TEMA 3 RRHH

¿Qué se denomina recursos humanos en el contexto laboral?. El dinero invertido en la empresa. El trabajo aportado por empleados y colaboradores. Las herramientas y maquinaria de la empresa.

¿Cuál es el objetivo básico de las políticas de recursos humanos?. Reducir costes operativos. Alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización. Aumentar la producción a corto plazo.

¿Qué se considera los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional?. La tecnología avanzada. Los líderes de la empresa. Las personas (colaboradores).

¿Qué influencia la forma de organizar y gestionar el personal en una empresa?. Las tendencias del mercado. La cultura empresarial. Las regulaciones gubernamentales.

¿Qué es la cultura empresarial?. La estructura jerárquica de la empresa. El conjunto de valores compartidos, formas de pensar y normas que determinan el comportamiento. Las políticas de contratación de la empresa.

¿En qué se basa la organización formal?. En relaciones espontáneas entre compañeros. En una división racional del trabajo y criterios establecidos. En la motivación intrínseca de los empleados.

¿Cómo emerge la organización informal?. Mediante directivas claras de la alta gerencia. Espontáneamente y naturalmente entre las personas. A través de la formación oficial impartida por la empresa.

¿De dónde provienen las motivaciones internas?. De las condiciones de trabajo. De la voluntad interior de la persona. De las recompensas económicas.

¿Qué determina las motivaciones externas?. La personalidad del individuo. Las condiciones de trabajo, salario, relaciones sociales, etc. Los objetivos personales a largo plazo.

¿Qué describen las teorías de contenido sobre la motivación?. El proceso de cómo se motiva a las personas. Qué es lo que motiva a las personas a trabajar. La importancia de la comunicación en la motivación.

¿Qué describen las teorías de proceso sobre la motivación?. Los factores intrínsecos de la motivación. El mecanismo de cómo se motiva a las personas a trabajar. La relación entre motivación y desempeño.

¿En qué se basa el trabajo en equipo según el documento?. En la competencia individual. En las '5 c' (Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza, Compromiso). En la jerarquía estricta.

¿Qué significa 'Complementariedad' en el trabajo en equipo?. Que todos los miembros tengan las mismas habilidades. Que cada miembro domine una parte específica del proyecto. Que los miembros se apoyen mutuamente.

¿Qué requiere la 'Coordinación' en el trabajo en equipo?. Que el líder tome todas las decisiones. Que el grupo actúe de forma organizada bajo un liderazgo. Que la comunicación sea mínima.

¿Qué tipo de comunicación exige el trabajo en equipo?. Comunicación restringida y formal. Comunicación abierta y fluida entre todos los miembros. Comunicación solo a través del líder.

¿Qué implica la 'Confianza' en el trabajo en equipo?. Desconfiar de las capacidades de los demás. Creer en la competencia y buen hacer del resto de los compañeros. Verificar constantemente el trabajo de los demás.

¿Qué significa 'Compromiso' en el trabajo en equipo?. Hacer lo mínimo necesario. Poner el máximo esfuerzo para sacar el trabajo adelante. Cumplir únicamente las tareas asignadas.

¿De qué depende la estructura del departamento de recursos humanos?. Únicamente del número de empleados. Principalmente del tamaño de la empresa y otros factores. Exclusivamente de la industria en la que opera.

¿Qué son las funciones de 'asesoría' y 'trabajo especializado' mencionadas en relación al 'staff'?. Son funciones de línea, directamente productivas. Son funciones que no dependen de ningún departamento y brindan apoyo especializado. Son funciones exclusivas de la alta dirección.

¿Cuál de las siguientes NO es una función del departamento de recursos humanos mencionada?. Planificación y selección. Administración de personal. Diseño de productos.