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¿Cuál es el papel del software ERP en la gestión de aprovisionamiento?. Programar las entregas de proveedores en el mismo día. Registrar las transacciones únicamente para grandes empresas. Integrar la gestión de los procesos clave de la empresa. Controlar los movimientos manuales en el inventario.

¿Qué elemento considera la planificación de producción a largo plazo?. La disponibilidad inmediata de los materiales. La eficiencia de los operarios. Los objetivos estratégicos de la empresa. La rotación de inventario.

¿Qué ocurre si no se realiza un adecuado control de transacciones?. Se pueden generar errores en el inventario y roturas de stock. Se reduce el tiempo de transporte. Aumenta la producción con menos recursos. Se mejora la velocidad de entrega de los productos.

¿Qué herramienta es una extensión del MRP enfocada en la planificación de la distribución?. JIT. DRP (Distribution Resource Planning). ERP.

¿Qué se utiliza para ajustar la cantidad de inventario en tiempo real en un almacén?. Stock de seguridad. Inventario de pedidos fijos. Inventarios rotativos. Mantenimiento preventivo.

¿Cuál es el primer paso en la secuencia de planificación según el contenido?. Plan de ventas. Plan de materiales. Previsión de la demanda. Plan de producción.

¿Qué representan las necesidades netas en el cálculo de necesidades de materiales?. El total de materiales requeridos sin considerar el stock actual. Las reservas de seguridad para evitar roturas de stock. El plan inicial de producción. Los materiales necesarios descontando el stock existente.

¿En qué fase se utiliza principalmente el cálculo de necesidades netas?. Planificación a largo plazo. Planificación a corto plazo. Planificación de objetivos anuales. Planificación de mercado.

¿Cuál de los siguientes representa un «cero» en el enfoque JIT?. Cero planificación. Cero transporte. Cero defectos. Cero cambios en el personal.

¿Qué objetivo persiguen las metodologías ágiles en el desarrollo de proyectos?. Flexibilidad y mejora continua en un entorno incierto. Reducción de la calidad en favor de la cantidad. Lograr plazos rígidos de entrega. Aumentar la duración de los proyectos.

¿Qué método permite conocer el camino crítico en un proyecto?. Just in Time (JIT). Diagrama de Gantt. MRP. CPM (Critical Path Method).

¿Qué representa la estructura de un producto en el MRP?. Las áreas de almacenamiento en el inventario. Los costos de fabricación. La lista de materiales necesarios para su producción. Los tiempos de entrega.

¿Qué tipo de aprovisionamiento se activa cuando el nivel de existencias llega a un punto específico?. Aprovisionamiento por punto de pedido. Aprovisionamiento continuo. Aprovisionamiento por lotes. Aprovisionamiento periódico.

¿Cuál es el propósito del stock de seguridad?. Minimizar el tiempo de producción. Reducir los costos de adquisición. Optimizar el espacio de almacenamiento. Garantizar el cumplimiento de las entregas en caso de eventualidades.

¿Qué enfoque de producción se centra en eliminar desperdicios para agregar valor al cliente?. Just in Time (JIT). Método Kanban. MRP (Material Requirement Planning). Planificación táctica.