En el entorno de la empresa existen factores internos y externos que le pueden afectar en la consecución de sus objetivos en mayor o menor medida, dependiendo de su actividad. verdadero falso.
La elección de los canales de distribución, a través de los cuales, hacemos llegar nuestro producto al cliente, es una decisión poco relevante. verdadero falso.
Un producto sustitutivo es aquel que puede cumplir la misma función que el tuyo, por ejemplo, aceite y mantequilla verdadero falso.
Lo importante es tener un buen producto que te guste, aunque la ventaja competitiva no esté demasiado definida verdadero falso.
Lo primero que tengo que hacer cuando diseño mi proyecto, es pensar en el cliente y qué necesidades o deseos voy a satisfacer. verdadero falso.
El marketing mix consiste en cómo debo colocar mis productos en la tienda para que al cliente le llame la atención verdadero falso.
completar: El entorno general Los productos sustitutivos El microentorno La localización.
¿Cuál es la diferencia entre macroentorno y microentorno? El macroentorno son los factores sobre los que la empresa no tiene capacidad de decisión, mientras que el microentorno son los factores sobre los que la empresa sí puede tomar decisiones que influyan en ellos. El microentorno son los factores sobre los que la empresa no tiene capacidad de decisión, mientras que el macroentorno son los factores sobre los que la empresa sí puede tomar decisiones que influyan en ellos. El macroentorno influye con más fuerza sobre la empresa que el microentorno. El macroentorno y el microentorno son conceptos similares, la diferente forma de llamarlo se debe al volumen de la empresa.
¿Cuál no es un elemento del microentorno? Competidores. Proveedores. Paro elevado. Clientes.
¿Qué influye más en el funcionamiento de la empresa, el microentorno o el macroentorno? El microentorno. El macroentorno. Influyen por igual. Depende del tipo de mercado.
¿Para qué sirve realizar un estudio de mercado? Para obtener información sobre nuestro producto y poder realizar mejoras sobre él. Para conocer mejor a nuestros empleados en el desarrollo de su trabajo. Para conocer lo que rodea a la empresa y poder tomar las decisiones correctas en el desarrollo de nuestro proyecto empresarial. Para evaluar el resultado obtenido en el mercado.
¿Cuál no es uno de los elementos del análisis DAFO? Debilidades. Fortalezas. Objetivos. Oportunidades.
¿Qué es el tamaño de mercado? Cantidad que se fija como objetivo de venta por la empresa. Cantidad vendida de un producto en una zona y en un periodo concreto. Cantidad comprada de un producto por un determinado segmento del mercado. Cantidad que se cree posible arrebatar a una empresa competidora en un periodo determinado.
¿Cómo podemos diferenciarnos de la competencia? Ofrecer un producto mejor que el de la competencia mucho más caro para darle prestigio. Tratar de copiar el producto de la competencia con materiales más baratos y así obtener mayor beneficio. Ofrecer un producto similar al de la competencia pero más caro para darle prestigio. Ofrecer un producto que sea complementario a alguno ya existente en el mercado.
¿Qué se entiende por segmentación de mercado? Dividir el mercado según los diferentes tipos de clientes y elegir el más adecuado para dirigir nuestro producto. Seleccionar los clientes con mayor poder adquisitivo para lanzar nuestro producto dirigido a ellos. Estudiar el mercado para evaluar a los distintos competidores y clientes. Dirigir nuestro producto al máximo de clientes posibles, para así tener más posibilidades de conseguir buenas ventas.
¿Cuál es la principal diferencia entre marketing estratégico y operativo? El marketing estratégico se encarga de diseñar el producto y el operativo de fijar el precio. El marketing estratégico y el operativo son diferentes formas de aplicar el marketing, ya que el primero se basa en el marketing mix y el segundo en el marketing tradicional. El marketing estratégico y el operativo son diferentes formas de llamar al marketing mix. El marketing estratégico planifica el camino a seguir y los objetivos a alcanzar y el operativo pone en marcha las acciones para llevar a cabo esa planificación y conseguir esos objetivos.
¿Cuáles son las cuatro variables del marketing mix? Producto, precio, promoción y publicidad. Producto, precio, publicidad y distribución. Producto, precio, promoción y distribución. Producto, precio, ventas y publicidad.
¿Cuáles no son factores típicos del macroentorno?
Seleccione una: Laborales. Tecnológicos. Económicos. Socioculturales.
¿Qué es un prescriptor?
Seleccione una: Un proveedor con el que la empresa mantiene una larga relación comercial. Un canal de distribución para el producto. Un agente que puede influir en las decisiones de compra de los consumidores. Un comercial.
¿Cuál no es un método de fijación de precios?
Seleccione una: Sumar al coste de producir una unidad del producto el porcentaje de beneficios que se quiera obtener. Encuestar a los empleados de la empresa y hacer la media con las respuestas. Tomar como guía a la competencia. Fijar el precio que el cliente esté dispuesto a pagar.
En qué tipo de marketing se utilizan las herramientas del marketing mix?
Seleccione una: Tradicional. Estratégico. De nuevas tendencias. Operativo.
¿Qué es una amenaza en el análisis DAFO?
Seleccione una: Una situación ajena a la empresa que puede influir negativamente en ella. Un aspecto en el que la empresa destaca y puede aprovecharlo a su favor. Un aspecto en el que la empresa flaquea y debe mejorar. Una situación ajena a la empresa que puede aprovechar en su beneficio.
¿Quién creó el término "vaca púrpura"?
Seleccione una: Chris Anderson. Dan Zarrella. Mike Volpe. Seth Godin.
¿Qué es una "marca blanca"?
Seleccione una: La única marca de una empresa debido a su prestigio. Las marcas genéricas de determinadas empresas. Una de las distintas marcas que comercializa una empresa. La marca de un producto que está en oferta.
¿Para qué sirve un estudio de mercado?
Seleccione una: Para obtener información sobre nuestros empleados. Para determinar el precio del producto. Para conocer lo que rodea a la empresa. Para copiar las estrategias de la competencia.
¿Ofrecer un producto muy diferente a lo existente en el mercado es una buena estrategia?
Seleccione una: Sí, porque nos permitirá diferenciarnos de la competencia. Sí, porque nos servirá para introducir después un producto similar a los existentes. No, porque los clientes ya adquieren los productos existentes. No, porque la competencia nos copiará.
¿Para qué se utiliza principalmente la teoría de los recursos y capacidades?
Seleccione una: Para el estudio de la competencia. Para la elección del público objetivo. Para la evaluación del mercado. Para el análisis interno de la empresa.
¿Qué consejo no es útil a la hora de realizar un estudio de mercado?
Seleccione una: Es muy importante manejar la máxima información posible. Hay que cerrarse a consejos y orientaciones. Es importante confiar en lo que uno piensa. La información debe evaluarse para contrastar su validez y fiabilidad.
¿Para qué sirve el análisis DAFO en una empresa?
Seleccione una: Para aprovechar las oportunidades del mercado. Para mejorar las debilidades de la empresa. Para conocer aspectos internos y externos fundamentales respecto al mercado. Para analizar los aspectos fundamentales de la competencia.
¿Cómo debe ser la información utilizada en un estudio de mercado?
Seleccione una: Obtenida únicamente de organismos externos que se dediquen a ello. Obtenida únicamente por la propia empresa. Que contenga datos muy antiguos. Actual y fiable.
¿Cuál no es un factor típico del microentorno?
Seleccione una: Clientes. Competencia Proveedores. Tipos de interés.
¿Qué información de nuestro público objetivo no es importante?
Seleccione una: La cantidad de dinero que gasta. El tipo de productos que le gusta adquirir y sus motivos. La frecuencia de compra. Los días de la semana en que decide adquirir productos.
¿En qué consiste la cuota de mercado?
Seleccione una: Es el número de clientes que dudan entre varias empresas. Es el objetivo de venta establecido por la empresa. Es el porcentaje de ventas que la empresa quiere arrebatar a la competencia. En comparar el mercado actual de una empresa con el mercado actual total del producto.
¿Cómo puede influir la empresa en el macroentorno y el microentorno?
Seleccione una: La empresa no puede influir en ninguno de los dos. La empresa puede influir en el macroentorno pero no en el microentorno. La empresa puede influir en cualquiera de los dos. La empresa puede influir en el microentorno pero no en el macroentorno.
¿Qué es una ventaja competitiva de una empresa?
Seleccione una: Una característica que la diferencia de la competencia y le permite conseguir unos mejores resultados. Un recurso del que disponen todas las empresas y es utilizado mejor por la nuestra. Una característica del producto de la empresa. Una disminución del precio de venta del producto.
¿Cuál no es una característica influyente en la creación y mantenimiento de una ventaja competitiva?
Seleccione una: Precio. Apropiabilidad. Escasez. Imitabilidad.
¿Qué es el mercado actual de un producto?
Seleccione una: Cantidad disponible de un producto en una zona y en un periodo concreto. Cantidad vendida de un producto a un segmento determinado del mercado. Cantidad de producto vendida por la empresa en una zona y en un periodo concreto. Cantidad vendida total de un producto en una zona y en un periodo concreto.
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