TECNICAS DE MANDO TM

Se puede definir al _____ como la persona que es capaz de influir en un grupo con el fin de alcanzar unos objetivos, sin que los miembros de éste se sientan coaccionados. Líder. Jefe. Mando. Miembro de un grupo.

Los 4 aspectos del líder son: Capacidad, influencia, grupo y objetivos. Capacidad, decisión, grupo y objetivos. Poder, influencia, grupo y objetivos. Capacidad, influencia, grupo y fin común.

Concepto del liderazgo militar: SEÑALE LA FALSA. La capacidad del mando para influir sobre sus subordinados, proporcionando un propósito, unas directrices y una motivación para alcanzar los objetivos marcados. Es un proceso continuo, integral y sistemático. Es un proceso moral. Es un proceso de dependencia.

De mayor a menor complejidad, se puede distinguir entre: liderazgo estratégico, organizacional y directo. liderazgo estratégico, jerarquizado y directo. liderazgo estratégico, jerarquizado y indirecto. liderazgo estratégico, organizacional y indirecto.

El líder _____ es capaz de entender e interpretar la visión del gobierno de la nación hacia los ejércitos, asesorar sobre las capacidades militares propias y, en el marco estratégico y geopolítico de la seguridad y la defensa. estratégico. directo. organizacional. indirecto.

Las características del liderazgo estratégico son: SEÑALE LA FALSA. Requiere unas competencias propias para dirigir los centros y órganos superiores de la defensa, estructuras ministeriales, GU y mandos conjuntos o combinados. Precisa habilidad comunicacional. Entre sus responsabilidades se incluyen la definición de estrategias, la planificación de la organización militar, la alta gestión del Ministerio de Defensa y las relaciones con otros ministerios y actores de la Administración del Estado, dentro de las competencias propias relacionadas con la seguridad y defensa nacional e internacional. Requiere unas competencias propias del mando de GU, unidades independientes, centros y organismos.

Liderazgo organizacional: SEÑALE LA FALSA. Requiere unas competencias propias del mando de GU, unidades independientes, centros y organismos. Cuenta con el apoyo de órganos auxiliares de mando generales (CG o PLMM) y especiales para desempeñar el trabajo diario. El proceso de comunicación con sus subordinados es de carácter verbal y escrito, normalmente también dispone de medios de apoyo a la comunicación social. Existe una cierta distancia entre los órganos de mando y las unidades subordinadas. La comunicación interpersonal es mayoritariamente verbal.

Liderazgo directo. SEÑALE LA FALSA: Se basa en la relación próxima y en el conocimiento mutuo entre jefes y subordinados. Estas relaciones de cercanía y trato diario personal son propias de las PU. Requiere unas competencias físicas, intelectuales, ético-morales, humanas y sociales propias del mando de PU, alcanzando su máxima expresión en las unidades más elementales. La forma de trabajo está basada en el empleo táctico de la unidad y en procedimientos concretos relacionados con el uso del armamento, del material y de los equipos asignados. Cuenta con el apoyo de órganos auxiliares de mando generales.

Los ____ son tradicionalmente aquellas personas que asumen la responsabilidad de administrar una organización, empresa, sociedad u otra entidad. gestores. líderes. jefes. mandos.

Un _____ es un conjunto de ideas universales acerca de los individuos, grupos, situaciones y acontecimientos de interés para una disciplina que describe un ideal a lograr. modelo conceptual. modelo de liderazgo militar. contexto. buen líder.

Modelo de liderazgo militar. Se fundamenta en una relación dinámica de varios elementos: misión, jefe, subordinados, _____ y contexto. situación. liderazgo. canal. mensaje.

Se puede considerar que el modelo de liderazgo militar es un proceso dinámico de influencia que incluye un ____ (quien la ejerce) y sus _____ (quienes la reciben), que se desarrolla durante un periodo de tiempo determinado, en una situación concreta, enmarcado en un contexto general y orientado hacia el cumplimiento de una misión. jefe / subordinados. jefe / soldados. mando / subordinados. mando / soldados.

Los fundamentos del liderazgo militar son los siguientes. SEÑALE LA FALSA. Está basado en unos valores y competencias profesionales. Los líderes militares están orientados al cumplimiento de la misión. El liderazgo tiene naturaleza política y social. Los líderes deben formar a sus subordinados como líderes.

Los fundamentos del liderazgo militar son los siguientes. SEÑALE LA FALSA. El liderazgo tiene naturaleza humana y social. Los líderes militares están orientados al cumplimiento de la misión. Liderar implica adaptarse a las nuevas necesidades e innovar. Los líderes no deben formar a sus subordinados como líderes.

Concepto de liderazgo militar. Las características que ayudan a entender el fenómeno del liderazgo militar son…SEÑALE LA FALSA: Es un proceso de influencia basado en las relaciones personales. Es un proceso continuo, integral y sistemático. Es un proceso de autodesarrollo. Es un proceso moral alineado con los intereses particulares.

Niveles de liderazgo. ¿Qué nivel de liderazgo es el que posee más carácter operativo?. El liderazgo directo. El liderazgo estratégico. El liderazgo organizacional. El liderazgo carismático.

En el medio militar ¿Qué se entiende como la capacidad del soldado de resistir y adaptarse con flexibilidad a los riesgos y amenazas de la profesión militar y cumplir con éxito la misión? : Constancia. Resiliencia. Perseverancia. Anomía.

Modelo de liderazgo militar. Se fundamenta en una relación dinámica de varios elementos…SEÑALE LA FALSA. La misión. Las recompensas y las sanciones. El jefe y los subordinados. La situación y el contexto.