Tema 11

¿Cuál de los siguientes aspectos no se considera relevante a la hora de desarrollar una idea de negocio?. Identificar una oportunidad. La competencia y la diferenciación. El modelo de negocio. La adquisición de un local.

Respecto a las técnicas para crear ideas de negocio, ¿Cuál de ellas se relaciona con hacer algo que conocemos y nos gusta?. La experiencia personal. Los hobbies. Un segmento de mercado atractivo. Darle a un producto un uso nuevo.

¿Qué técnica se utiliza para generar ideas de negocio innovadoras al modificar y combinar elementos existentes?. Design Thinking. Benchmarking. Método SCAMPER. Análisis DAFO.

¿Cuáles de las siguientes no es una forma usual de creación de ideas de negocio?. Experiencia personal. Revisión de redes sociales. Darle a un producto un uso diferente. Observación del entorno.

¿Qué técnicas de ayuda en el proceso de generación de ideas es un enfoque centrado en el usuario que se utiliza para resolver problemas y generar ideas de manera creativa e innovadora?. Design Thinking. Método SCAMPER. Benchmarking. Brainstorming.

¿Cuál de las siguientes es una de las etapas del Design Thinking?. Identificar áreas de interés. Definir claramente el problema o la oportunidad a abordar. Recopilar información detallada sobre las prácticas y procesos. Identificar empresas de referencia.

¿Qué técnica consiste en analizar y comparar las mejores prácticas y procesos de empresas líderes en el sector?. Design Thinking. Método SCAMPER. Benchmarking. Brainstorming.

¿Cuál de las siguientes no se considera una regla básica que debamos aplicar en el Brainstorming?. Construir. No juzgar. No hablar. No censurar.

¿Qué técnica es una presentación breve y concisa de la idea de negocio, producto o servicio, diseñada para captar la atención de alguien en un corto período de tiempo, como el tiempo que tomaría un viaje en ascensor?. Lienzo de valor. Mapa conceptual. Elevator pitch. Modelo Canvas.

¿Qué técnica para presentar las ideas de negocio se compone de nueve bloques que representan los elementos fundamentales?. Lienzo de valor. Mapa conceptual. Elevator pitch. Modelo Canvas.