Tema 2 LC

El modelo mecanicista de empresa tiene como única finalidad: La eficiencia. La eficacia.

El único mecanismo que reconoce el modelo mecanicista de empresa es: Los motivos extrínsecos (premios y castigos). Los motivos intrínsecos (crecimiento personal).

El modelo psicosociológico, según su planteamiento organizativo, tiene como finalidad: Sumar a la eficacia, la atractividad. Sumar a la eficacia, la eficiencia.

En el modelo psicosociológico, el trabajador es un ser motivado: No solo por factores extrínsecos, sino también por factores intrínsecos. Solo por factores intrínsecos a la tarea, como son el aprendizaje y el logro.

El modelo humanista ve la empresa como un organismo cuya finalidad es la unidad, es decir, la identificación de sus miembros con la empresa y sus objetivos: Verdadero. Falso.

En el modelo humanista, la motivación es entendida como: La suma de los motivos extrínsecos e intrínsecos que produce un efecto potenciador del rendimiento. El complemento de tres motivos diferentes: extrínsecos, intrínsecos y transcendentes.

En el plano de la eficacia, el directivo debe trabajar en profundizar: Las habilidades técnicas. Las habilidades directivas.

En el plano de la actividad, el directivo ha de entender: Cómo se hacen las cosas desde el punto de vista práctico para que el empleado entienda lo que tiene que hacer. Por qué hay que hacer las cosas de la manera en que las hace, es decir, las razones.

La unidad busca el desarrollo como persona, por tanto, se trata de una formación ética para el aprendizaje de las virtudes morales: Verdadero. Falso.

La unidad se aprende en la organización: A través del ejemplo de sus directivos, que la transmiten con sus acciones. Con una formación teórica basada en la transmisión de conocimientos conceptuales sobre valores.