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TEMA 04. GESTIÓN DE STOCKS. MÉTODOS Y MODELOS DE GESTIÓN

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Título del Test:
TEMA 04. GESTIÓN DE STOCKS. MÉTODOS Y MODELOS DE GESTIÓN

Descripción:
Gestión Logística y Comercio

Fecha de Creación: 2025/12/10

Categoría: Otros

Número Preguntas: 10

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Temario:

¿Qué representa la gráfica de la evolución del stock a lo largo del tiempo en un mundo perfecto?. Consumo y plazo de entrega variables. Consumo y plazo de entrega constantes. Retrasos en las entregas. Incrementos imprevistos en la demanda.

¿Qué es el Stock de Seguridad?. El stock máximo que la empresa puede tener. El stock mínimo que la empresa necesita mantener. Un buffer contra retrasos o incrementos en la demanda. La suma del Stock activo y el Stock de presentación.

¿Cuál es la fórmula para calcular el Stock Medio?. (Stock Mínimo + Stock Máximo) / 2. Stock de Seguridad + Stock Máximo / 2. Existencias Iniciales - Existencias Finales / 2. Todas las anteriores.

¿Qué es la gestión de stocks?. Control de proveedores. Control de ventas. Conjunto de actividades para conocer el volumen de venta y determinar la cantidad a solicitar a los proveedores. Control de calidad.

¿Qué es el Volumen Óptimo de Pedido (VOP) en el modelo de revisión continua?. Cantidad que se pide para tener el mínimo de stock. Cantidad a solicitar para minimizar los costes totales de gestión de stock. Cantidad que se pide para no tener rupturas de stock. Cantidad de stock de seguridad.

¿Qué componente no es necesario para el cálculo del VOP?. Demanda anual del producto. Coste de almacenamiento unitario. Tipo de interés. Coste de producción.

¿Qué es el punto de pedido (Pp)?. El momento en que se realiza un nuevo pedido. El stock mínimo. El stock máximo. El stock de seguridad.

¿En qué se basa el modelo de revisión periódica?. Revisión constante del stock. Registro exhaustivo de entradas y salidas. Recuento periódico de las existencias. Uso de Kanban.

¿Qué es la Planificación de las Necesidades de Materiales (MRP)?. Un sistema para realizar pedidos en el momento exacto. Un sistema para comprar justo a tiempo. Un sistema para organizar las tarjetas Kanban. Un sistema para calcular el VOP.

¿Qué significa la gestión Just In Time (JIT)?. Comprar grandes cantidades. Producir para tener mucho stock. Comprar o producir justo lo necesario en el momento de la demanda. Realizar inventarios periódicos.

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