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Hacer uno mismo el plan es recomendable porque…. Sustituye la investigación de mercado. Evita cualquier asesoría externa por ley. Permite conocer la propia empresa y empezar a vender mientras se estudia el mercado. Garantiza financiación automática.

Respecto al lenguaje del plan, se recomienda…. Uso de jerga interna y abreviaturas sin definir. Lenguaje altamente técnico sin explicación. Buen estilo, claridad, orden, coherencia y ausencia de redundancias. Extensión mínima de una página.

Sobre la presentación, ¿qué se aconseja?. Bien presentado, limpio y ordenado, evitando ostentación innecesaria. Imprimir siempre a color y en papel costoso. Reducirlo a notas manuscritas sin estructura. Usar diseños recargados para impresionar.

El ‘Área comercial y situación del mercado’ analiza…. Exclusivamente el plan de marketing digital. Solo los costos de infraestructura. Clientes, competidores y proveedores (público objetivo, localización, poder adquisitivo, etc.). Únicamente contratos laborales.

El ‘Plan de fechas’ indica…. La duración de contratos laborales. Cuándo se tiene previsto comenzar la actividad. El calendario fiscal anual. Los horarios de atención al público.

"El proceso de organización del servicio" debe…. Describir cómo se prestará el servicio y organizar los procedimientos. Eliminar tareas para reducir costos. Definir únicamente la imagen corporativa. Detallar solo las funciones del director.

Sobre proveedores, se aconseja…. Contactar con diversas empresas y solicitar presupuestos como fuente de información del mercado. Contratar sin referencias. Evitar compartir información con proveedores. Limitarse al proveedor más barato sin comparar.

¿Qué se incluye en el ‘Breve resumen e historia del proyecto’?. Solo datos financieros históricos. Exclusivamente el organigrama. Únicamente la identidad visual. Actividad a poner en marcha, características, necesidades, ventajas competitivas y posibles riesgos.

Qué más se detalla en ‘Recursos humanos’?. Solo salarios de directivos. Solo la plantilla actual. Únicamente vacantes temporales. Necesidades de personal, categorías, tareas, perfiles y tipo de contrato.

En ‘Recursos humanos’, ¿qué debe constar?. Estadísticas de mercado nacionales. Solo nóminas del último año. Lista de clientes potenciales. Formación y experiencia de promotores, nivel de implicación y aportaciones.

El plan de viabilidad también sirve para…. Definir exclusivamente la identidad visual. Evaluar y controlar desviaciones mes a mes frente a lo previsto. Aumentar el precio de los servicios. Formalizar la escritura pública de la empresa.

¿Qué es un plan de viabilidad?. Un informe anual de marketing. Un manual de procedimientos clínicos. Una memoria fiscal de la empresa. Documento que identifica, describe y analiza una oportunidad y su viabilidad técnica, económica y financiera.

Si no hay conocimientos eco-financieros mínimos, se recomienda…. Delegar todo en el banco sin revisión. Intervención de asesor externo (organismos públicos ofrecen asesoramiento gratuito). Omitir el área económico-financiera. Usar estimaciones sin fundamento.

El ‘plan de financiación’ debe concretar…. Solo ingresos por ventas. Origen de recursos para inversiones (aportaciones, créditos, leasing, subvenciones). Exclusivamente subvenciones. Únicamente créditos bancarios.

El ‘plan de inversiones’ debe definir…. Inversiones mínimas para iniciar y posteriores (acondicionamiento, equipos, seguros, etc.). Exclusivamente el coste del alquiler. Únicamente compra de materiales. Solo gastos de publicidad.

La ‘previsión de resultados’ incluye…. Exclusivamente impuestos y tasas. Únicamente gastos de personal. Estimación de ingresos y gastos anuales y beneficios esperados en 2–3 años. Solo beneficios del primer mes.

La estructura del plan depende de…. El objetivo del plan y la naturaleza del proyecto. La disponibilidad de ayudas fiscales. El número de empleados iniciales. El tamaño del local exclusivamente.

Una función externa del plan de viabilidad es…. Eliminar la necesidad de proveedores. Servir como balance contable oficial. Actuar como tarjeta de visita para adquirir recursos ajenos e infraestructuras. Sustituir contratos laborales.

En ‘Aspectos legales’ debe constar…. Forma jurídica (autónomo, CB, SA, etc.) y tipología de relaciones laborales. Solo el nombre comercial. La identidad visual y logotipo. Únicamente el registro de marca.

Además, en ‘Aspectos legales’ se reseñan…. Opiniones de clientes. Solo requisitos de marketing. Únicamente normativa fiscal internacional. Restricciones legales aplicables (p. ej., licencia de sanidad, aparatos de rayos).