TEMA 1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

¿Qué caracteriza principalmente al pensamiento estratégico?. a) Resolver problemas inmediatos del día a día. b) Tomar decisiones orientadas al futuro considerando el entorno. c) Reducir costes operativos a corto plazo. d) Supervisar tareas administrativas.

Cuando una empresa analiza sus fortalezas y debilidades está estudiando: a) Factores externos del mercado. b) Factores macroeconómicos. c) Factores internos de la organización. d) Estrategias de la competencia.

El análisis de oportunidades y amenazas se refiere a: a) Elementos internos controlables. b) Factores externos que pueden influir en la empresa. c) Decisiones financieras internas. d) Estructura organizativa.

Un objetivo estratégico bien formulado debe ser: a) General y flexible. b) Específico, medible y con plazo definido. c) Ambiguo para permitir adaptación. d) Basado solo en intuición directiva.

La primera fase del pensamiento estratégico consiste en: a) Implementar acciones. b) Evaluar resultados financieros. c) Analizar la situación interna y externa. d) Diseñar campañas de marketing.

La visión estratégica describe: a) Las tareas diarias del equipo. b) Los procedimientos administrativos. c) El futuro deseado de la organización. d) El organigrama empresarial.

Una empresa que solo trabaja de forma operativa suele: a) Anticiparse a cambios del entorno. b) Actuar de forma reactiva ante problemas. c) Mantener objetivos a largo plazo claros. d) Innovar constantemente.

El modelo de las cinco fuerzas analiza principalmente: a) El clima laboral interno. b) La estructura jerárquica. c) La intensidad competitiva del sector. d) La motivación del personal.

El pensamiento estratégico es un proceso: a) Puntual y cerrado. b) Exclusivo de grandes multinacionales. c) Dinámico y orientado a la mejora continua. d) Limitado al área financiera.

¿Qué sucede cuando una empresa no tiene una visión clara?. a) Aumenta la coordinación automáticamente. b) Se reduce la necesidad de liderazgo. c) Aparecen decisiones contradictorias y falta de rumbo. d) Mejora la productividad por iniciativa individual.