TEMA 01. EL ÁREA COMERCIAL. GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO

¿Cuál es el objetivo principal de la función comercial?. Producir bienes y servicios a bajo costo. Organizar eficientemente los factores productivos para satisfacer la demanda del mercado. Gestionar el factor productivo del trabajo. Realizar la administración y control documental.

¿Qué función realiza la administración dentro de la organización comercial?. Llevar a cabo la producción de bienes y servicios. Proporcionar recursos económicos. Gestionar el factor productivo del trabajo. Realizar la administración y control documental de todas las actividades.

¿Qué tipo de organización se centra en las actividades que se realizan?. Organización por productos. Organización geográfica. Organización funcional. Organización mixta.

¿Cuál es la finalidad del aprovisionamiento en la empresa?. Interrumpir el proceso productivo o de ventas. Adquirir lo necesario para no interrumpir el proceso productivo o de ventas. Limitar la compra de productos. Reducir el contacto con el mercado.

¿Cuál es la característica principal de las compras 'normales'?. Se hacen antes de la necesidad. Son para situaciones no previstas. Son para demanda regular/habitual. Se realizan para obtener un precio inferior.

¿Qué buscan las compras especulativas?. Satisfacer la demanda regular. Adquirir productos por incremento de demanda. Obtener un precio inferior. Cubrir situaciones imprevistas.

¿Qué característica define a las compras 'provisionales'?. Se realizan por incremento de demanda previsible. Son para demanda regular. Son para situaciones no previstas. Buscan obtener un precio inferior.

¿Cómo se caracterizan las compras 'irregulares'?. Son para situaciones no previstas. Se realizan de forma periódica. Son para demanda regular. Buscan obtener un precio más bajo.

¿Qué buscan las empresas industriales en su estrategia de compras?. Ahorro de costes de stock. Satisfacción del cliente. Relación calidad-precio en materias primas. Comprar próximo a la venta.

¿Qué enfoque tienen las empresas de servicios en su estrategia de compras?. Ahorro de costes de stock. Relación calidad-precio en materias primas. Satisfacción del cliente mediante calidad y precios competitivos. Comprar próximo a la venta.