tema 1 admon bg

¿Qué objetivo principal se persigue al definir el Apoyo Logístico, según el documento?. Clasificar los diferentes tipos de logística. Diferenciar las fases del ciclo logístico. Definir el Apoyo Logístico y clasificar sus tipos. Clasificar los principios del Apoyo Logístico.

¿Cuál es la segunda meta mencionada en los objetivos del documento?. Definir el Apoyo Logístico. Clasificar los principios del Apoyo Logístico. Diferenciar las fases del Ciclo Logístico. Identificar los niveles de apoyo logístico.

Según los 'OBJETIVOS', ¿cuál es la tercera meta a alcanzar?. Definir la logística en generalidades. Clasificar los Principios del Apoyo Logístico. Establecer los niveles de apoyo logístico. Describir la logística de obtención, distribución y consumo.

¿Qué ramas del Arte Militar se mencionan al inicio del desarrollo de la sesión?. Táctica, Estrategia, Operaciones y Logística. Táctica, Estrategia, Arte Operacional y Logística. Estrategia, Logística, Sanidad y Transporte. Planeamiento, Ejecución, Táctica y Logística.

La OTAN define la logística como: La ciencia del movimiento y sostenimiento de las fuerzas. La ciencia del planeamiento y ejecución del movimiento y sostenimiento de las fuerzas. La rama del arte militar que planifica y ejecuta actividades necesarias para constituir y sostener fuerzas. El conjunto de actividades para adquirir, almacenar, transportar y distribuir material.

Según la Doctrina de Empleo de Fuerzas Terrestres, ¿qué es la Logística?. La rama del arte militar que se encarga del transporte y abastecimiento. La rama del arte militar que planifica y ejecuta las actividades necesarias para constituir y sostener las fuerzas en lugares y momentos adecuados. La ciencia del movimiento y sostenimiento de las fuerzas en el campo de batalla. El conjunto de actividades para la adquisición y distribución de recursos.

En su sentido general, ¿qué actividades comprende la Logística?. Diseño, adquisición, almacenamiento, transporte, distribución, mantenimiento, evacuación y baja del material. Diseño y desarrollo de material, transporte de personal y apoyo sanitario. Adquisición, construcción y mantenimiento de infraestructuras, y suministro de servicios. Todas las anteriores son correctas.

El 'Apoyo Logístico' a nivel táctico se materializa en función de qué?. Función conjunta logística. La planificación y ejecución de recursos humanos y materiales. Combate, bajo el concepto de 'Apoyo Logístico'. El sostenimiento y preservación de la capacidad de combate de las fuerzas.

¿Cuál es la finalidad del Apoyo Logístico según el diagrama de la página 5?. Garantizar la movilidad de las fuerzas. Sostener y preservar la capacidad de combate de las fuerzas. Asegurar el transporte de personal y material. Planificar y ejecutar las operaciones militares.

El apoyo logístico debe proporcionarse de manera: Continua, oportuna y en cantidades adecuadas. Básicamente oportuna y suficiente. Continua y según las necesidades inmediatas. En grandes cantidades y de forma continua.

¿Qué dos elementos principales componen la ejecución de los cometidos logísticos?. Planificación y Control. Ejecución y Sostenimiento. Planificación y Ejecución. Adquisición y Distribución.

El Apoyo Logístico consiste en acumular recursos humanos y materiales y: Distribuirlos según sea necesario. Aplicarlos de forma oportuna y equilibrada según la situación operativa. Gestionarlos de manera eficiente. Almacenarlos para futuras necesidades.

¿Qué efecto produce la correcta aplicación del Apoyo Logístico?. Un aumento en la eficiencia de las operaciones. Una mejora en la moral de las tropas. Un efecto multiplicador de la potencia de combate de la fuerza. Una reducción de los costes operativos.

La clasificación de la Logística por la finalidad de sus actividades incluye: Logística de Interior y Logística de Operaciones. Logística de Obtención, Logística de Distribución y Logística de Consumo. Logística Estratégica, Logística Operacional y Logística Táctica. Logística de Planeamiento y Logística de Ejecución.

¿Qué comprende la Logística de Obtención según el documento?. Concepción, determinación de necesidades, generación de recursos, investigación, desarrollo, fabricación, adquisición, recepción y control de abastecimientos, y reclutamiento de personal. Concepción, determinación de necesidades, investigación y desarrollo. Fabricación, adquisición y control de abastecimientos. Reclutamiento, selección y formación de personal.

La Logística de Distribución tiene como función principal: Satisfacer las necesidades de los usuarios. Conectar la logística de obtención con los órganos consumidores. Adquirir y gestionar los recursos necesarios. Asegurar el mantenimiento del material.

La Logística de Consumo se encarga de: La adquisición y control de los abastecimientos. La obtención de recursos económicos. Satisfacer las necesidades de los usuarios en cuanto a personal, administración, abastecimiento, mantenimiento, movimiento, transporte, sanidad e infraestructuras. La planificación y ejecución de operaciones.

Según el marco de actuación y cometidos, la Logística de Interior se desarrolla en nivel: Táctico y Operacional. Estratégico. Operacional. Estratégico con responsabilidad conjunta.

¿Qué carácter tiene la Logística de Operaciones en el nivel táctico?. Carácter de logística de obtención y distribución. Carácter de logística de consumo. Carácter de logística de interior. Carácter de logística de planificación.

Las operaciones militares se dirigen en cuántos niveles?. Dos niveles: Estratégico y Táctico. Tres niveles: Estratégico, Táctico y Operacional. Cuatro niveles: Estratégico, Operacional, Táctico y de Combate. Un solo nivel: El nivel de las operaciones.

En el nivel Estratégico, la logística es responsable de: Establecer y mantener líneas de comunicación. Obtener los recursos y situarlos en el teatro de operaciones. Proporcionar apoyo directo a las unidades en combate. Desarrollar, sostener y regenerar la capacidad de combate.

¿Qué hace la logística en el nivel Operacional?. Obtener recursos y conectarse con la logística operacional. Establecer y mantener líneas de comunicación y sostener la fuerza. Proporcionar apoyo directo en el momento y lugar oportuno. Garantizar la simplicidad de los planes.

En el nivel Táctico, ¿qué se busca al mantener la libertad de acción del mando?. Optimizar la logística de obtención. Asegurar el sostenimiento de las U,s logísticas. Sincronizar actividades para el sostenimiento de las U,s. Proporcionar apoyo con sus propias U,s logísticas.

Según la tabla de la página 14, ¿qué clase de logística se asocia al nivel Táctico según su finalidad?. Logística de Obtención/Distribución. Logística de Consumo. Logística de Interior. Logística de Operaciones.

¿Qué define el 'Ciclo Logístico'?. Un proceso de planificación y ejecución de actividades logísticas. Un proceso ordenado de toda acción logística resolutiva completa, que comienza con la existencia de necesidades y finaliza satisfaciéndolas. La determinación de necesidades, obtención y distribución de medios. El conjunto de fases para el sostenimiento de las fuerzas.

¿Cuáles son las tres fases del Ciclo Logístico?. Planificación, Ejecución y Control. Determinación de Necesidades, Obtención y Distribución. Abastecimiento, Transporte y Mantenimiento. Provisión, Movimiento y Consumo.

La 'Primera Fase: Determinación de Necesidades' es considerada: La fase de ejecución. La fase de distribución. La fase fundamental de planeamiento. La fase de obtención de recursos.

¿Quién es responsable de determinar las necesidades en la fase de Determinación de Necesidades?. El mando superior. Los órganos de abastecimiento. La Unidad y sus órganos. El personal de logística.

La Segunda Fase, 'Obtención', se considera la acción de: Identificar las necesidades de la fuerza. Distribuir los recursos a los consumidores. Transformar las necesidades en recursos. Planificar la adquisición de material.

¿Qué resuelve la 'Tercera Fase: Distribución'?. El problema de la obtención de recursos. La planificación de las necesidades. El problema logístico. La determinación de los principios del apoyo logístico.

Los preceptos para el Apoyo Logístico proporcionan un marco de referencia para: La clasificación de la logística. La definición de los objetivos logísticos. El planeamiento y la ejecución del Apoyo Logístico. La determinación de las fases del ciclo logístico.

Según el documento, ¿cuáles son las dos opciones básicas sobre las que se articula el Apoyo Logístico?. Planificación y Ejecución. Obtención y Consumo. Acumulación y Distribución. Estrategia y Táctica.

¿Qué principio del Apoyo Logístico consiste en concebir planes y procedimientos de fácil ejecución y comprensión?. Continuidad. Oportunidad. Sencillez. Economía.

¿Qué principio asegura la capacidad de apoyar durante todas las fases de la operación?. Oportunidad. Visibilidad. Continuidad. Equilibrio.

El principio de 'Oportunidad' se refiere a: La disponibilidad de información para tomar decisiones. Prestar el adecuado apoyo en el momento y lugar oportuno. La capacidad de adaptación a las necesidades imprevistas. La conjugación de capacidades de apoyo con las posibilidades.

La 'Visibilidad' en el apoyo logístico se relaciona con: La sencillez de los planes. La disposición de información necesaria para tomar decisiones oportunas. La acumulación de recursos. La distribución equitativa de medios.

¿Qué implica el principio de 'Economía' en la logística?. Utilizar la mayor cantidad de recursos disponibles. Emplear los medios necesarios y suficientes, buscando el máximo rendimiento. Recuperar únicamente los recursos dañados. Centralizar el control de los recursos.

El principio de 'Equilibrio' busca: Maximizar el apoyo en todas las áreas por igual. Conjugugar adecuadamente las capacidades de apoyo con las posibilidades y recursos, persiguiendo el máximo rendimiento. Priorizar las actividades menos complejas. Descentralizar la ejecución de las operaciones logísticas.

La 'Flexibilidad' en el apoyo logístico permite: Centralizar el control de las capacidades logísticas. Huir de la especialización y crear reservas logísticas. Adaptación a las necesidades imprevistas del combate y variar el ritmo de la fuerza. Delegar la autoridad para sincronizar funciones logísticas.

¿Qué responsabilidad tiene el mando de una unidad logística según el principio de 'Autoridad'?. Solo la responsabilidad de la maniobra. La responsabilidad de la maniobra, incluido su aspecto logístico. Delegar la autoridad para sincronizar funciones. Gestionar el personal y los materiales.