Tema 3 - GM Digitalización
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¿Qué es un diagrama de bloques?. Representación gráfica que muestra la estructura de un sistema o proceso. Un diagrama de las ventas. Un servicio que muestra posibles mejoras. Una aplicación de análisis. En la sección de conclusiones dentro de un informe de viabilidad, se deben resumir las principales conclusiones del informe, destacando si la digitalización de la empresa es viable y recomendando las acciones a seguir. Verdadero. Falso. Las herramientas de marketing digital permiten medir y ajustar las campañas en tiempo real. Verdadero. Falso. No es recomendable establecer alianzas y colaboraciones con proveedores, clientes y otras empresas del sector para compartir buenas prácticas y experiencias en la mejora de la producción y gestión de residuos de forma digitalizada. Verdadero. Falso. Una empresa clásica puede necesitar un cambio de rumbo para adaptarse a los nuevos tiempos y seguir siendo competitiva en el mercado. Verdadero. Falso. La elaboración de la documentación del plan de digitalización de una empresa no requiere de un proceso exhaustivo de análisis, planificación y comunicación para garantizar su éxito. Verdadero. Falso. ¿Cuáles de los siguientes pasos se han de seguir en el proceso de transformación de una empresa?. Todas son correctas. Diagnóstico de la situación actual. Diseño de un plan de acción. Formación y capacitación. ¿En qué paso se desarrolla un plan detallado que defina los objetivos de la digitalización, los recursos necesarios, los plazos y las acciones específicas a realizar en cada área identificada?. Todas son correctas. Seleccionar las herramientas y tecnologías adecuadas. Capacitar al personal. Establecer un plan de digitalización. ¿En la cima de un diagrama de bloques de una empresa clásica se encuentra?. Dirección de la empresa. Departamentos o áreas. Los productos. Clientes. El software de gestión empresarial, como sistemas ERP, CRM, o herramientas de gestión de proyectos que permiten tener un control eficiente de las operaciones de la empresa. Verdadero. Falso. En el diseño de un plan de acción, dentro del informe de viabilidad, se debe diseñar un plan de acción detallado que incluya los pasos a seguir, los recursos necesarios, los plazos de ejecución y los responsables de cada tarea. Verdadero. Falso. La Transformación digital de una empresa es un desafío que requiere visión estratégica, liderazgo comprometido y una mentalidad abierta al cambio. Verdadero. Falso. En el Análisis de situación actual, Se establecen los objetivos a alcanzar con la digitalización, como mejorar la eficiencia operativa, aumentar la productividad, reducir costos y mejorar la experiencia del cliente. Verdadero. Falso. La digitalización de una empresa puede mejorar significativamente la producción y gestión de recursos. Verdadero. Falso. La digitalización conlleva ciertos riesgos. Costos en la implementación. Resistencia al cambio. Todos son ciertos. Seguridad de la información. Identificar las áreas de la empresa que necesitan digitalizarse conlleva un análisis de los procesos y operaciones. Verdadero. Falso. En el informe de viabilidad se estudia la compensación económica a los trabajadores. Verdadero. Falso. ¿El paso de seguimiento y evaluación en qué consiste?. Analizar la situación actual. Capacitar y motivar al equipo. Diseñar un plan de acción. Revisar y evaluar los resultados obtenidos. Para la mejora en la producción y gestión de residuos, no es necesario capacitar al personal en el uso de tecnologías. Verdadero. Falso. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un diagrama de bloques?. Es una representación visual de un proceso o sistema que muestra las interacciones entre sus componentes principales. Es un diagrama que muestra la secuencia de eventos en un proceso específico. Es un tipo de gráfico que muestra la relación entre diferentes variables en un conjunto de datos. Ninguna es correcta. En el Análisis de viabilidad técnica, se debe evaluar si la infraestructura tecnológica actual de la empresa es adecuada para llevar a cabo la digitalización, así como identificar posibles obstáculos técnicos que puedan surgir. Verdadero. Falso. Comunicar de forma transparente y efectiva los avances y logros en la mejora de la producción y gestión de residuos, tanto a nivel interno como externo, para fomentar la confianza y el compromiso de todos los stakeholders. Verdadero. Falso. ¿Qué es la automatización de procesos?. Conectar objetos cotidianos a internet para recopilar datos y optimizar procesos. A través de tecnologías, agilizar y mejorar la eficiencia de las tareas repetitivas. Recopilar, analizar y visualizar información relevante. Almacenar y acceder a datos y aplicaciones de forma remota a través de internet. Las tecnologías implicadas en un plan de digitalización de empresas se refieren a todas aquellas herramientas y soluciones tecnológicas que se utilizan para mejorar los sueldos de los trabajadores. Verdadero. Falso. La transformación de una empresa clásica requiere un enfoque integral que abarque aspectos como la innovación, la digitalización, la formación de los empleados, la comunicación y la evaluación continua. Verdadero. Falso. La digitalización de la empresa se puede representar mediante la incorporación de bloques adicionales que representen la implementación de nuevas medidas de ventas. Verdadero. Falso. ¿Cuál es la función de la seguridad cibernética?. Proteger la información y los sistemas de la empresa de posibles ataques. A través de tecnologías, agilizar y mejorar la eficiencia de las tareas repetitivas. Recopilar, analizar y visualizar información relevante. Almacenar y acceder a datos y aplicaciones de forma remota a través de internet. En el Análisis de viabilidad legal y normativa, es importante evaluar si la empresa cumple con las leyes y regulaciones relacionadas con la digitalización, así como identificar posibles riesgos legales que puedan surgir. Verdadero. Falso. A la hora de realizar un análisis de como mejorar en la producción y gestión de recursos, se recomienda realizar un diagnóstico de la situación actual de producción y gestión de residuos de la empresa. Verdadero. Falso. Un diagrama de bloques proporciona una estructura visual para comprender el proceso de digitalización de una empresa y ayudar a planificar y ejecutar con éxito el proyecto. Verdadero. Falso. ¿Qué se debe hacer después de identificar los procesos clave de la empresa?. Establecer los objetivos específicos para cada proceso identificado. Ejecutar el plan sin análisis posterior. Eliminar los procesos no digitales. ¿Qué representa un diagrama a nivel de bloques?. Un análisis financiero detallado. La planificación detallada de las actividades diarias. La estructura de un sistema o proceso, dividido en componentes o módulos. ¿Qué representa el diagrama de bloques en la digitalización de una empresa?. El análisis de la competencia. La interacción entre los diferentes procesos de la empresa y su digitalización. Los beneficios financieros de la digitalización. ¿Qué debe incluir un plan de digitalización?. Objetivos, recursos, plazos y acciones específicas para cada área. Solo la selección de tecnologías. Un análisis de la competencia. ¿En qué fase del proceso de digitalización se implementa primero en una parte pequeña de la empresa?. Evaluación constante. Capacitación del personal. Pruebas piloto. ¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de tecnología adecuada para la digitalización empresarial?. Un servicio de correo postal. Teléfonos fijos tradicionales. Software de gestión empresarial o plataformas de comercio electrónico. ¿Qué se debe hacer primero al definir un diagrama de bloques para la digitalización?. Realizar pruebas piloto. Identificar las áreas de la empresa que necesitan digitalizarse. Capacitar al personal. ¿Cuál es el principal objetivo de implementar una plataforma de comercio electrónico?. Mejorar la comunicación interna entre empleados. Permitir a los clientes realizar compras en línea de forma rápida y sencilla. Reducir la presencia física de la empresa. ¿Qué es la seguridad cibernética en el contexto de la digitalización empresarial?. El diseño de páginas web. El control del acceso físico a los servidores. La protección de los sistemas e información de la empresa frente a ataques cibernéticos. ¿Cómo ayuda la automatización de procesos a una empresa?. Simplificando la comunicación externa. Aumentando la plantilla de empleados. Mejorando la eficiencia y reduciendo los errores humanos. ¿Qué ventaja proporciona el uso de Cloud Computing en una empresa?. Disminuir los costos de hardware. Facilitar el acceso y la colaboración entre empleados, y garantizar la seguridad de los datos. Desconectar los sistemas de la red. ¿Cuál es el primer paso en el diagrama de bloques para un plan de digitalización de una empresa?. Definición de objetivos. Análisis de la situación actual. Capacitación del personal. ¿Qué se busca lograr al definir los objetivos de un plan de digitalización?. Mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Reducción de la inversión inicial. Aumentar la cantidad de empleados. ¿Qué tipo de soluciones digitales pueden ser implementadas en una empresa durante el proceso de digitalización?. Contratación de más personal. Mejora de la infraestructura física. Sistemas de gestión de inventario y creación de un sitio web. ¿Por qué es importante la capacitación del personal en un plan de digitalización?. Para reducir el número de empleados. Para aumentar la cantidad de horas de trabajo. Para garantizar una transición exitosa hacia las nuevas herramientas y tecnologías. ¿Cuál es el propósito de la introducción en un informe de viabilidad?. Identificar los riesgos legales. Explicar de manera clara y concisa el propósito del informe y el contexto de la empresa. Realizar un análisis financiero detallado. ¿Qué se debe incluir en el análisis de la situación actual de la empresa dentro del informe de viabilidad?. El grado de digitalización y los procesos, recursos y tecnologías actuales. La estructura organizativa del personal. Los antecedentes históricos de la empresa. ¿Qué aspectos se consideran en el análisis de viabilidad económica?. La disponibilidad de empleados capacitados. Los costos y beneficios de la digitalización a corto y largo plazo. La imagen de marca de la empresa. ¿Cuál es la función de las recomendaciones al final del informe de viabilidad?. Proporcionar un análisis de los riesgos legales. Sugerir los pasos a seguir para llevar a cabo la digitalización de manera exitosa. Describir la historia de la empresa. ¿Qué se debe establecer para medir el progreso en la mejora de la producción y gestión de residuos?. Una nueva línea de productos. Un aumento en el número de empleados. Objetivos claros y específicos con indicadores de desempeño. ¿Qué se debe establecer para monitorear el avance en la mejora de la gestión de residuos?. Un nuevo departamento de marketing. Un plan de seguimiento y evaluación. Un sistema de ventas online. |





