Tema 4.1 gestion

¿Qué es la Unidad 4 del documento?. Gestión de las organizaciones sanitarias. El sistema sanitario catalán. Planificación estratégica. El liderazgo en las organizaciones.

¿Cuál es el nombre de la Dra. que presenta el documento?. Montserrat Comellas Oliva. Montserrat Rodó Cobo. Ambas. Ninguna de las anteriores.

¿A qué institución está adscrito el EUIT?. UAB. Hospital de Sant Llàtzer. Generalitat de Catalunya. CatSalut.

¿Cuáles son los tres niveles del sistema triple del Sistema Sanitario Catalán?. Función de gestión, función de planificación, función de financiación. Plan de Salud, Planes Directores de Salud, Evaluación sanitaria. Función de planificación, función de financiación, función de gestión. Atención primaria, atención especializada, atención hospitalaria.

¿Qué es CatSalut?. Servicio Catalán de la Salud. Un hospital privado. Un plan de salud. Una entidad de investigación sanitaria.

¿Cuál es el objetivo principal de la función de gestión de los centros sanitarios?. Planificar estratégicamente los recursos. Gestionar los recursos financieros. Organizar y coordinar la atención sanitaria. Comprar servicios sanitarios.

¿Qué tipo de modelo sanitario describe el documento como el Sistema Sanitario Catalán?. Un modelo puramente público. Un modelo puramente privado. Un modelo mixto. Un modelo basado en seguros privados.

¿Qué tipo de entidades se integran en el Sistema Sanitario Catalán?. Solo entidades públicas. Solo entidades privadas. Entidades públicas y privadas de diversos tipos. Solo centros de la Iglesia.

¿Cómo se financia el sistema sanitario privado según el documento?. A través de impuestos. A través de seguros privados. A través de la Generalitat de Catalunya. A través de la venta de servicios.

¿Cuáles son las regiones sanitarias en las que se despliega la estructura del Sistema Sanitario Catalán?. 5. 7. 10. 3.

¿Cuáles son los componentes de la atención sanitaria integral?. Atención primaria, atención especializada, atención hospitalaria. Atención primaria, atención intermedia, atención a la salud mental, atención sociosanitaria y social, atención hospitalaria de agudos. Atención a la salud mental, atención sociosanitaria, atención hospitalaria. Atención primaria, atención domiciliaria, atención hospitalaria.

¿Qué información se proporciona sobre la salud en Catalunya en 2020?. Un aumento de la esperanza de vida. Una reducción de la esperanza de vida. Una mejora en la salud mental de los jóvenes. Una disminución en el consumo de alcohol.

¿Qué información se proporciona sobre la salud mental?. Una reducción de la depresión en adultos. Un aumento de la depresión en mujeres adultas. Una disminución de problemas de salud mental en la infancia. Una disminución en la probabilidad de patir problemas de salud mental en la infancia.

¿Cuál es el objetivo principal del Plan de Salud de Catalunya 2021-2025?. Centrarse en la ausencia de enfermedad. Centrarse en la supervivencia. Una población sana donde se pueda disfrutar de bienestar físico y emocional. Reducir la medicalización de la vida.

¿Qué es la planificación estratégica?. Un proceso para ejecutar la misión de la organización. Un análisis del entorno interno y externo. Un proceso que incluye misión, visión y valores. Un plan de salud.

¿Qué se define como 'missió' en la planificación estratégica?. Una descripción de las aspiraciones de la organización. Una descripción del propósito básico de una organización. Los valores de la organización. El análisis del entorno.

¿Qué preguntas debe responder la misión de una organización?. ¿Qué queremos ser? ¿Dónde queremos ir?. ¿Qué es importante para nosotros? ¿En qué nos diferenciamos?. ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Cuál es nuestro objetivo?. ¿Cuáles son nuestras fortalezas y debilidades?.

¿Qué representa la 'visió' en la planificación estratégica?. Los valores de la organización. Una descripción del propósito básico de una organización. Una descripción de las aspiraciones de la organización. El análisis DAFO.

¿Qué preguntas responde la visión de una organización?. ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Cuál es nuestro objetivo?. ¿Qué es importante para nosotros? ¿En qué nos diferenciamos?. ¿Qué queremos ser? ¿Dónde queremos ir?. ¿Cuáles son nuestras fortalezas y debilidades?.

¿Qué son los 'valors' en la planificación estratégica?. El análisis del entorno. Lo que es importante para la organización. Las aspiraciones de la organización. El propósito básico de la organización.

¿Qué herramienta se utiliza para el análisis del entorno en la planificación estratégica?. La misión. La visión. El análisis DAFO. Los valores.

¿Qué significa DAFO?. Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades. Debilidades, Amenazas, Futuro, Objetivos. Debilidades, Actividades, Fortalezas, Oportunidades. Debilidades, Análisis, Fortalezas, Objetivos.

¿Qué es el liderazgo en las organizaciones?. El gerente que ejecuta la misión. La dirección de un departamento. El gobierno de la organización. Todas las anteriores.

¿Qué funciones tiene el órgano de gobierno?. Selección del gerente, aprobación del presupuesto, supervisión de recursos. Planificación estratégica, gestión de recursos, control de desviaciones. Dirigir y gestionar la organización. Ninguna de las anteriores.

¿Cuáles son los nombres con los que se designa a la Dirección?. Gerente/a, Director/a gerente, Director/a general. Director/a de departamento, Supervisor/a. Coordinador/a, Jefe/a de sección. Todas las anteriores.

¿Cuáles son las funciones principales de la Dirección?. Planificación, organización, dirección y control. Coordinación, supervisión y gestión de procesos. Gestión de personal y recursos. Todas las anteriores.

¿Qué funciones tiene el director/a de departamento?. Gestionar el presupuesto. Determinar los objetivos del departamento y el plan de acción. Supervisar el personal. Todas las anteriores.

¿Qué son los organigramas?. Representaciones gráficas de las responsabilidades directivas. Documentos financieros. Planes estratégicos. Informes de gestión.

¿Qué tipo de organigrama muestra la información hasta un determinado nivel de dirección?. Vertical. Horizontal. Funcional. Circular.

¿Qué es lo que se destaca en el documento sobre el perfile de las enfermeras en cargos de gestión?. No se menciona el perfil de las enfermeras. La evolución heterogénea y los cambios en los modelos asistenciales. El aumento de enfermeras en cargos de dirección. Ninguna de las anteriores.