La producción por proyecto, consiste en obtener distintas salidas dentro de una misma instalación, cuando ya se ha realizado la producción de ese lote, se empieza la producción de un lote nuevo, y así consecutivamente. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
La filosofía de inventario JIT , se realizó inicialmente sobre el proceso final de la producción, pero poco a poco los suministradores fueron implantando el sistema hasta llegar a las etapas iniciales del suministro. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
¿Qué pasos se deben seguir para implementar el método PERT? Construir un diagrama de red. Identificar las actividades y los precedentes. Determinar el tiempo requerido para cada actividad.
Reordenación de las etapas de producción.
De las siguientes características, ¿cuáles son propias de la producción intermitente? Se utiliza la misma instalación para diferentes productos Un mismo producto puede pasar por diferentes centros de producción. Poca cantidad de productos pero con mucha variedad. Poca variedad y mucha cantidad.
¿Qué ventajas presenta el sistema Kanban? Mejorar la calidad del producto por una mejor detección de los defectos del mismo. Cumplir los tiempos de entrega demandados por el cliente. Obtener un sistema de producción flexible según la demanda Presentar unas aplicaciones ilimitadas.
¿Qué propósito persigue la programación y control de un proyecto? Fomentar el establecimiento de la duración y el coste realista para cada actividad. Reflejar una imagen financiera de la empresa. Determinar el nivel de activo a corto plazo más el dinero que dispone la empresa en los bancos y cajas partido por las deudas exigibles a corto plazo. Identificar las relaciones de precedencia entre las actividades.
De las siguientes características, ¿cuáles son propias de la producción por flujo lineal? Un lote suele pasar por distintos centros de trabajo. Se producen repeticiones de lotes de productos una y otra vez. Se realizan grandes volúmenes de fabricación. La variedad de productos es baja.
Las aplicaciones OpenGantt o GanttProject te permiten desarrollar diagramas Gantt. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
Un plan de ventas es un pronóstico de _____ que se realicen. los recursos necesarios y de las ventas que tu empresa tiene previsto las ventas que tu empresa tiene previsto las compras y las ventas que tu empresa tiene previsto las compras que tu empresa tiene previsto.
¿Qué ventajas son propias del sistema JIT? El sistema es más flexible y permite cambios más rápidos. Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos. Incrementa el volumen de pedidos.
Aumenta las ganancias por descuentos.
Un plan de producción tiene por objetivo detallar todos los aspectos técnicos y organizativos que toman parte en la fabricación de los productos o en la prestación del servicio. ¿Verdadero o falso?
Verdadero Falso.
Los cuellos de botellas son uno de los problemas más importantes en los procesos de producción y en muchos casos, son difíciles de identificar. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
¿En qué consiste la organización de la producción/distribución? Es un procedimiento que engloba aspectos de marketing , de calidad y de recursos tanto materiales como humanos. Es un procedimiento global de transformación de unas materias primas en productos finales para satisfacer las necesidades del cliente, haciendo uso de maquinaria, recursos humanos y económicos, teniendo presente la calidad, el tiempo y el coste económico.
Es un procedimiento de control de la producción y distribución de los productos
Es un procedimiento total que realiza la gestión económica de toda la empresa y su distribución.
¿En qué consiste el switching cost? Consiste en la reducción del inventario al 3 por ciento. Consiste en reducción del gasto por la consecución de descuentos a proveedores. Consiste en la reducción de los tiempos entre tareas finales.
Consiste en el aumento de gastos como consecuencia del cambio de suministrador.
¿Qué ventajas presenta un flujo del proceso de producción? Permite identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Favorece la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. Muestra las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan. Muestra el beneficio económico del proceso.
La estructura del producto es _____ que forman el producto. la gestión económica
una clasificación jerárquica de los ítem
una de las partes
combinar los elementos.
El objetivo que persigue un esquema de flujo del proceso es indicar como producir el producto o servicio y esto lo consigue encontrando un camino que satisfaga los requerimientos de los clientes, teniendo presente los objetivos de gestión y coste. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
El método CPM es una herramienta que te permite modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de tu proyecto. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
Producción por lotes en línea consiste en fabricar grandes lotes de productos, sin haber un abanico de opciones, pues hay pocos productos diferentes. Este tipo de producción está muy automatizada. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
¿Qué objetivo persigue una planificación de necesidades de materiales? Reducir el inventario al 10 %. Determinar la demanda futura de los clientes. Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega.
Aumentar el volumen de producción.
Relaciona Continuo Intermitente Producción simple Producción Múltiple Talleres En línea Mercado o almacén Pedido o encargo.
Relaciona Interdependiente Compuesta Alternativa Taller Lotes Líneas de ensamblaje Proceso continuo.
La previsión de la demanda por producción/distribucción Estimación de la cantidad de pedido y fechas en las que los clientes lo van a realizar, comprobando el historial de pedido de los últimos años. Previsión de la demanda de los pedidos que te van a realizan los clientes, comprobando el historial de pedido de los clientes Estudio del historial del almacén determinando los niveles de demanda en cada fecha y con arreglo a estos datos se realizara los pedidos a los proveedores.
La previsión de la demanda por gestión de stock Estimación de la cantidad de pedido y fechas en las que los clientes lo van a realizar, comprobando el historial de pedido de los últimos años. Previsión de la demanda de los pedidos que te van a realizan los clientes, comprobando el historial de pedido de los clientes Estudio del historial del almacén determinando los niveles de demanda en cada fecha y con arreglo a estos datos se realizara los pedidos a los proveedores.
La previsión de la demanda por inventario Estimación de la cantidad de pedido y fechas en las que los clientes lo van a realizar, comprobando el historial de pedido de los últimos años. Previsión de la demanda de los pedidos que te van a realizan los clientes, comprobando el historial de pedido de los clientes Estudio del historial del almacén determinando los niveles de demanda en cada fecha y con arreglo a estos datos se realizara los pedidos a los proveedores.
La producción por lotes: Consigue que se obtengan.... múltiples productos en diferentes instalaciones diferentes productos en una misma instalación amplia variedad de producto en una misma instalación.
Relaciona
Plan Maestro MRP (Manterial Requirement Planning) DRP(Distribution Requirment Planning) JIT (Just in time) Kanban Cuello de botella CPM (Critical Path Method) PERT (Project Evaluation and Review Techniques) Diagrama de Gantt.
¿En qué consiste la revisión periódica?
En realizar una revisión cada semana del inventario disponible neto. En realizar una revisión a intervalos trimestrales de tiempo. En realizar una revisión cada ciertos intervalos de tiempo que se decide por cada empresa. En realizar una revisión a intervalos de tiempos del inventario disponible neto.
De las siguientes características, ¿cuáles son variables que afectan al plan de aprovisionamiento? El volumen de pedido. El nivel de beneficio. La previsión de la demanda.
El plazo de pago.
De los siguientes productos, ¿cuáles son ejemplos de demanda dependiente? Neumáticos para una producción de 1000 vehículos. Motores para 250 equipos frigoríficos. Resistencias para una fábrica que va a producir una cantidad concreta de tostadoras. Cartuchos de tinta para una empresa de consultoría.
¿En qué se basa la previsión de la demanda? Se basa en determinar el historial de pedidos de los clientes. Se basa en crear una serie de expectativas en el mercado para provocar su demanda.
Se basa en una campaña de marketing previa. Se basa en el análisis de las tendencias del mercado.
La previsión de la demanda tiene que tener en cuenta el tipo de producto que se este aprovisionando, si el producto es estratégico, la empresa tendrá que utilizar técnicas analíticas que tengan presente el análisis de mercado, el análisis de riesgo y la previsión de precios. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
De los siguientes sistemas. ¿Cuáles de ellos son sistemas que simbolizan los sistemas de empuje? El sistema JIT. El sistema MRP.
El sistema C++. El sistema VHDL.
.
¿Cuáles de los siguientes costes son un tipo de coste de inventario? Coste administrativo. Coste operativo
Coste de espacio-físico.
Coste de pedido.
¿Cuáles de las siguientes vías pueden ser usadas para obtener el punto de pedido? La vía de punto cero. La vía de uno a uno. la vía de la doble cesta. La vía de reposición por nivel.
.
Al coste de ruptura de stocks se le considera como los costes que tiene la empresa cuando se queda sin existencias, es decir, cuando no puede hacer frente por falta de productos a los pedidos de sus clientes, o cuando no s e puede continuar con la fabricación por falta de materias primas. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
Satisfacer las necesidades de los clientes asegurando la llegada de los productos en tiempo, forma y cantidad deseados, es un objetivo del aprovisionamiento. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
En los modelos de aprovisionamiento continuos ¿cuándo se lanzan la orden de pedido? Cuando los inventarios decrecen hasta una cierta magnitud. Cuando el cliente paga el 30 % del pedido.
Cuando el volumen de los inventarios decrezca por debajo del 70 %.
Cuando el valor del pedido no supera el 15 % del valor del stock de seguridad.
La previsión de la demanda por producción/distribución, consiste en hacer una estimación de la cantidad de pedidos y en qué fechas te van a realizar los pedidos tus clientes. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
¿En qué consiste la herramienta filtrar de las hojas de cálculo?
Consiste en establecer un parámetro de rastreo dentro de los datos de una lista. Consiste crear una lista con un parámetro común Consiste en eliminar datos concretos dentro de una lista. Consiste en determinar diferentes registros dentro de una lista extensa, para trabajar con ellos.
La revisión continua consiste en la actualización del inventario cada vez que se realiza una transacción y se compara el inventario con uno predeterminado anteriormente. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
¿Qué criterios se siguen para valorar los costes de ruptura? El incremento de los gasto por servicio El nivel de stock La disminución de los ingresos por venta El coste económico de pedido.
¿En qué consiste el método ABC? Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por valor. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por volumen. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por peso en kilos. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por orden alfabético.
.
¿Cuál es un método de gestión de inventarios? Método de absorción de productos. Métodos de stock intermedio. Método ABC. Método de intervención.
Los sistemas push o de empuje se basan en la introducción de mercancías según órdenes recibidas del almacén central de distribución. ¿Verdadero o falso? Verdadero Falso.
¿Cuáles son las ventajas de la previsión por demanda de inventario? Aumentar el nivel de servicio al cliente Equilibrar la carga de trabajo en el transporte. Reducir el coste de stock por material estropeado u obsoleto.
Mejorar la imagen de la empresa.
Relaciona Previsión de la demanda Demanda del mercado Pronóstico de venta Volumen de los pedidos.
Relaciona Producto estratégico Productos básicos Productos no críticos.
El plan de ventas se basa en 3 puntos que son: Conseguir un aumento de ventas con la reducción del coste, con la llegada de nuevos clientes y con el lanzamiento de un nuevo producto al mercado. Crear una imagen de la empresa atractiva, reducir costes y ampliar la gama de productos Conseguir clientes nuevos, vender más a clientes actuales y recuperar clientes. Crear un plan de marketing, captar nuevos clientes, invertir en investigación.
La programación de la producción tiene, entre otras, la ventaja de tener estipuladas las fechas de los pedidos Verdadero Falso.
¿En qué consiste la producción por lotes? Consiste en obtener productos que son enviados en grupos a diferentes clientes. Consiste en obtener distintas salidas dentro de una misma instalación, cuando ya se ha realizado la producción de ese lote. Consiste en producir un producto formado por varios subproductos que deben ser montados para conseguir el producto final que se denomina lote. Consiste en una producción con pocos operarios y de forma muy especializada, obteniendo poca cantidad de producto, pero muy exclusivos.
¿En qué consiste el método de planificación de necesidades de materiales MRP? El objetivo que persigue este sistema es conseguir materiales correctos, en el lugar adecuado y en el momento preciso partiendo de los datos del plan maestro El objetivo es conseguir un stock de mercancías no ocioso. Consiste en crear un inventario en tiempo real. Consiste en mantener el nivel de stock para evitar que se produzca un cuello de botella.
De las siguientes ventajas, ¿cuáles corresponden al método Kanban? Facilitar el control de la producción. Mejorar la calidad de los productos Plazos de abastecimientos bajos. Aplicaciones muy variadas.
¿En qué consiste el método Kanban? Es un método de gestión de la calidad en origen. Consiste en un programa de marketing que aumente las ventas. Consiste en sincronizar las etapas de los procesos de producción consiguiendo reducir los tiempos de las diferentes etapas y aumentando los niveles de calidad. Es un programa de control de proyectos que permite producir una gran variedad de productos y gamas.
De los siguientes conceptos, ¿cuáles son ventajas que presentan la programación y control de proyectos. Determinan la calidad final del producto. Determinan cuáles son las actividades críticas. Determinan qué trabajos y cuando serán requeridos. Determinan el nivel de inventario máximo.
De los siguientes tiempos ¿cuáles son usados al aplicar el método PERT? Tiempo optimista. Tiempo de reacción. Tiempo de producción. Tiempo pesimista.
El método CPM tiene por objetivo analizar las tareas involucradas en un proyecto, especialmente los tiempos que se tardan en realizar cada tarea. Verdadero Falso.
El volumen de pedidos y plazo de pago a proveedores son dos variables del aprovisionamiento de una empresa. Verdadero Falso.
La forma y los plazos de pago lo ejecutan el departamento de recursos humanos y materiales en las empresas, habitualmente. Verdadero Falso.
En el plazo de aprovisionamiento, las acciones que se deben tener en cuenta son las acciones de los proveedores y las acciones de las empresas, únicamente. Verdadero Falso.
Previsión de las necesidades tiene dos situaciones que afectan de forma considerable: el precio del producto y la técnica de la previsión utilizada. Verdadero Falso.
La gestión de stock consiste en organizar, planificar y controlar el conjunto de stocks pertenecientes a una empresa. Verdadero Falso.
El coste de ruptura de stock se considera al coste que tiene la empresa cuando alcanza el stock de seguridad Verdadero Falso.
Las existencias de tipo C son las mercancías de mayor valor en los inventarios de las empresas que aplican el método ABC. Verdadero Falso.
En los sistemas de pull o de arrastre las decisiones del suministro se toman en el mismo almacén, de forma local. Verdadero Falso.
Por punto de pedido se entiende aquel aprovisionamiento del nivel de stock que llega a un cierto valor. Verdadero Falso.
¿Cuáles son los objetivos principales del aprovisionamiento? Satisfacer las necesidades de los clientes Equilibrar las necesidades y los costes Coste mínimo Aumentar la calidad.
Características de los sistemas pull Introducción de mercancías por orden de pedido recibidas Calculo con antelación la fabricación de productos Producción de artículos sin esperar una demanda real Compra o fabricación de artículos cuando se recibe una demanda.
Características de los sistemas push Decisiones de suministros tomadas en el propio almacén Ordenes de compra realizadas solo cuando el cliente lo requiera Producción de artículos sin esperar una demanda real Compra o fabricación de artículos cuando se recibe una demanda.
Relaciona los conceptos con su correspondiente definición CEP OPT HPP.
|
