TEMA 17

En la forma divisional, el mecanismo de coordinacion principal entre la sede y las divisiones es: Normalizacion de procesos de trabajo. Normalizacion de resultados (control de rendimiento). Supervision directa de los encargados de las divisiones. Normalizacion de valores.

La estructura de las divisiones en una forma divisional suele tender a ser: Adhocracia. Burocracia maquinal. Estructura simple. Burocracia profesional.

Una de las funciones que suele conservar la sede central de la forma divisional es: Planificar las acciones concretas de cada division. Nombrar a los directivos de las divisiones. Normalizar los procesos de trabajo de las divisiones. Tomar las decisiones de producto de cada division.

La etapa de 'conglomerado' en la forma divisional significa que: Las divisiones no tienen ninguna relacion entre si (productos no relacionados). Las divisiones estan muy interconectadas. Solo hay una linea de producto. La sede central gestiona todas las operaciones.

La divisionalizacion es la respuesta estructural a la estrategia de: Liderazgo en costes. Diversificacion de mercados. Integracion vertical. Reduccion de plantilla.

Respecto a la forma divisional en el ambito publico: Obtiene los mejores indicadores de eficiencia. Es siempre la mejor opcion. Presenta problemas de control, porque no permite interponer normas suficientemente transparentes a los funcionarios. Permite abarcar facilmente el territorio nacional sin inconvenientes.

La forma divisional pura se caracteriza por: Una centralizacion total en la sede central. Descentralizacion horizontal paralela desde la sede. Cierta descentralizacion vertical paralela desde la sede hacia las divisiones, con centralizacion del poder en las propias divisiones. Descentralizacion vertical selectiva total.

Como la estructura de cada division suele ser de burocracia maquinal, a la forma divisional tambien se la conoce como burocracia duplicada. Esto es: Falso, la burocracia duplicada es un hibrido entre burocracia maquinal y profesional. Falso, las divisiones nunca adoptan la forma de burocracia maquinal. Falso, la burocracia duplicada es un hibrido entre burocracia maquinal y forma divisional. Verdadero.

Si la forma divisional se hibrida con la burocracia maquinal, se produce: Una forma divisional de subproductos. Una forma divisional integrada. Una burocracia duplicada. Una forma divisional socializada.