Tema 2 belen

21. ¿Cuáles son los cuatro elementos clave de la planificación según Jordi Xifra (2005)?. A) Radio, prensa, tele y web. B) Públicos, metas/objetivos, mensajes y técnicas. C) Dinero, tiempo, gente y espacio. D) Investigación, acción, presupuesto y catering.

22. La fase que define el problema y el entorno se llama: Comunicación. Evaluación. Investigación. Acción.

23. El fin que debe alcanzarse para resolver el núcleo del problema es la: Táctica. Meta de la campaña. Estrategia. Técnica.

24. ¿Qué herramienta se usa para la programación temporal de una campaña?. A) Mapa de públicos. B) Diagrama de Gantt. C) Presupuesto desglosado. D) Briefing.

25. Los públicos con alto conocimiento e implicación que pueden ser agresivos son: A) Públicos inactivos. B) Públicos informados. C) Públicos activos. D) Públicos atentos.

26. La estrategia para un "Público Inactivo" debe orientarse a: A) Negociar con sus líderes. B) Aumentar la motivación y crear oportunidades de comunicación. C) Ignorarlos totalmente. D) Suministrar apoyo y formación.

27. El modelo RACE significa: A) Radio, Acción, Cine, Éxito. B) Research, Action, Communication, Evaluation. C) Relaciones, Actos, Congresos, Eventos. D) Revisión, Análisis, Control, Ejecución.

28. ¿Qué autor adapta el modelo RACE a la realidad europea como IACE?. A) Wilcox. B) Cutlip. C) Jordi Xifra. D) Marston.

29. Un objetivo debe ser, entre otras cosas: A) Ambiguo y poético. B) Inalcanzable para motivar. D) Decidido solo por los becarios. C) Específico, medible y temporalizado.

30. Los objetivos que indican efectos pretendidos se llaman: A) Objetivos de producción. B) Objetivos de impacto. C) Objetivos de presupuesto. D) Objetivos de calendario.

31. El objetivo de "lograr que el 90% del profesorado conozca la propuesta" es de tipo: Afectivo. Conativo. Cognitivo. Financiero.

32. ¿Qué es una técnica en el marco de la planificación?. A) El "qué" se va a hacer (orientación general). B) El "cómo" general de hacerlo y enfocar el tema. C) El presupuesto final. D) La evaluación de riesgos.

33. Una táctica "no controlada" implica que: A) No se paga nada. B) El profesional pierde el control del mensaje final (ej. nota de prensa). C) No hay ética profesional. D) Es ilegal.

34. Un ejemplo de táctica "controlada" es: A) Un folleto o revista de empresa. B) Una entrevista improvisada en radio. C) Una conferencia de prensa. D) Un rumor en redes sociales.

35. El enfoque MBO significa: A) Marketing By Objectives. B) Management By Objectives (Dirección por objetivos). C) Meetings Based on Organizations. D) Media Broadcasting Office.

36. Según la teoría del dominó, ¿cuál es el orden correcto de los efectos?. A) Conativo -> Afectivo -> Cognitivo. B) Cognitivo -> Afectivo -> Conativo. C) Afectivo -> Cognitivo -> Conativo. D) Solo existe el efecto conativo.

37. ¿Cuál es el objetivo de los "Objetivos de Producción"?. A) Cambiar la actitud del público. B) Indicar el trabajo o tareas que hay que realizar. C) Medir el impacto real del proyecto. D) Aumentar las ventas un 20%.

38. La estrategia para "No-públicos" consiste en: A) Pedirles dinero. B) Ignorar o crear motivos para el conocimiento/implicación. C) Atacar su reputación. D) Suministrar información técnica compleja.

39. En turismo, la planificación estratégica debe alinearse con: A) Solo el beneficio económico. B) La sostenibilidad y gestión ética del territorio. C) La cantidad de turistas, sin importar la calidad. D) El diseño de hoteles de lujo únicamente.

40. ¿Qué autor define planificar como "secuencia de etapas posteriores a la investigación"?. Cutlip. Capriotti. Jordi Xifra. Marston.