Tema 4

Identifica cual No es una característica de un objetivo SMART. Oportuno. Compartido. Medible. Especifico.

La entrevista de incidentes críticos no te permitirá. Evaluar a un candidato. Evaluar el desempeño de un colaborador. Evaluar a tu jefe. Obtener una subida de salario.

¿Cual no es un modelo de evaluación del desempeño individual?. Encuesta de clima. Encuesta 360. Encuesta de autoevaluación. Encuesta del superior.

Realmente, ¿Cuántos elementos interesan a la dirección de recursos humanos del proceso de DPO?. 2. 5. 4. 3.

¿Cuántas son las funciones principales de una dirección de capital humano?. 3. 5. 6. 4.

¿Cuantos son los pasos que identificó Peter Drucker en la DPO?. 5. 4. 7. 6.

¿Cuantos son los beneficios que reporta a una organización sistematizar la evaluación de desempeño individual?. 2. 4. 3. 5.

¿en qué año se publicó el libro "The practice of managemnt"?. 1953. 1957. 1955. 1954.

En una entrevista dirigida a hacer una recomendación, ¿qué No debes hacer para que sea objetiva?. Solicitar un plan de accion al colaborador o compañero. No permitir hablar al compañero o colaborador. Brindar abiertamente tu ayuda para que mejore. Describir con detalle la situación.

Antes de un entrevista de evaluación, ¿qué NO debemos tener en cuenta?. Ser positivo. La entrevista que tienes después. El lugar de la entrevista. El contenido de la entrevista.