Técnicas PRL I - Ergonomía

La ergonomía puede definirse como: Análisis de procesos industriales centrados en los hombres que aseguran su funcionamiento (Favergé). La tecnología de los sistemas hombre-maquina (M. Montmollin). Estudio multidisciplinar del trabajo humano que pretende descubrir sus leyes para formular mejor sus reglas (Cazamian). Todas son ciertas.

Cual de las siguientes ciencias o técnicas que se indican aportan a la ergonomía el estudio de las técnicas de selección de personal, análisis de trabajo y determinación de los perfiles del puesto: Higiene en el trabajo. Fisiología del trabajo. Psicología industrial. Medicina del trabajo.

La combinación de una o más personas y uno o más componentes físicos que actúan interaccionados entre sí, recibe el nombre de: Sistema semiautomático. Sistema dual. Sistema persona-máquina. Sistema ergonómico.

La Ergonomía de las organizaciones se encarga de: El bienestar del trabajador en relación con los tiempos de trabajo. La adaptación de la organización a las necesidades y características humanas. Los factores ambientales. Todas las anteriores son ciertas.

En cuanto a las características de los elementos de mando, el nivel de precisión del volante es: Muy bueno. Bueno. Regular. Pobre.

La ergonomía como técnica de prevención de riesgos laborales tiene como objetivo: La adaptación del hombre a las condiciones del trabajo. La mejor armonía posible entre las condiciones óptimas de confort y la eficacia productiva. El acoplamiento de los seres humanos a las máquinas. Todas son ciertas.

Entre las características que definen la ergonomía podemos indicar: Su tratamiento, multidisciplinar. Su sujeto, sistema persona-máquina. Su objetivo, mejora de las condiciones de trabajo. Todas son ciertas.

La ergonomía ambiental tiene como objetivo el estudio de: Los ambientes térmico, acústico, atmosférico, visual, etc. Los turnos, los horarios, las pausas, los ritmos, etc. El confort estático y dinámico. Todas son ciertas.

Cuál de los siguientes tipos de “elementos de control” resulta más aconsejable cuando se precisa que el operador observe fácilmente el cambio de valores: Aguja móvil. Dial Numérico. Dial móvil. Pulsador.

La ergonomía como técnica preventiva cuyo objetivo se centra en adaptar las condiciones de trabajo al hombre combinado con el confort con la eficacia productiva, resulta de aplicación a: Proyecto de instalaciones. Diseño de maquinarias y equipos. Implantación de métodos de trabajo. Todas son ciertas.

Se entiende por “Calidad del Aire Interior” (C.A.I.): Aire en el que no hay contaminantes reconocidos como tales en concentraciones peligrosas para la salud. Aire en el que la mayoría de las personas (no menos del 80%) expresan sensación de confort visual, acústico, termohigrométrico y olfativo. Aire que presenta un riesgo para la salud despreciable y que debe ser percibido como agradable y fresco. Todas son ciertas.

El denominado SEE se caracteriza por: Producir una serie de síntomas (fatiga, dolor de cabeza, nauseas, cansancio, etc,) sobre un porcentaje de la población (20%) expuesta durante un periodo de tiempo no inferior a dos semanas. Presentar una serie de síntomas que adquieren un carácter crónico. Presentar una serie de síntomas imputables a componentes correctos. Todas son ciertas.

En el diseño ergonómico de un puesto de trabajo debe tenerse en cuenta: Todos los indicadores utilizados en maquinarias, equipos e instalaciones. Elementos de mando y de control. Estereotipos utilizados en los paneles de mando. Todas son ciertas.

El “conjunto de requerimientos físicos a los que se ve sometido una persona durante la jornada laboral” recibe el nombre de: Carga Física. Metabolismo. Carga de trabajo. Fatiga física.

La “disminución de la capacidad física de un individuo, después de haber realizado un trabajo, durante un tiempo determinado” se denomina: Fatiga. Carga física. Fatiga muscular o física. Sobrecarga de trabajo.

Entre los factores EXCLUSIVAMENTE determinantes de la fatiga física podemos indicar: Esfuerzo físico (estático o dinámico). Personalidad, aptitudes, motivación, etc. Condiciones medioambientales. Organización del trabajo.

Entre las disposiciones legislativas de carácter general en las que se contemplan de forma expresa referencias a la ergonomía y la psicología podemos incluir: Ley de Prevención de Riesgos Laborales (definición de condiciones de trabajo, artículo 15, etc.). Estatuto de los trabajadores. Normativa de desarrollo reglamentario de la LPRL (manipulación manual de cargas, pantallas de visualización de datos, lugares de trabajo, etc.). Todas son ciertas.

El “conjunto de exigencias psíquicas a las que se ve sometida una persona durante su jornada laboral” recibe el nombre de: Fatiga mental. Carga mental. Carga de trabajo. Ninguna es correcta.

Entre las consecuencias de la fatiga mental podemos incluir: Insomnio. Irritabilidad. Estados depresivos. Todas son ciertas.

El objetivo de la psicosociología aplicada a la prevención se centra en el estudio de: El hombre. Las organizaciones en su totalidad. La insatisfacción y el estrés. Todas son falsas.

Los “factores psicosociales” laborales pueden ser motivados por: Las características del puesto de trabajo. La organización del trabajo. Las características personales. Todas son ciertas.

Entre los factores psicosociales debidos a las “características personales” se incluyen: Formación, aptitudes y actitudes. Edad, personalidad y motivación. Factores extralaborables. Todas son ciertas.

Cuál de los siguientes factores no se considera debido a las “características del puesto de trabajo”: Ritmos de trabajo. Monotonía / repetitividad. Jornadas de trabajo y descansos. Nivel de responsabilidad.

Entre los factores psicosociales a considerar en la evaluación de un puesto de trabajo podemos considerar: Entorno físico. Carga física. Autonomía, repetitividad, comunicación, iniciativa, etc. Concepción del puesto.

La técnica preventiva de intervención psicosocial que consiste en agrupar o integrar una serie de tareas sobre el proceso de trabajo (de supervisión, mantenimiento, control, etc) se denomina: Ampliación de tareas. Enriquecimiento de tareas. Rotación de puestos. Trabajo en grupo.

Cuál de los siguientes factores no se considera debido a las “características personales”: Personalidad. Estilos de mando. Motivación. Aptitudes.

Los factores psicosociales pueden producir sobre la salud del trabajador efectos de tipo: Psicológico. Psicosocial. Psicosomático. Todas son ciertas.

Señale cual de los siguientes efectos sobre la salud del trabajador originados por factores psicosociales no se consideran de tipo “psicológico”: Alcoholismo. Depresión, ansiedad, agresividad. Fatiga física y mental. Pasividad.

Las “escalas” como técnica de evaluación de los riesgos psicosociales se utiliza para: Conocer fenómenos psicosociales (insatisfacción, motivación, actitudes, etc.). Evaluar la carga mental. Estudiar comportamientos de grupo. Conocer hechos.

La intervención psicosocial sobre la organización del trabajo no implica: La reestructuración de los tiempos de trabajo. La mejora del medio ambiente de trabajo. La formación de los trabajadores. la ampliación y enriquecimiento de tareas.