TEMA 28

Los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se aplican: A todas las Áreas de la Organización del Cuerpo de Policía Municipal. Individualizados para cada grupo de Comisarías. A través de la ponderación de las ausencias efectivas del trabajo.

Los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se aplican: A todas las Áreas de la Organización del Cuerpo de Policía Municipal. Individualizados para cada grupo de Comisarías. A través de la ponderación de las jornadas efectivas del trabajo.

Los objetivos de la Instrucción de 6 de febrero de 2025 sobre Productividad por Objetivos se clasifican en: Objetivos corporativos, estratégicos o de valor público. Objetivos operativos, estratégicos o de compromiso de servicio. Objetivos operativos, de actividad o de valor público.

Los objetivos de la Instrucción de 6 de febrero de 2025 sobre Productividad por Objetivos se clasifican en: Objetivos corporativos, estratégicos o de valor público. Objetivos corporativos, de actividad o de compromiso de servicio. Objetivos operativos, de actividad o de compromiso de servicio.

Los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se denominan: Objetivos operativos, de actividad o de compromiso de servicio. Objetivos corporativos, estratégicos o de valor público. Objetivos corporativos, de actividad o de compromiso de servicio.

Los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se denominan: Objetivos operativos, de actividad o de compromiso de servicio. Objetivos corporativos, estratégicos o de valor público. Objetivos corporativos, de actividad o de compromiso de servicio.

Los objetivos de la Instrucción de 6 de febrero de 2025 sobre Productividad por Objetivos no se aplican a: Escala Técnica. Escala Ejecutiva. Auxiliares administrativos.

Los objetivos de la Instrucción de 6 de febrero de 2025 sobre Productividad por Objetivos se modulan a través de: Las jornadas efectivas de trabajo de cada componente. Las ausencias efectivas al trabajo de cada componente. La consecución de un porcentaje mínimo del 60% de los objetivos anuales.

Los objetivos de la Instrucción de 6 de febrero de 2025 sobre Productividad por Objetivos se aplican a: Escala Técnica. Escala Ejecutiva. Escala Básica. Agentes Auxiliares. Ambas son correctas.

El modelo de orientación de objetivos de la Instrucción de 6 de febrero de 2025 sobre Productividad por Objetivos se trata de: Seguridad Pública Integral. Seguridad Ciudadana Integral. Seguridad Integral y Convivencia.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se encuadran: Mejorar la tasa interanual de criminalidad en la ciudad de Madrid. Mejora de la seguridad vial y la sostenibilidad. Mantenimiento de la seguridad ciudadana, generando seguridad integral producida y percibida.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se encuadran: Reducir las víctimas de accidentes de tráfico y mejorar la seguridad vial en la ciudad de Madrid. Actuaciones preventivas y de proximidad. Gestión de los servicios prestados, con un enfoque de excelencia y modernización en la gestión de actividad policial.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se encuadran: Mejorar los índices de percepción de seguridad de la ciudadanía en la ciudad de Madrid. Desarrollo del marco competencial de policía judicial. Mejora de la seguridad vial y la sostenibilidad.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se encuadran: Mejorar el grado de satisfacción de la ciudadanía con el servicio prestado por el Cuerpo de Policía Municipal de Madrid. Respuesta operativa adecuada ante cualquier gran emergencia, catástrofe o frente a pandemias, epidemias o agentes infecciosos. Participación en los servicios especiales y extraordinarios que la ciudad, por su condición de capital, demanda.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se encuadran: Mejorar el índice de percepción sobre la calidad de vida relacionada con la convivencia en la ciudad de Madrid. Mantenimiento de la seguridad ciudadana, generando seguridad integral producida y percibida. Actuaciones preventivas y de proximidad.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: Mejorar el índice de percepción sobre la calidad de vida relacionada con la convivencia en la ciudad de Madrid. Mantenimiento de la seguridad ciudadana, generando seguridad integral producida y percibida. Mejorar la tasa interanual de criminalidad en la ciudad de Madrid.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: Actuaciones preventivas y de proximidad, que permitan dar respuesta a las necesidades y demandas de la ciudadanía y generen relaciones de confianza que faciliten la convivencia ciudadana y vecinal. Mejorar los índices de percepción de seguridad de la ciudadanía en la ciudad de Madrid. Reducir las víctimas de accidentes de tráfico y mejorar la seguridad vial en la ciudad de Madrid.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: Mejora de la seguridad vial y la sostenibilidad. Reducir las víctimas de accidentes de tráfico y mejorar la seguridad vial en la ciudad de Madrid. Mejorar el grado de satisfacción de la ciudadanía con el servicio prestado por el Cuerpo de Policía Municipal de Madrid.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: Desarrollo del marco competencial de policía judicial. Mejorar el índice de percepción sobre la calidad de vida relacionada con la convivencia en la ciudad de Madrid. Mejorar la tasa interanual de criminalidad en la ciudad de Madrid.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: Participación en los servicios especiales y extraordinarios que la ciudad, por su condición de capital, demanda. Mejorar el índice de percepción sobre la calidad de vida relacionada con la convivencia en la ciudad de Madrid. Mejorar la tasa interanual de criminalidad en la ciudad de Madrid.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: Respuesta operativa adecuada ante cualquier gran emergencia, catástrofe o frente a pandemias, epidemias o agentes infecciosos. Mejorar el índice de percepción sobre la calidad de vida relacionada con la convivencia en la ciudad de Madrid. Mejorar la tasa interanual de criminalidad en la ciudad de Madrid.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: 5 objetivos estratégicos. 10 indicadores específicos. 6 procesos operativos.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: Gestión de los servicios prestados, con un enfoque de excelencia y modernización en la gestión de actividad policial. Mejorar el grado de satisfacción de la ciudadanía con el servicio prestado por el Cuerpo de Policía Municipal de Madrid. Mejorar la tasa interanual de criminalidad en la ciudad de Madrid.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: 5 procesos operativos. 10 indicadores específicos. Los procesos relacionados con la calidad de la prestación de los servicios.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 70% del total, se encuadran: 5 objetivos estratégicos. 10 indicadores específicos. 44 indicadores específicos.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se encuadran: 5 objetivos estratégicos. 6 procesos operativos. 44 indicadores específicos.

Dentro de los objetivos cuyo peso en el cálculo de la Productividad por objetivos supone un 30% del total, se encuadran: 6 objetivos estratégicos. 7 procesos operativos. 10 indicadores específicos.

Los objetivos mínimos de Productividad reconocidos por la Instrucción de 6 de febrero de 2025 son: El 70%. El 60%. El 90%.

El Acuerdo de la Junta de Gobierno cuyo contenido sobre productividad asociada a la presencia se desarrolla por la Instrucción de 6 de febrero de 2025 es de: 21 de abril de 2022. 28 de febrero de 2022. 29 de junio de 2023.

El Acuerdo Regulador del régimen especial del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid cuyo contenido sobre productividad asociada a la presencia se desarrolla por la Instrucción de 6 de febrero de 2025 es de: 21 de abril de 2022. 28 de febrero de 2022. 29 de junio de 2023.

Para que el grado de consecución de cada indicador sea igual o supere el mínimo porcentaje para puntuar, se requiere: Que no haya una desviación mayor del 10% respecto al valor meta. Que no haya una desviación mayor del 5% respecto al valor meta. Que no haya una desviación mayor del 15% respecto al valor meta.

A los efectos de la instrucción de 6 de febrero de 2025, el personal destinado en las subdirecciones generales, departamentos y oficinas, dependientes directamente de la Dirección General de Policía Municipal, se encuadra: En el primer grupo “Jefatura Superior de Policía Municipal”, así como el resto de las personas que no esté encuadrado en alguna de las anteriormente mencionadas. En el segundo grupo “Jefatura Superior de Policía Municipal”, así como el resto de las personas que no esté encuadrado en alguna de las anteriormente mencionadas. En el tercer grupo “Jefatura Superior de Policía Municipal”, así como el resto de las personas que no esté encuadrado en alguna de las anteriormente mencionadas.