Test Tema 3 y 4 LA

La homologación de proveedores puede hacerse por medio de: Seleccione una o más de una: Test del producto. Cuestionario de homologación. Test del proveedor. Auditorias.

Para elaborar un Plan de Contingencias, las empresas realizan una gestión del riesgo, a fin de mejorar aspectos con sus proveedores, tales como: Seleccione una o más de una: Aumento de la calidad de los productos. Aumento de la frecuencia de pedidos. Aumento de los costes. Aumento de la eficiencia,.

La comparación entre proveedores, sólo debe ser aplicada cuando se trata de artículos iguales o cuando el resto de parámetros son coincidentes. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Las fases del proceso de externalización comprenden: Seleccione una o más de una: Aumento de la inversión. Selección del proveedor y contratación. Acordar el nivel de servicio. Evaluar la necesidad de externalizar.

De las siguientes cuestiones de medioambiente, ¿cuáles debemos evaluar a los proveedores?: Seleccione una o más de una: Prácticas de gestión medioambiental. Programa ambiental de mejora continua. Relaciones internacionales. Sistema de gestión ambiental certificado.

El estudio comparativo de las ofertas de los proveedores consiste, en evaluar los criterios de selección de proveedores. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Desarrollo sostenible, es el desarrollo que satisface las necesidades actuales de las personas, comprometiendo la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

La certificación, fortalece la credibilidad del producto. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Entre los criterios generales de evaluación a proveedores, se encuentran las posibles incidencias que hayan podido surgir en el proceso productivo. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Una de las ventajas de realizar una petición de ofertas a varios proveedores, es fomentar la competencia. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Relaciona los indicadores de evaluación, con el componente al que corresponde. Indicador de participación en estrategias. Indicador de rendimiento de producción. Certificación de productos. Análisis de la capacidad de la empresa suministradora.

Relaciona las ventajas de la externalización con su carácter económico o estratégico. Mejorar la estructura de los costes. Mejorar la calidad de las actividades. Mejorar la competitividad de los procesos empresariales. Mejorar la rentabilidad.

Señala los objetivos de una buena gestión comercial: Seleccione una o más de una: Confianza en un único proveedor. Buscar proveedores competitivos. Conseguir la mejor relación calidad-precio. Máxima capacidad de inventarios.

Los beneficios del comercio internacional son: Seleccione una o más de una: Mejoras en la calidad de los bienes producidos. Aumento de los costes de producción. Aumento del empleo. Aumento en la variedad de productos.

¿Qué ventajas aporta la certificación de productos?: Seleccione una o más de una: identificar y diferenciar el producto. Crear valor agregado. Credibilidad. Desconfianza de los consumidores.

La gestión de riesgos, consiste en identificar acontecimientos posibles, cuya materialización afectará al logro de los objetivos y a la aplicación de las medidas destinadas, a reducir la probabilidad de los acontecimientos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El proveedor potencial es aquel, del que existe un conocimiento previo, del que se tienen datos suficientes para realizar una evaluación. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Señala las diferencias entre externalización y subcontratación. Seleccione una o más de una: Empresas subcontratistas son más pequeñas. Empresas subcontratistas menos dotadas de recursos. Empresas de externalización menos especializadas. Empresa de externalización menos dotación de medios.

El método del Proceso de Jerarqúia Ananítica, consiste en: Seleccione una: Construir una jerarquía, realizar comparaciones y obtener resultados, en base a los pesos asignados a los criterios y a los proveedores. Construir una jerarquía y obtener resultados en base a los pesos asignados a los criterios. Realizar comparaciones entre los criterios de selección de los proveedores. Realizar comparaciones entre los pesos de los criterios de selección de los proveedores.

Señala cuál no es una ventaja de la compra electrónica: Seleccione una: Mejoras en la distribución. Entorno empresarial y tecnológico cambiante. Creacionistas de mercados y segmentos nuevos. Transacciones comerciales mas rápidas y precisas.

La capacidad para agregar valor al producto final, con elementos como máquinas, equipos, instrumentos, se conoce como: Seleccione una: Capacidad tecnologica. Capacidad productiva. Capacidad de distribución. Capacidad de infraestructura.

Relaciona los tipos de criterios de selección de proveedores, con los parámetros que engloban. imagen de la empresa, equipos de trabajo. restricciones legales, confidencialidad. mantenimiento, calidad del producto. condiciones de pago, rentabilidad de la operación.

Señala los efectos de la compra electrónica: Seleccione una o más de una: Empresas virtuales. Acceso al mercado global de pequeños vendedores. Disminución de la competencia. Disminución de la necesidad de inventarios.

Relaciona cada criterio de selección de proveedores con su definición. Mejor distribución del producto. Servicio posventa, sobretodo para maquinaria. disminución sobre el precio, como estrategia de mercado. característica para brindar un mejor servicio.

Las auditorías que se realizan sobre sistemas de control de calidad, se conocen como: Seleccione una: Auditorias medioambientales. auditorias logísticas. auditorias sociales. auditorias técnicas.

De las siguientes acciones a realizar con los proveedores, ¿cuáles consideras implican una mayor gestión del riesgo?: Seleccione una o más de una: Comunicación eficiente. selección de proveedores que ofrecen niveles de calidad requeridos. dependencia de un solo proveedor. dificultad para realizar un seguimiento al proveedor.

De entre los siguientes tipos de subastas electrónicas, ¿cómo se llama la subasta en la que hay muchos vendedores, el cliente selecciona el vendedor con el precio más bajo inicial y realiza su apuesta? Seleccione una: Subasta dinámica. subasta directa. subasta mixta. subasta inversa.

Señala indicadores financieros a analizar, en la búsqueda de proveedores potenciales. Seleccione una o más de una: Solvencia. Liquidez. Financiación propia. estudios de mercado.

Indica de las siguientes, cuáles son fuentes externas de búsqueda de proveedores. Seleccione una o más de una: Cámaras de comercio. Revistas especializadas. Departamento de compras. Ferias de muestras.

El proceso económico por el que una empresa destina recursos para realizar tareas, hacia una empresa externa, se conoce como: Seleccione una: Subcontratación. Insourcing. Outsourcing. Cosourcing.

Relaciona cada actividad a realizar en en la negociación, con la etapa del proceso de negociación donde se lleva a cabo. Presentar ofertas. Crear valores. Marcar objetivos. Reflejar por escrito lo acordado.

La oferta o contraoferta que se presenta a la otra parte, para que busque un acuerdo, ¿en qué etapa del proceso de negociación se lleva a cabo?. Preparación. Propuestas. Análisis. Acuerdos.

Relaciona cada cláusula incoterms, con sus correspondientes obligaciones por parte del vendedor: El vendedor entrega la mercancía en el muelle pactado del puerto de carga convenido, al lado del barco. El vendedor se hace cargo de todos los costes, incluido el flete y el seguro, hasta que la mercancía llegue al puerto de destino. El vendedor paga todos los gastos hasta dejar la mercancía en el punto convenido, en el país de destino. El vendedor entrega la mercancía sobre el buque.

Para construir una relación proveedor-cliente, debemos mantener una constante retroalimentación. ¿En qué consiste esta retroalimentación?. Saber escuchar. Encuentros informales. Evaluar como se sienten las partes en la negociación. Aceptar los errores.

Señala los métodos de solución de litigios de entre los siguientes: Seleccione una o más de una: Métodos de conciliación. Metodos de arbitraje comercial. Metodo de la via judicial. Metodo de penalizacion.

Los elementos que definen la negociación son: Seleccione una o más de una: Relación de interdependencia entre las partes. Relación de motivos contrapuestos. Relaciones de poder. Relación de cooperación.

¿En qué consiste el contrato de leasing? Seleccione una: Un contrato que tiene por objeto, la cesión de uso de bienes, adquiridos según deseos del usuario que paga por el uso, cuotas y que incluye una opción de compra. Es aquel contrato por el que el asegurador se obliga, mediante el cobro de una prima y para el caso de que se produzca el evento, a resarcir el daño producido o satisfacer una prestación. Un contrato en virtud del cual, el comerciante podrá constituir apoderados para que hagan el tráfico en su nombre y por su cuenta. El contrato por el que el cargador se obliga a la entrega en lugar y tiempo determinado, mediante la emisión de la carta de porte.

Entre los factores de éxito en la negociación internacional, se encuentran: Seleccione una o más de una: Imitar las costumbres locales. Adaptarse al ritmo de negociación. Tener iniciativa y saber desenvolverse. Conocer las costumbres y de los países que se visitan.

Desarrollar la conciencia de la negociación, es una de las habilidades para negociar, ¿qué engloba esta habilidad? Seleccione una: Pedir más de lo que se espera recibir. Negociar sin opciones. Recoger información antes de negociar. Negociar solo cuando se conozca la posición contraria.

Los Incoterms son un conjunto de reglas internacionales, regidas por la Cámara de Comercio Internacional, que determinan el alcance de las cláusulas comerciales incluidas en el contrato de compraventa internacional. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Cuando el cierre en la negociación, consiste en retirar alguna concesión realizada anteriormente para forzar el acuerdo, se trata de: Seleccione una: Cierre por concesión. Cierre por resumen. Cierre alternativo. Cierre por órdago.

El objetivo en una negociación, no es únicamente llegar a un acuerdo satisfactorio, sino conseguir el mejor de los acuerdos posibles. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Los plazos son útiles en las negociaciones, entre otros factores, porque fuerzan a tomar decisiones. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

De las siguientes acciones ¿cuáles nos ayudan a dominar el tiempo en una negociación?: Seleccione una o más de una: Actuar rapidamente. Preparar reuniones largas, mejor que cortas y con frecuencia. Llegar a tiempo a la reunión. elegir la mejor hora para negociar.

Una de las directrices del Código Ético de Compras, que se refiere a la "Hospitalidad", establece las siguientes actuaciones en su precepto: Seleccione una o más de una: Los agasajados, no deben permitir la influencia en la toma de decisiones como consecuencia de la hospitalidad. La escala de la hospitalidad recibida, debe estar proporcionada con la entregada. La hospitalidad es de carácter obligatorio en una relación comercial. Cuando existan dudas de lo qué es aceptable, se debe rechazar la hospitalidad.

Relaciona las siguientes características con la estrategia a la que corresponden: Clima de colaboracion. las partes desconfían mutuamente. cada parte busca alcanzar el máximo beneficio. lazos comerciales a largo plazo.

La planificación estratégica, está diseñada para alcanzar objetivos a corto plazo. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

De las siguientes estrategias, ¿cuáles corresponden a estrategias competitivas? Seleccione una o más de una: Promesas y amenazas. Soluciones. Persuasion. Halagos.

El contrato de compraventa será mercantil, cuando la compraventa se refiera a cosas muebles para revenderlas, bien en la misma forma que se compraron o en otra diferente, con ánimo de lucro. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Entre los factores a tener en cuenta para ejecutar un acuerdo, se encuentran: Seleccione una o más de una: Voluntad de compromiso. Autoridad para decidir. Acuerdos irrealizables. Recursos para negociar.

Se debe comenzar una negociación por los puntos críticos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

De qué formas puede prevenir el negociador la falta de honradez de la otra parte negociadora: Seleccione una o más de una: Ocultando información. Evaluando los riegos. Contrato de contingencias. convencer de la integridad de lo que se dice.

Señala una de las habilidades no verbales del buen negociador, de entre las siguientes: Seleccione una: Manejar las reacciones. Identificar el problema real. Crear vinculo de interés comun. Creatividad y flexibilidad.

Existen características de diferenciación entre los contratos de suministro y de compraventa. Relaciona las características con el contrato al que corresponden: el precio es determinable, puede cambiar. contrato de tracto sucesivo. el contrato se agota en un solo acto. la duración del contrato es fijada por las partes.

Antes de romper un contrato, debemos procurar: Seleccione una o más de una: Preparar un proceso de renegociación. Buscar un mediador en el acuerdo. Obtener las mayores ganancias. Presentar una demanda.

Señala cuál es una característica de la negociación integrativa: Aspectos cuantificables. Distribución optima de los recursos. Costes elevados. Resultados negativos.

Llevar alternativas a la mesa de negociación puede marcar la diferencia, entre no cerrar ningún acuerdo, o alcanzar uno interesante para ambas partes. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero. Falso.

La negociación es un proceso para resolver un conflicto. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Para conducir una negociación con éxito, las partes implicadas deben tener en cuenta varios aspectos como son: Seleccione una o más de una: Centrar la discusion sobre los puntos previstos. Anticipar posibles objeciones. Evitar ser flexibles, hacer cumplir lo previsto. Revisar los objetivos.