Tema 3 IPE II

Pregunta 1. Uno de los elementos que no debemos olvidar cuando practiquemos el storytelling es incluir: Referencias a las emociones. Referencias a cuentos o fábulas clásicas. Un personaje malvado contra el que luchar. Una historia ambientada de forma poco convencional para la audiencia.

Pregunta 2. La propuesta de valor de una idea de emprendimiento en: La razón de ser la solución al problema que se propone con la idea. El valor económico que obtendrán las personas emprendedoras si la idea se lleva a la práctica. El balance entre lo que las personas usuarias reciben (gains) y lo que tendrán que pagar (pains). La propuesta formal que se realizaría a posibles socios para formar parte del proyecto emprendedor.

Pregunta 3. Cuando un prototipo se evalúa como un Quick Win, que quiere decir: Se trata una solución de gran impacto con bajo esfuerzo en la que nos debemos centrar principalmente. Es una solución con nivel de esfuerzo alto y bajo impacto, que consume muchos recursos sin ganancias, por lo que se recomienda descartarla. Es una solución de alto impacto pero que requiere un esfuerzo significativo, por lo que es una oportunidad que debe estudiarse en más detalle y planificarse cuidadosamente. Es una propuesta de bajo impacto y bajo esfuerzo debe dejarse en un segundo plano porque ofrece menos ganancias.

Pregunta 4. En la técnica Seis Sombreros para Pensar, el sombrero negro será. Centrado en la cautela y el juicio crítico. Encargado de la organización y control del proceso de pensamiento. Asociado a emociones e instituciones. Relacionado con la creatividad y nuevas ideas.

Pregunta 5. La técnica user personas es útil para. Representar de forma ficticia a los usuarios ideales de un producto o servicio. Identificar la raíz de un problema y desafío. Identificar, analizar y visualizar a los principales actores o partes interesadas involucradas en un proyecto de emprendimiento. Obtener información directa y cualitativa de los usuarios o beneficiarios del proyecto.

Pregunta 6. En la técnica SCAMPER, la S corresponde a: Sustituir. Sorprender. Salvar. Simpatizar.

Pregunta 7: Un stakerhoder es: Cualquier persona, grupo u organización que tiene interés, influencia o relación con un proyecto, producto o idea. Administraciones Publicas relacionadas de forma directa o indirecta con el proyecto de emprendimiento. Exclusivamente posibles clientes o personas usuarias potenciales de la solución propuesta. Accionistas o entidades que puedan financiar la idea de emprendimiento.

Pregunta 8. Cuando realizamos un elevator pitch, una frase llamativa o una pregunta que despierte interés en el mismo suele denominarse. El gancho. El eslogán. La marca. El refrain.

Pregunta 9. El resultado de la frase idear en un proceso de Desing Thinking. Identificación de los verdaderos problemas de las personas. Un reto claro y enfocado, el cual guiará el proceso de ideación. Un conjunto de soluciones potenciales que abordan el problema desde distintas perspectivas.

Pregunta 10. En un proceso de Desing Thinking, con el objeto de conocer profundamente a la persona usuaria, las entrevistas son una técnica que se emplea en la fase: Empatizar. Definir. Idear. Evaluar o testear.

Pregunta 11. En aquellos sectores donde existen menos productos sustitutivos, la competencia: Es menor. Es mayor. La competencia en un sector no depende de la existencia o no de productos sustitutivos. Es variable.

Pregunta 12. El pensamiento del diseño Design Thinking fue popularizado en los años 90 del siglo pasado por: La consultora americana IDEO. La empresa sueca IDEO. La Universidad de Sevilla. El Ministerio de Educación y Formación.

Pregunta 13. La herramienta en un proceso de Desing Thinking especialmente útil para obtener una visión integral del usuario y comprender mejor sus motivaciones, frustraciones y aspiraciones ayudando a humanizar al usuario en lugar de verlo solo como un conjunto de datos o estadísticas se denomina. Mapa de empatía. Mapa de stakeholders. Matriz BCG. Observación participante.

Pregunta 14. El método de el Círculo Dorado de Simon Sinek nos permitirá. Comunicar y vender la idea de emprendimiento de forma convincente. Conocer el microentorno y macroentorno que rodean a la idea de emprendimiento. Analizar las motivaciones, miedos y deseos de las posibles personas destinatarias de la idea. Entender la interrelación de todos los agentes implicados en un proyecto de emprendimiento.

Pregunta 15. Una herramienta útil para identificar la raíz de un problema o desafío en la fase de definir de un proceso de Desing Thinking es: 5 porqués. Mapa de empatía. User personas. Problem Statement.

Pregunta 16. La propuesta de valor de una idea de emprendimiento en : La razón de ser la solución al problema que se propone con la idea. El valor económico que obtendrán las personas emprendedoras si la idea se lleva a la práctica. El balance entre lo que las personas usuarias reciben (gains) y lo que tendrían que pagar (pains). La propuesta formal que se realizaría a posibles socios para formar parte del proyecto emprendedor.

Pregunta 17. Señala cuál de las siguientes no es uno de los principios de la Economía Circular: Gestión automatizada. Diseño para la durabilidad. Uso de energías renovables. Minimización de recursos.

Pregunta 18. Las costumbres, valores, estilos de vida o modas imperantes en un momento determinado, dentro del macroentorno, se clasifican como un factor: Sociocultural. Político. Ecológico. Costumbrista.

Pregunta 19. El valor que aporta una propuesta de emprendimiento. Puede ser económico, social o cultural. Debe de cuantificarse, necesariamente, en términos monetarios. Es variable y dependerá de la apreciación particular de cada personas usuaria. Se refiere a cómo se contribuye al bienestar colectivo, se mejora la calidad de vida y se fomenta la cohesión entre individuos.

Pregunta 20. En la fase de evaluación o testeo de la metología Desing Thinking. Se prueban los prototipos con usuarios reales para obtener retroalimentación directa, lo que permite identificar fortalezas y áreas de mejora. Se elaboran prototipos que permiten convertir conceptos en artefactos físicos o digitales, facilitando la visualización y comprensión de las soluciones propuestas. La fase de evaluación o testeo no forma parte del proceso de Desing Thinking. Se produce un estudio profundo de la persona consumidora o usuaria, evaluando los elementos de su entorno que pueden tener una influencia positiva y negativa en el proyecto de emprendimiento.