Tema 1

Identifica qué no es un elemento esencial en la definición de estrategia del profesor Besseyre des Horts. es un conjunto de decisiones. la evolución de la empresa. la expansión del negocio internacional. es un conjunto de acciones.

En una estrategia emprendedora, generalmente, las empresas alcanzan. 30-40 personas. 40-50 personas. 35-45 personas. 25-35 personas.

En una estrategia de desinversión qué no debemos tener en cuenta al elaborar el plan de salidas. planes de acompañamiento. personas concretas que se quedan. número de posiciones a eliminar. fechas concretas de salida.

Identifica que no debemos hacer si queremos fidelizar talento en una estrategia de cambio total. Usar las promociones. Elaborar un atractivo plan de formación. Establecer un plan de beneficios. No contratar a nuevo personal.

En una estrategia de crecimiento dinámico las empresas, en general, alcanzan una platilla de. 350-500 empleados. 200-350 empleados. 300-450 empleados. 150-200 empleados.

Indica qué no es una estrategia en función del ciclo de vida. Crecimiento dinámico. Crecimiento orgánico. Emprendedora. Cambio total.

Identifica que no es una característica de una estrategia de recursos humanos ante una estraga de beneficios. control estricto del gasto. estructuras salariales muy atractivas. talento especial. cumplimiento estricto de la legalidad.

El primer paso para elaborar una estrategia de recursos humanos es alinear su propósito con el de la empresa, y después ... identifica qué no debes hacer. entender el esquema de gestión del negocio. entender la estrategia del negocio. entender los fundamentos comerciales del negocio. entender los objetivos del negocio.

Identifica qué no es una cualidad de las personas para un proyecto de estrategia emprendedora. cooperadores. flexibles. con capacidades técnicas. individualistas.

Identifica qué no es esencial en una estrategia emprendedora. Fidelización de recursos humanos. Auditorías de recursos humanos. Desarrollo de recursos humanos. Reclutamiento y Selección.