Tema 10 Celador SAS

Hasta hace poco, el personal que prestaba su servicios en instituciones sanitarias de la seguridad social se regían por: El estatuto Jurídico del Personal Medico de la Seguridad social. El estatuto de Personal Sanitario no Facultativo de las instituciones sanitarias de la seguridad social. El estatuto de personal no sanitario al servicio de las instituciones sanitarias de la seguridad social. Todas son ciertas.

Los celadores en el ejercicio de sus funciones no: Cuidaran de que los enfermos no hagan un uso indebido de los enseres de la institucion. Realizaran la higiene del paciente. Vigilaran las entradas de la institución. Tramitaran comunicaciones verbales.

Entre las funciones del jefe de personal subalterno no se encuentra: Ocupar la posición de director gerente en su ausencia. Cuidará de la compostura y aseo del personal a sus ordenes, revisando y exigiendo que vistan el uniforme reglamentario. Vigilará personalmente la limpieza de la institución. Constatará que el personal de oficio y subalterno cumplen el horario establecido en la institución y permanecen constantemente en su puesto de trabajo.

Las funciones del Jefe de Personal Subalterno vienen recogidas en el Estatuto del Personal no sanitario en el Artículo: 75.3. 12.2. 14.1. 14.7.

En qué artículo de qué Estatuto vienen recogidas las funciones del Celador. Sus funciones vienen recogidas en el Estatuto de los Trabajadores, concretamente en el artículo 14.8. Sus funciones vienen recogidas en el Estatuto de Personal no Sanitario, concretamente en el artículo 14.3. Sus funciones vienen recogidas en el Estatuto de Personal no Sanitario, concretamente en el artículo 14.2. Sus funciones vienen recogidas en el Estatuto de Personal no Sanitario, concretamente en el artículo 14.1.

Señale la opción correcta con respecto a las labores de limpieza del celador: Será el encargado de limpiar las estancias de los familiares y visitantes en las habitaciones de los enfermos. Realizarán excepcionalmente aquellas labores de limpieza que se les encomiende. Mantendrán el orden y limpieza los quirófanos, así como en las que sean ordenadas por los médicos. Realizaran de forma continuada, la limpieza de la sala de espera y baños de las zonas de visitantes.

La actuación de la Constitución Española respecto al personal sanitario se realiza mediante la Ley: 55/2003. 27/1996. 16/1972. Ninguna es cierta.

Una de las siguientes afirmaciones no es cierta: El celador suele ser la primera persona con la que contactan los enfermos. La buena o mala impresión que el usuario se forme puede originarse en el trato recibido del Celador. El trabajo de los celadores es muy necesario. A pesar de lo indicado en la opción anterior, la no intervención de los Celadores nunca llegaría a provocar la paralizaron de la Institución.

No es función de los Celadores: El traslado de mobiliario de un servicio a otro. La realización de servicio de guardia. Comunicar a los enfermos la prohibición que les afecta de emplear los útiles de servicio en general. Servir de ascensoristas, cuando sea necesario.

Corresponde a los Celadores: Ayudar en la práctica de autopsia, usando, si es necesario, el instrumental apropiado para ello. Colocar carteles rogando silencio en distintas dependencias. Trasladar a los enfermos en el servicio de ambulancias. No permitir a nadie el acceso y estancia en las habitaciones de los enfermos.

Una de las actuaciones siguientes corresponde a los Celadores. Indíquela: Auxiliar en los quirófanos incluso en el desempeño de funciones propias de las enfermeras y enfermeros. Ayudar en las autopsias en funciones auxiliares, requieran o no por su parte hacer uso de instrumental sobre el cadáver. Podrán realizar a los familiares de los enfermos comentarios sobre diagnósticos, siempre y cuando estos hayan sido favorables. Tendrán a su cargo los animales utilizados en los quirófanos experimentales y laboratorios.

Es función del Jefe de personal Subalterno: Instruir convenientemente al personal a sus ordenes para que la realización de su trabajo sea eficaz y de calidad. Vigilar a través de sus delegados la limpieza de la institución. Ejercer, junto con el Director de Gestión, la jefatura del personal de celadores. Ayudar, cuando concurran circunstancias excepcionales, en la colocación y retirada de cuñas para la recogida de excretas de enfermos.

No es función del Jefe de Personal Subalterno: La realización de aquellas tareas que le puedan confiar el Director de Gestión y Servicios Generales de la Institución. Cuidar de la compostura y aseo del personal a sus ordenes. Cuidar del orden en el edificio. Bañar a los enfermos masculinos cuando no puedan hacerlo por sí mismos.

El estatuto de Personal no Sanitario establece que tiene asignada la función de cuidar de la compostura y aseo de los celadores: El Jefe de planta. El Jefe de personal subalterno. El celador de guardia. Ninguno de los anteriores.

El estatuto establece que vigilará personalmente la limpieza de la Institución: El jefe de mantenimiento. El celador encargado de la limpieza, cuando así lo determine el supervisor. El celador encargado del área. El jefe de personal subalterno.

Podemos definir a un grupo como: Conjunto de individuos que actúan integrados hacia la consecución de un fin común. Conjunto de personas. Conjunto de personas con una característica común. Reunión de elementos con la misma actitud.

Si observamos la dinámica de un grupo de trabajo desde un punto de vista subjetivo, incluiremos factores como: Identificación con el grupo. Determinación. Descripción de soluciones. Todas son ciertas.

La función de mando y liderazgo consiste en: Manipular el comportamiento de sus componentes. Integrar individuos hacia los fines de la administración. Establecer una normativa jurídica. Todas son ciertas.

Entre las características que debe reunir el líder, no encontramos: Equilibrio emotivo. Integridad moral. Sentido práctico. Control de conflicto internos.

Uno de los requisitos básicos en la dirección de grupo es: Saber elegir a los miembros. Tener la capacidad de desarrollar un equipo eficaz. No dejar que los miembros expresen sus opiniones. Todas son ciertas.

En que situación los Celadores rasurarán a los enfermos masculinos que vayan a ser sometidos a intervenciones quirúrgicas en aquellas en aquellas zonas de su cuerpo que lo requieran: Siempre y cuando la enfermera se lo indique. En caso de ausencia del peluquero o por urgencia en el tratamiento. Esa no es tarea del Celador. En todas las situaciones, es una función del celador.

Todas las siguientes, excepto una, son etapas por las que se pasa en la puesta en marcha de un equipo de trabajo, señale cuál: Inicio. Acoplamiento. Abandono del líder. Primeras dificultades.

La dilución de responsabilidades en un equipo de trabajo se refiere a que: Al tender a todas las decisiones de forma colegiada, puede ocurrir que una respuesta necesaria se demore en el tiempo. Si la responsabilidad cae sobre todo el grupo, puede ocurrir que determinadas actividades asistenciales no se realicen convenientemente y no se sepa exactamente quién es el responsable. El individualismo o la falta de visión de conjunto de uno de los miembros puede afectar al trabajo de todos ellos. B y C son ciertas.

Que es el pensamiento de equipo?. Es la necesidad de que los miembros de un equipo piensen de manera similar en la mayor parte de los aspectos de la vida. Es el proceso por el cual el equipo se reúne a pensar sobre un tema concreto con la finalidad de darle solución a un problema. Es un proceso que se desarrolla a veces dentro de los equipos de trabajo que les lleve a tener una visión particular, propia, de la realidad. Es el proceso por el que, tras un tiempo trabajando juntos, la mayor parte del equipo piensa de una forma parecida en aspectos en los que anteriormente divergían.

Respecto a los roles disfuncionales, es falso que: El critico es una persona destructiva, todo le parece mal pero no aporta soluciones. El pícaro se aprovecha de manera sutil del resto de los compañeros. Su aportación al equipo es nula y suele terminar deteriorando el ambiente de trabajo. El negativo tiene una visión negativa y tortuosa de todo lo que le rodea. No le parece bien lo que hace pero tampoco considera que se pueda hacer otra cosa. El genio es el que siempre esta dispuesto a probar cosas nuevas que le suelen ser poco permanentes.

Que caracteriza a los roles funcionales de producción?. Son todos aquellos comportamientos que contribuyen al desarrollo del grupo y a la productividad. Son aquellos comportamientos orientados a la satisfacción de los intereses individuales y suelen expresar las dificultades por las que pasa el equipo. Son aquellos comportamientos que contribuyen a que el grupo continué unido mediante la creación de una atmósfera agradable para los miembros. Pueden llamarse también roles funcionales de mantenimiento.

Cual de los siguientes es un rol funcional de mantenimiento?. El activador. El intelectual. El gracioso. El colaborador.

Cual de los siguientes son características que debe reunir un líder?. Decisión, iniciativa y responsabilidad. Integridad moral y aptitud para el trato. Actividad, vigor físico y capacidad de trabajo. Todas son ciertas.

Las funciones del Líder en relación con el equipo son todas las siguientes, excepto: Definir la misión y el papel del grupo. Imbuir el espiritud del grupo. Ordenar y controlar los conflictos internos. Conseguir que no existan discusiones ni conflictos entre los miembros del equipo.

Respecto a la autoridad legitima del líder, puede afirmarse: La autoridad legitima podría llegar a distorsionar los objetivos globales de la organización. Debe ir acompañada de unos conocimientos técnicos que sustenten y respalden su tarea directiva. El líder nunca ha de ocupar una posición de autoridad legitima. A y C son correctas.

Cual de las siguientes habilidades no se considera necesaria para un lider?. Planificar. Censurar. Evaluar. Informar.

Señale cual de los siguientes cuerpos no esta en la categoría de personal no facultativo: Matronas. Fisioterapeutas. Analistas. Enfermeros.

Que estatuto asigna a los Celadores determinadas funciones de asistencia al personal sanitario cuando este actúa en el ejercicio de las tareas sanitarias que les corresponden?. De personal. De personal no sanitario. De personal sanitario. De personal de asistencia y auxilio.

El carácter de funciones de asistencia al personal sanitario lo pone de manifiesto el hecho de que la mayor parte de ellas sean: De "auxilio" o de "ayuda". De limpieza. De traslado de pacientes. Ninguna de las opciones anteriores es correcta.

Consideramos personal facultativo: Biólogos. Médicos. Farmacéuticos. Todas son ciertas.

No es una función de asistencia de los Celadores en los centros sanitarios: Colocar tablas en las camas de los pacientes ingresados que lo precisen. Pasar a a las parturientas a la mesa de quirófano. Ayudar al personal de enfermería cuando tiene que medicar o curar a pacientes que no colaboran. Realizar paseos con los pacientes psiquiátricos.

La sinergia es: La integración de elementos que da como resultado algo mas grande que la simple suma de estos. La capacidad de ponerse en lugar del otro. La capacidad de comunicarse entre iguales sin realizar juicios de valor. Ninguna es cierta.

El funcionamiento de un equipo de trabajo aporta beneficios como: Aumenta la motivación de los pacientes. Mejora la calidad de los resultados. El trabajo, la reflexión y la discusión individual producen mejores resultados que los aportes colectivos. Todas son ciertas.

Para que un equipo pueda ser eficiente debe cumplir con determinadas características: Valoración. Compromiso. Coordinación. Todas son ciertas.

Equipo es: Un grupo de personas que se organiza para realizar una actividad con un objetivo preciso. Conjunto de personas que desarrolla su labor en un espacio o institución sanitaria. Un grupo de personas que trabaja de forma similar y simultanea. Lo mismo que un grupo.

Señale la opción incorrecta. Las funciones de asistencia suponen el desempeño, en los Centros sanitarios, de las siguientes tareas por parte de los Celadores: Ayuda en el aseo de los pacientes hospitalizados. Prestar ayuda al personal técnico especialista en la toma de radiografías, realizadas con material portátil. Trasladar a los niños ingresados fuera de las Unidades infantiles. Ayudar en los casos en que haya que practicar a la parturienta anestesia epidural.

Señale la opción incorrecta. Un líder debe emplear las habilidades y destrezas necesarias para que sea posible: La comunicación intelectual y racional de los sentimientos. La distribución de la participación. El afrontamiento constructivo del conflicto. La utilización de procedimientos adecuados de la toma de decisión.

Señale la opción incorrecta. Para que un numero de personas se les pueda denominar grupo, es necesario que: Exista una decisión voluntaria y consciente. Exista integración entre ellos. Tenga existencia propia. Todas son ciertas.

Un grupo puede definirse como: Un conjunto de individuos que actúan integrados hacia la consecución de un fin común. Un número determinado de individuos que voluntariamente se relacionan. Un conjunto indeterminado de individuos integrados justificadamente. Un número de individuos que conscientemente se relacionan y vinculan de acuerdo a una justificación.

La dinámica de un grupo de trabajo puede estudiarse de manera: Individual o relacional. Objetiva o subjetiva. Formal o informal. Funcional o descriptiva.

Cuando al estudiar la dinámica de un grupo, se incluyen factores como procurar la adecuación de carácter con los demás miembros y la identificación total con el fin del grupo, el estudio se realiza desde el punto de vista: Descriptivo. Funcional. Formal. Subjetivo.

El trabajo en equipo exige una comunicación: Unidireccional. Abierta. Cerrada. Subjetiva.

La cohesión del grupo aparecerá si: Hay confianza entre sus integrantes. Se sienten independientes. Son amigos íntimos. Todas son ciertas.

Aunque puede haber variaciones, se considera que el numero ideal para la formación de un equipo es: 10. 15. 2. 20.

Las normas del equipo deben ser: Realistas, alcanzables y conocidas por todos. Claras, conocidas y aceptadas por todos. Propias y ajenas. Ninguna es cierta.

En una organización, la jefatura y el mando son características de: La dirección. La autoridad. El poder. El liderazgo.

Es una función del líder: Designar al miembro encargado de imbuir el espiritud de grupo. Ordenar y controlar los conflictos internos. Definir la legitimidad del grupo. Las opciones A y C son correctas.

Señal la afirmación correcta: Para el líder lo importante es que la organización funcione, sin mas. El ejercicio del liderazgo no requiere la adecuación del líder con el grupo. Si el individuo responde por el líder, este habrá tenido éxito. Es irrelevante la legitimidad o no de la posición de autoridad del líder.

Señale cual de las siguientes no se corresponde con una habilidad de dirección de grupos: Planificación. Evaluación. Control. Detección.

Los roles asignados a los componentes del grupo implican: Facilidad en la comunicación. Planificación de los actos. Responsabilidades. Aumento de la autoestima.

La fase de la puesta en marcha de un equipo en la que se superan los enfrentamientos personales se denomina: Inicio. Madurez. Acoplamiento. Agotamiento.

No es una de las dificultades con las que se suele enfrentar el equipo: Las actitudes colectivas. El pensamiento de equipo. Lentitud en la respuesta. La dilución de responsabilidades.

No es un rol funcional: El empatizador. El gracioso. El iniciador. El pícaro.

El Rol de una persona destructiva, al que todo le parece mal pero no aporta soluciones, se denomina: Critico. Negativo. Pícaro. Destructivo.

Podemos definir al líder como aquel: Que se presenta como cabeza visible del grupo. Con capacidad para formar, orientar y dar criterio a un determinado grupo. Que manifiesta la jefatura y mando. Ninguna es cierta.

Dentro de las aptitudes que debe reunir el Celador se encuentra: Exteriorizar Emociones. Capacidad de decisión. Evitar la empatía. A y C son correctas.

El control emotivo del Celador es: Una cualidad física. Una capacidad de percepción. Una actitud para el trabajo. Ninguna es cierta.

Dentro de las cualidades personales del celador están: Trato humano. Memorización de protocolos. Habilidad motora. B y C son correctas.

La delicadeza, amabilidad y empatía del Celador, son cualidades: Psíquicas. Físicas. Personales. Intelectivas.

De las siguientes aptitudes del Celador, no es correcta: El razonamiento. El olfato. El nivel cultural alto. La memoria.

La gestión en el ámbito de los servicios de salud, puede dividirse en varios sistemas. ¿En Cual de ellos incluiría a las unidades clínicas de gestión?. Meso-gestión. Micro-gestión. Supra-gestión. Macro-gestión.

Una de las siguientes afirmaciones no es cierta: El celador suele ser la primera persona con la que contactan los enfermos. La buena o mala impresión que el usuario se forma puede originarse en el trato recibido del Celador. El trabajo de los celadores es muy necesario. El celador no pertenece a la unidad de gestión clínica.

No es función de los celadores: El traslado de mobiliario de un servicio a otro. La realización de servicios de guardia. Entregar al paciente informe de alta emitido por el medico. Servir de ascensoristas, cuando sea necesario.

Una de las siguientes afirmaciones es falsa sobre la labor atribuid a los Celadores: Comprende la vigilancia de las entradas de la institución. Comprende el control sobre el almacén de cocina del hospital. Comprende el control sobre la apertura y cierre de los accesos a la institución. Comprende la vigilancia de las salidas de los enfermos.

Un celador observa que un paciente intenta abrir una persiana de la sala de espera y no puede, que procede hacer?. Reprochar al paciente la acción. Instruirle en su manejo. Comunicar al Director de Gestión el hecho. Llamar al personal del servicio de seguridad del centro.

Entre las labores de asistencia, el celador no realizara la siguiente: Pasar a las parturientas al servicio de quirófano, colocándole las perneras si es preciso. Colocar tablas en las camas de los pacientes ingresados que lo precisen. Suministrar los fármacos necesarios a los pacientes psiquiátricos agitados. Ayudar en los casos en que haya que practicar a la parturienta anestesia epidural.

Entre las funciones de asistencia el celador no realizara la siguiente: Colocar yesos en pacientes traumatizados. Ayudar a colocar a los pacientes que van hacer intervenidos en la mesa de quirófano. Acompañar a los pacientes y al personal de enfermería en los paseos de los enfermos psiquiátricos. Prestar ayuda al personal técnico especialista en la realización de placas realizadas con material portátil.

Con que frecuencia deben los celadores lavar y asear a los enfermos masculinos encamados o que no pueden realizarlos por si mismos?. Excepcionalmente, atendiendo las indicaciones de las supervisoras de planta o servicio o de quienes las sustituyan legalmente. Excepcionalmente, y solo cuando reciban orden motivada del jefe de personal subalterno. Nunca, pues esta es una función encomendada al los/as auxiliares de enfermería. Siempre, que lo necesiten los enfermos, pues esta es una de sus muchas funciones.

Las funciones del celador están registradas en el Estatuto de autonomía del Personal no sanitario en el articulo. 13. 14. 15. en todos ellos.

Si fuera preciso córtale el cabello o rasurar a algún paciente, los Celadores deberán hacerlo: A los pacientes masculinos cuando tengan el pelo largo o quieran afeitarse y no puedan hacerlo por si mismos. En ausencia de peluquero o por urgencia en el tratamiento, a los pacientes masculinos que vayan a ser sometidos a intervención quirúrgica. A los pacientes masculinos, siempre. Nunca deberán hacerlo.

De las funciones que se anuncian a continuación, ¿Cual de ellas debe ser realizada por los Celadores ?. La reparación de persianas. Servir de ascensoristas cuando se les asigne especialmente ese cometido o las necesidades del servicio lo requieran. El arreglo, conservación y mantenimiento de los jardines de la Institución. Recepción, puesta en batería y sustitución de las botellas de oxigeno en el lugar que sea preciso.

Trabajar en equipo significa: Que tienen que ir siempre dos celadores para mover a los pacientes. Es la toma de decisiones a través de ordenes. Una forma de participación en el trabajo compartiendo objetivos. Que los miembros de una unidad se lleven muy bien entre ellos.

Son características del trabajo en equipo: Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen de forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen apunten a un objetivo común. Todas las respuestas son correctas.

Los lazos de atracción interpersonal que ligan a los miembros del trabajo en equipo definen: La cohesión del grupo. La asignación de roles. La definición de objetivos. Las condiciones de trabajo.

La forma en que se comportan los miembros del equipo de trabajo entre si hace referencia a: La interacción entre ellos. La actividad que desarrollan. La asignación de roles entre ellos. La comunicación descendiente entre ellos.

La figura de las unidades de Gestión Clínica se han introducido recientemente en: Solamente en los Distritos Sanitarios. La atención primaria de salud y la asistencia especializada. La asistencia ambulatoria. Los centros de Dia.

La estructura organizativa responde de la atención primaria de salud a la población que esta integrada por los profesionales de diferentes categorías, adscritos funcionalmente a la zona básica de salud se denomina: Unidad de Gestión clínica. Unidad de autogestión de salud. Unidad para la gestión de la salud. Unidad de gestión sanitaria.