TEMA 3 - Organización a las PSD (TAPSD)

Asocia cada una de las fases del proceso de organización con el momento en que se llevan a cabo: Análisis. Organización en sí. Evaluación.

Entre los objetivos que normalmente se persiguen con el proceso de organización NO encontramos (señala únicamente el que no se corresponde): Dotar al proceso de intervención de racionalidad y coherencia y evitar posibles errores o fatalidades. Establecer un sistema de control que informe de manera continuada sobre la marcha del proceso y la obtención de resultados. Establecer una serie de orientaciones y normas de actuación de acuerdo a las cuales deben girar nuestras intervenciones. Establecer un orden jerárquico dentro del equipo de trabajo.

En todo centro o institución se necesita de una organización que posibilite: Que todo esté limpio y ordenado únicamente. Que oriente y dote de cierta consciencia al conjunto de actividades que debemos realizar y que, por otro lado, nos ayude a gestionar, coordinar y utilizar todos esos recursos de la forma más eficiente y adecuada. Que establezca los salarios a percibir por cada uno de los profesionales. No en todos los centros o instituciones es necesario un proceso de organización.

La observación es una acción consistente en : _____ para la posterior asimilación e interpretación de dicha información. en recibir información, de forma inconsciente, involuntaria e intencionada, a través de la vista. en recibir información, de forma consciente a través de la vista únicamente. en recibir información, de forma consciente, voluntaria e intencionada, a través de los sentidos (especialmente de la vista). en recibir información, de forma inconsciente e involuntaria , a través de los sentidos (especialmente de la vista).

Indica cuales de las siguientes opciones se refieren realmente a beneficios que la organización aporta a las personas usuarias con las que intervenimos: Permite que las PSD mejoren y superen rápidamente sus dolencias o necesidades. Las intervenciones mejoran en calidad y, por lo tanto, los resultados obtenidos son mejores. Provoca que las personas usuarias se sientan más seguras y bien atendidas. Aumenta la satisfacción de las personas usuarias y de sus familiares.

En el proceso de organización debemos participar, en mayor o menor medida, todos los profesionales y además, en la medida de lo posible, también las personas usuarias y sus familiares. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Podemos indicar que el proceso de organización de la atención a las PSD, nunca debe ir asociado a conceptos cómo (indica cuales de los siguientes no se corresponden con el proceso de organización): Factibilidad. Imposición. Rigidez y firmeza. Flexibilidad.

El proceso de planificación forma parte del proceso de organización de nuestra intervención y consiste en: Evaluar nuestras intervenciones. Determinar y marcar, a priori, de manera detallada, lo que se va a hacer en un futuro no muy lejano. Realizar un listado de material que se va consumiendo y que es necesario renovar. Realizar un plano del edificio o edificios.

La atención a personas en situación de dependencia es un trabajo complejo, evidentemente lleno de incertidumbres, de improvistos,… por ello debemos prescindir de una organización pues supone una pérdida de tiempo. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

Con un buen proceso de organización se consigue una mayor eficacia, eficiencia y por tanto una mayor rentabilidad de esfuerzos y recursos. ¿Verdadero o Falso ?. Verdadero. Falso.

Cuando hablamos de organización de nuestra intervención con PSD nos estamos refiriendo únicamente a la planificación de nuestras intervenciones. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

La organización de nuestras intervenciones no solo debe ajustarse a las características de nuestros usuarios y al contexto de trabajo, sino también a los fines que se persiguen, a las características del equipo de trabajo y, por lo tanto, de los profesionales y a los demás recursos existentes. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Un buen protocolo de recepción o acogida debe: Realizar una recogida de información básica a cerca de la persona usuaria (entrevista cuestionario,…) y realizar una ficha de usuario. Programar o planificar un periodo de adaptación que se ajuste a las características de la persona usuaria para que ésta se integre y se sienta bien lo antes posible. Conocer y tener en cuenta los intereses, las aficiones, los gustos, las manías, las preferencias,…de la persona usuaria y tenerlas en cuenta. Todas las anteriores son correctas.

Entre los beneficios que la organización aporta al centro de trabajo encontramos que une y favorece la coordinación del trabajo en equipo y favorece un buen clima de equipo y las relaciones dentro del equipo de trabajo. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

En líneas generales podemos distinguir entre una intervención educativa, una intervención asistencial y una intervención correctiva o rehabilitadora. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

A la hora de organizar nuestro trabajo, debemos atender a una serie de requisitos, entre ellos podemos destacar el siguiente (señala la opción correcta): Seleccione una o más de una: Nuestras ganas de trabajar. Los objetivos que perseguimos. El tiempo que llevamos trabajando o desempeñando dicho puesto. Todas las opciones anteriores son correctas.

Cuando hablamos de organización de nuestro trabajo, nos estamos refiriendo fundamentalmente a (marca las correctas): Establecer los criterios de selección de personas usuarias. Planificar todas nuestras acciones de manera lógica, razonada y coordinada. Gestionar y coordinar los diferentes recursos de los que disponemos. Repartir beneficios.

Aunque es cierto que la organización es directamente proporcional al número de personas implicadas en la intervención (a más profesionales más organización) podemos decir que: En equipos de trabajo de hasta 3 miembros no es necesaria ninguna organización ya que el número de trabajadores es escaso. Una organización es necesaria siempre, incluso cuando en la intervención solo hay un profesional implicado. En equipos de trabajo de hasta 2 miembros no es necesaria ninguna organización ya que el número de trabajadores es escaso. En equipos de trabajo de un solo miembro no es necesaria ninguna organización.

Debemos atender a una serie de principios o pautas generales de actuación que son los que le van a dar unidad, cohesión, coherencia y significatividad a nuestras intervenciones. Entre ellos podemos destacar (señala los correctos): Rigidez en lo planificado. Individualidad y singularidad. Favorecer la socialización y la participación de la familia. Aislamiento social de las personas usuarias.

Cuando hablamos de metodología nos referimos al conjunto de métodos que vamos a seguir en nuestras intervenciones con las personas usuarias, tanto referentes a la acción directa para/con ellos como referentes a la acción indirecta (espacios a utilizar, tiempo dedicado a cada usuario,..) ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Entre las características del proceso de organización de la intervención con PSD encontramos (señala las opciones correctas): Rigidez. Flexibilidad. Innovación. Rutina.

En el mundo de la atención a las personas en situación de dependencia, la organización va a ser totalmente necesaria ya que: Crea una estructura (metodología) a partir de la cual trabajar y funcionar. Nos ayuda y orienta a la hora de controlar las contingencias. Nos ayuda a reducir al mínimo posible los imprevistos. Todas las respuestas anteriores son correctas.

A la hora de intervenir en la atención a personas en situación de dependencia vamos a diferenciar distintas formas de hacerlo. Que nos decantemos por una u otra va a depender de: (marca las correctas). Las demandas que realice la familia. Las características de la persona usuaria. Los recursos de que disponemos y los objetivos que perseguimos. La edad de la persona usuaria.

Debemos fomentar, siempre que sea posible, la participación de las personas usuarias, tanto en las tareas que realicemos con ellos con en la vida en sociedad, para que se sientan útiles y favorezcamos su autonomía. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Cuando hablamos de organizar la atención a las personas en situación de dependencia nos referimos a un requisito imprescindible para una intervención óptima que consiste en planificar y estructurar cada una de las acciones que dan forma a nuestra intervención con dichas personas distribuyendo adecuadamente los recursos con los que contamos y adelantándose a posibles acontecimientos o contingencias. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

Una estrategia es (señala la opción correcta): Un método a seguir. Un conjunto de decisiones, impuestas por un superior, de acuerdo a las cuales debemos actuar. Una serie de compromisos profesionales de acuerdo a los cuales relacionarnos con nuestros compañeros. Un guión detallado de acuerdo al cual llevaremos a cabo un conjunto de acciones que responden a una metodología concreta y que se orientan a la consecución de unos objetivos concretos.

El plan de trabajo es un documento de planificación y organización del trabajo en el que se recogen: Las diferentes intervenciones que cada profesional va a tener que realizar en un periodo de tiempo determinado. Algo que se puede realizar de manera voluntaria. Una acción que se ejecuta siempre de manera externa a la empresa o centro de trabajo y que como profesionales no nos influye en nada. Un castigo por el mal comportamiento profesional o los errores cometidos.

Debemos limitarnos a métodos de trabajo asistenciales únicamente y no preocuparnos en favorecer la actividad de nuestros usuarios para que estos se sientan útiles y capaces pues esto es secundario. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.