los siguientes NO es un factor de atracción interpersonal mencionado en el documento?. Proximidad física. Similitud de actitudes e intereses. Reciprocidad. Diferencia de opiniones.

Según Kurt Lewin, ¿qué implica la "dinámica de grupos"?. La suma de las características individuales de los miembros. Las fuerzas que actúan en un grupo a lo largo de su existencia y explican su comportamiento. La estructura formal y las normas establecidas por la organización. La influencia exclusiva del líder sobre los subordinados.

¿Qué rol se caracteriza por fijar objetivos y coordinar las acciones del grupo?. Simpático. Práctico. Jefe. Acólito.

¿Cuál es la necesidad fundamental señalada por McGregor en el contexto de la motivación y el trabajo?. Autorrealización. Seguridad. Estima. Afiliación.

¿Qué tipo de motivación implica aplicar un premio, recompensa o incentivo?. Motivación negativa. Motivación intrínseca. Motivación positiva. Motivación extrínseca.

Según el documento, ¿qué es un "Líder"?. Una persona con autoridad formal designada por la organización. Alguien que influye en un grupo para alcanzar objetivos sin que los miembros se sientan coaccionados. El jefe de una unidad militar encargado de dar órdenes directas. Un miembro del grupo elegido espontáneamente para tareas específicas.

¿Cuál es el nivel de liderazgo de mayor a menor complejidad según el manual?. Directo -> Organizacional -> Estratégico. Estratégico -> Organizacional -> Directo. Organizacional -> Estratégico -> Directo. Estratégico -> Directo -> Organizacional.

¿Cuáles son los elementos del modelo de liderazgo militar?. Misión, Jefe, Subordinados, Situación y Contexto. Propósito, Directrices, Motivación, Valores y Competencias. Estratégico, Organizacional, Directo, Formal e Informal. Valores, Misión, Eficacia, Cohesión y Moral.

En el contexto de las organizaciones operativas, ¿qué se recomienda hacer ANTES de incorporar una unidad agregada?. Evaluar el rendimiento individual de cada miembro. Realizar un plan de acogida, recabar información y establecer comunicación. Asignar inmediatamente las tareas y responsabilidades. Fomentar la competencia entre la unidad base y la agregada.

¿Qué es el "Estrés de combate"?. Una respuesta fisiológica normal ante situaciones de alta exigencia. La percepción de que las capacidades propias no son suficientes para afrontar peligros y exigencias de una operación militar. Un estado de agotamiento físico y mental crónico. La incapacidad para adaptarse a nuevas normas y procedimientos.

Según el documento, ¿cuáles son los principios generales del tratamiento del estrés de combate?. Proximidad, Rapidez, Simplicidad y Claridad. Inmediatez, Cercanía, Expectativa y Universalidad. Rapidez, Eficacia, Apoyo y Comprensión. Claridad, Proximidad, Flexibilidad y Paciencia.

¿Qué tipo de catástrofe incluye eventos como vandalismo, incendios provocados y pillaje?. Naturales. Tecnológicas/accidentales. De guerra. Sociales.

¿Cuál es la definición de "Crisis" según el manual?. Un periodo de transición que puede ser una oportunidad de desarrollo si se resuelve bien. Un evento catastrófico imprevisible con graves consecuencias sociales. Un estado de estrés agudo que requiere intervención médica inmediata. Una situación de conflicto interpersonal que requiere mediación.

¿Cuáles son las reglas básicas de intervención en crisis según el manual?. Inmediatez, Proximidad, Expectativa y Simplicidad. Cercanía, Paciencia, Apoyo y Claridad. Rapidez, Comprensión, Flexibilidad y Solución. Prevención, Intervención, Tratamiento y Derivación.

¿Qué significa "Escucha activa"?. Oír pasivamente lo que la persona dice. Interrumpir frecuentemente para hacer preguntas aclaratorias. Participar de forma atenta en el relato, mostrando interés y comprensión. Resumir la información sin permitir que la persona exprese sus emociones.

En la comunicación con víctimas, ¿cuál es un principio central?. Minimizar la situación para no alarmar a la víctima. Ofrecer hipótesis gratuitas para dar esperanza. Información veraz, lenguaje adaptado al receptor, sin culpabilizar y manteniendo serenidad. Utilizar un lenguaje técnico y complejo para mostrar profesionalidad.

¿Qué característica principal define a las personas violentas en el contexto de circunstancias especiales?. Timidez y retraimiento. Agresividad, brusquedad y destructividad. Pasividad y falta de iniciativa. Excesiva amabilidad y complacencia.

¿Cuál es la finalidad del mando respecto a los trastornos psicológicos según el manual?. Diagnosticar y tratar los trastornos psicológicos. Detectar precozmente y derivar los casos a especialistas. Prevenir la aparición de cualquier trastorno psicológico. Ofrecer terapia y apoyo psicológico a los afectados.

¿Qué pretende la "Prevención primaria" según el modelo preventivo?. Intervenir sobre alteraciones ya consolidadas. Reducir recaídas y aliviar efectos de trastornos crónicos. Fortalecer la salud y evitar que aparezca un problema. Eliminar o controlar situaciones de alto riesgo.

En el contexto de factores de riesgo y protección, ¿qué aumenta la probabilidad de padecer un trastorno?. Riesgo. Protección. Resistencia. Adaptación.

¿Qué es el "Burnout" según Freudenberger (1974)?. Un estado de ansiedad generalizada y excesiva. Una respuesta aguda a un evento traumático. Un síndrome de desgaste que incluye agotamiento, baja creatividad y distanciamiento emocional. Un trastorno relacionado con la incapacidad para resolver problemas.

Según el manual, el "Trastorno de Ansiedad Generalizada (TAG)" se caracteriza por: Recuerdos persistentes de un evento traumático. Preocupación y ansiedad excesivas y persistentes al menos 6 meses. Cambios drásticos de humor y comportamiento. Fobias específicas a lugares o situaciones.

¿Cuál de los siguientes NO es un síntoma del Trastorno de Estrés Postraumático (TEPT) según el manual?. Recuerdos persistentes del suceso. Evitación de lugares o personas relacionadas con el trauma. Sobresalto exagerado. Necesidad de comunicación constante.

¿Qué significa la "ambigüedad" en el contexto de la comunicación?. Es un tipo de comunicación clara y concisa. Aumenta la eficacia del mensaje. Se considera una forma de "ruido" que altera la información. Facilita la interpretación del mensaje.

¿Cuál es la principal diferencia entre "Emergencia", "Desastre" y "Catástrofe"?. El tiempo de duración del evento. La cantidad de recursos necesarios para la resolución. El número de víctimas afectadas. La extensión geográfica del incidente.

¿Qué busca la "Prevención secundaria" durante la misión?. Formar y organizar al personal antes de la misión. Ofrecer primeros auxilios psicológicos. Derivar a servicios de tratamiento prolongado. Fortalecer la salud general del personal.

¿Qué papel juega el "Contexto" en el modelo de liderazgo militar?. Define el propósito y las directrices de la misión. Representa a los actores humanos: líder y seguidores. Describe las circunstancias concretas y el entorno operativo. Establece el marco general político, económico, social e histórico.

¿Qué se entiende por "Resiliencia" en el medio militar?. La capacidad de resistir y adaptarse con flexibilidad a riesgos y amenazas para cumplir la misión. La habilidad para tomar decisiones rápidas en situaciones de combate. La disposición a seguir órdenes sin cuestionarlas. La capacidad de mantener la calma bajo presión extrema.

¿Cuál es la característica principal de la red de comunicación "Rueda"?. Descentralizada, apropiada para tareas de innovación. Altamente centralizada, muy apropiada para tareas rutinarias. No garantiza un flujo adecuado entre todos los componentes. Muchísimas interconexiones, más eficaz que la rueda.

¿Qué implica la "Orientación hacia el problema" como fase de solución de problemas?. Definir y formular claramente el problema. Generar la mayor cantidad de alternativas posibles. Un proceso motivacional inicial de reacción afectiva, cognitiva y conductual. Evaluar las opciones y elegir la mejor.

¿Cuál es el "Rol" que conserva la cohesión y personifica el aspecto humano del grupo?. Jefe. Práctico. Acólito. Simpático.

¿Qué factor NO se considera un principio fundamental del liderazgo militar según el manual?. Basado en valores y competencias profesionales. Orientado al cumplimiento de la misión. Basado en recompensas y sanciones económicas. Adaptación a nuevas necesidades e innovación.

Según la "Clasificación de los grupos", ¿qué tipo de grupo surge dentro del formal por afinidad y contacto humano?. Primario. Secundario. Homogéneo. Informal.

¿Cuál es la "Idea esencial" del concepto de "Mando"?. Derecho a decidir y dar órdenes. Persona con responsabilidad jerárquica, autoridad y poder. Dar órdenes y lograr que se ejecuten. Capacidad de influir sin coacción.

En la "Ventana de Johari", ¿qué representa el área "Ciega"?. Lo que yo sé de mí y los demás también. Lo que yo no sé de mí, pero los demás sí ven. Lo que yo sé de mí, pero oculto a los demás. Lo que ni yo ni los demás conocemos.

¿Qué son las "interferencias, obstáculos fisiológicos, ambigüedad, etc." en el circuito de la comunicación?. Canal. Código. Ruido. Contexto.

¿Cuál de estas técnicas de entrenamiento de grupos implica grupos de 6 personas discutiendo durante 6 minutos?. Simposio. Panel de expertos. Phillips 6/6. Seminario.

¿Qué establece el "Modelo de liderazgo militar" como elementos clave?. Propósito, Directrices, Motivación, Eficacia, Cohesión. Misión, Jefe, Subordinados, Situación, Contexto. Valores, Ética, Competencias, Experiencia, Formación. Estratégico, Organizacional, Directo, Informal, Formal.

¿Cuál es el orden de las necesidades según la pirámide de Maslow, de abajo hacia arriba?. Seguridad, Fisiológicas, Afiliación, Autoestima, Autorrealización. Fisiológicas, Seguridad, Afiliación, Autoestima, Autorrealización. Afiliación, Seguridad, Fisiológicas, Autorrealización, Autoestima. Fisiológicas, Afiliación, Seguridad, Autoestima, Autorrealización.

¿Qué se entiende por "Capital Intelectual" según el glosario?. Solo los conocimientos y habilidades técnicas. Capital humano + relacional + estructural. La suma de los activos financieros de la empresa. La capacidad de tomar decisiones estratégicas.

¿Cuál de las siguientes NO es una "Idea general sobre cómo se forma un grupo"?. El grupo se hace con el tiempo, no nace hecho. Las metas y objetivos deben establecerse desde el principio. Un clima abierto, flexible y cálido favorece la comunicación. El grupo formal siempre precede al grupo informal.

¿Qué significa "Eficacia" según el glosario?. Cumplir objetivos con el menor coste posible. Grado de identificación e implicación con la cultura de la organización. Cumplimiento de objetivos. Valoración positiva del trabajo según expectativas.

¿Qué "Rol" se define como aquel que recibe ataques o tensiones que el grupo desplaza sobre él?. Jefe. Opositor. Chivo expiatorio. Marginal.

¿Cuál es la diferencia clave entre "Motivación intrínseca" y "Motivación extrínseca"?. La intrínseca se basa en recompensas externas y la extrínseca en el contenido del trabajo. La intrínseca se relaciona con factores personales y la extrínseca con factores sociales. La intrínseca proviene del contenido del trabajo y la extrínseca del contexto/recompensa. La intrínseca es siempre positiva y la extrínseca negativa.

¿Qué significa "SOFA" en el contexto de liderazgo en operaciones?. Sistema Operativo para Fuerzas Armadas. Estatus de la Fuerza (Status Of Forces Agreement). Seguridad Operacional y Factores Ambientales. Solución Óptima de Fallos y Averías.

¿Cuál de los siguientes NO es un "Factor de riesgo" para trastornos psicológicos según el manual?. Minusvalía personal. Dependencia emocional. Apoyo familiar y redes sociales. Problemas emocionales.

¿Qué se busca con los "Mecanismos para mantener la exactitud" como "Salvar conductos"?. Repetir el mensaje de forma distinta. Contrastar la información por otras vías. Reducir intermediarios para evitar deformación. Aumentar la redundancia del mensaje.

¿Cuál es la principal diferencia entre "Definición/formulación" y "Generación" en las fases de solución de problemas?. La primera es motivacional y la segunda es una toma de decisión. La primera aclara el problema y la segunda produce alternativas. La primera implica la práctica y la segunda la verificación. La primera es la decisión final y la segunda la orientación inicial.