Tema 4
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Título del Test:
![]() Tema 4 Descripción: Bobardeen el flan |



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La estructura de la empresa es resultado directo de la influencia del entorno. Verdadero. Falso. La eficacia y eficiencia de la empresa deben estar conectadas con la evolución del entorno. Verdadero. Falso. La estrategia es el medio por el que se intentan conseguir resultados a corto plazo. Verdadero. Falso. Las políticas en la empresa configuran las estrategias. Verdadero. Falso. La estrategia de la empresa determina qué tipo de empresa se pretende ser. Verdadero. Falso. La estrategia de la empresa no es suficiente para hacer frente a las cinco fuerzas competitivas. Verdadero. Falso. La estrategia de la empresa busca responder a las cinco fuerzas competitivas. Verdadero. Falso. La estrategia de la empresa solo plantea medidas frente a competidores actuales y potenciales. Verdadero. Falso. A medida que los competidores están más concentrados se reduce la rivalidad entre ellos. Verdadero. Falso. La estrategia de la empresa plantea medidas frente a competidores actuales y potenciales. Verdadero. Falso. La estrategia de la empresa plantea medidas para hacer frente a los productos sustitutivos, los competidores actuales y los potenciales. Verdadero. Falso. La estrategia debe facilitar que se realicen las modificaciones necesarias en la empresa para hacer frente a los cambios del entorno. Verdadero. Falso. Las capacidades distintivas son uno de los elementos clave de la estrategia empresarial. Verdadero. Falso. Las ventajas competitivas son uno de los elementos clave de la estrategia empresarial. Verdadero. Falso. La cadena de valor es uno de los elementos clave de la estrategia empresarial. Verdadero. Falso. El mercado es el resultado de la intersección entre las necesidades y los clientes. Verdadero. Falso. El mercado es el resultado de la intersección entre las necesidades y las tecnologías. Verdadero. Falso. El mercado es el resultado de la intersección entre las tecnologías y los clientes. Verdadero. Falso. El producto es el resultado de la intersección entre las necesidades y los clientes. Verdadero. Falso. El producto es el resultado de la intersección entre las necesidades y las tecnologías. Verdadero. Falso. El producto es el resultado de la intersección entre las tecnologías y los clientes. Verdadero. Falso. La respuesta a cómo se satisfacen las necesidades y qué necesidades se satisfacen configura el producto. Verdadero. Falso. La respuesta a cómo se satisfacen las necesidades y qué necesidades se satisfacen configura el mercado. Verdadero. Falso. La respuesta a como se satisfacen las necesidades y quien tiene esas necesidades configura el producto. Verdadero. Falso. La respuesta a cómo se satisfacen las necesidades y quién tiene esas necesidades configura el mercado. Verdadero. Falso. La respuesta a qué necesidades se satisfacen y quién tiene esas necesidades configura el producto. Verdadero. Falso. La respuesta a qué necesidades se satisfacen y quién tiene esas necesidades configura el mercado. Verdadero. Falso. El concepto de producto mercado responde exclusivamente a qué necesidades se satisfacen y cómo se satisfacen. Verdadero. Falso. El concepto de producto mercado responde exclusivamente a qué necesidades se satisfacen y quién tiene esas necesidades. Verdadero. Falso. El concepto de producto mercado responde exclusivamente a cómo se satisfacen las necesidades y quién tiene esas necesidades. Verdadero. Falso. Una industria está integrada por todas las empresas que satisfacen a un grupo de consumidores, en una necesidad concreta, utilizando una determinada tecnología. Verdadero. Falso. Siempre que la empresa se dedique a una sola actividad encontraremos una estrategia formulada en un solo nivel. Verdadero. Falso. Una industria está integrada por todas las empresas que satisfacen a un grupo de consumidores, en todas sus necesidades, utilizando todas las tecnologías posibles. Verdadero. Falso. Una industria está integrada por todas las empresas que satisfacen a un grupo de consumidores, en una necesidad concreta, utilizando todas las tecnologías posibles. Verdadero. Falso. Una industria está integrada por todas las empresas que satisfacen a todos los grupos de consumidores, en una necesidad concreta, utilizando una determinada tecnología. Verdadero. Falso. Una industria está integrada por todas las empresas que satisfacen a todos los grupos de consumidores, en todas sus necesidades, utilizando una determinada tecnología. Verdadero. Falso. Una industria está integrada por todas las empresas que satisfacen a todos los grupos de consumidores, en todas sus necesidades, utilizando todas las tecnologías posibles. Verdadero. Falso. Una industria está integrada por todas las empresas que satisfacen a todos los grupos de consumidores, en una necesidad concreta, utilizando todas las tecnologías posibles. Verdadero. Falso. Un mercado está integrado por el conjunto de empresas que satisfacen la misma necesidad al mismo grupo de consumidores, pudiendo usar una tecnología diferente. Verdadero. Falso. Un mercado está integrado por el conjunto de empresas que satisfacen la misma necesidad al mismo grupo de consumidores, usando la misma estrategia. Verdadero. Falso. En las estrategias de saneamiento se sustituye a la alta dirección de la empresa. Verdadero. Falso. Un mercado está integrado por el conjunto de empresas que satisfacen la misma necesidad a distintos grupos de consumidores, pudiendo usar una tecnología diferente. Verdadero. Falso. Un mercado está integrado por el conjunto de empresas que satisfacen diferentes necesidades al mismo grupo de consumidores, pudiendo usar una tecnología diferente. Verdadero. Falso. Un mercado está integrado por el conjunto de empresas que satisfacen diferentes necesidades al mismo grupo de consumidores, usando la misma tecnología. Verdadero. Falso. Un mercado está integrado por el conjunto de empresas que satisfacen diferentes necesidades a distintos grupos de consumidores, usando la misma tecnología. Verdadero. Falso. Un mercado está integrado por el conjunto de empresas que satisfacen diferentes necesidades a distintos grupos de consumidores, pudiendo usar una tecnología diferente. Verdadero. Falso. El campo de actividad puede modificarse por una estrategia de diversificación. Verdadero. Falso. El campo de actividad puede modificarse por una estrategia de integración. Verdadero. Falso. Las capacidades distintivas comprenden exclusivamente los recursos materiales de los que dispone la empresa. Verdadero. Falso. Las capacidades distintivas comprenden los medios materiales e inmateriales de los que dispone la empresa. Verdadero. Falso. Los recursos físicos que son propiedad de la empresa forman parte de sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso. Los recursos técnicos de los que dispone la empresa forman parte de sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso. Los recursos financieros de los que dispone la empresa forman parte de sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso. Los recursos humanos de la empresa forman parte de sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso. Los conocimientos tecnológicos de la empresa forman parte de sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso. Los conocimientos organizativos de la empresa forman parte de sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso. Las habilidades directivas de la empresa forman parte de sus capacidades distintivas. Verdadero. Falso. Las habilidades directivas de la empresa forman parte de sus competencias distintivas. Verdadero. Falso. Los recursos físicos también se denominan competencias distintivas. Verdadero. Falso. Los recursos técnicos también se denominan competencias distintivas. Verdadero. Falso. Los recursos financieros también se denominan competencias distintivas. Verdadero. Falso. Las habilidades también se denominan competencias distintivas. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber es el resultado de los conocimientos de todo tipo. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber hacer es el resultado de los conocimientos de todo tipo. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber vivir es el resultado de los conocimientos de todo tipo. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber es el resultado de los comportamientos de los miembros de la empresa. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber vivir es el resultado de los comportamientos de los miembros de la empresa. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber hacer es el resultado de los comportamientos de los miembros de la empresa. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber hacer es el resultado de la experiencia y del aprendizaje. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber es el resultado de la experiencia y del aprendizaje. Verdadero. Falso. Dentro de las competencias distintivas el saber vivir es el resultado de la experiencia y del aprendizaje. Verdadero. Falso. Las competencias distintivas pueden derivarse del sistema de valores de la empresa. Verdadero. Falso. La combinación de competencias distintivas debe facilitar que la empresa consiga sus objetivos. Verdadero. Falso. La configuración de las ventajas competitivas de la empresa se apoya en los recursos y capacidades disponibles. Verdadero. Falso. La configuración de las ventajas competitivas de la empresa parte del diseño de cómo se crea valor para los consumidores. Verdadero. Falso. La configuración de las ventajas competitivas de la empresa parte del diseño de cómo se satisfacen las necesidades de los consumidores en relación a la competencia. Verdadero. Falso. En las empresas que se dedican a una sola actividad y su entorno es estable puede existir un único nivel en la estrategia. Verdadero. Falso. Las empresas que se dedican a varias actividades diferentes y su entorno es estable pueden funcionar con un único nivel en la estrategia. Verdadero. Falso. En las empresas que se dedican a una sola actividad y su entorno es turbulento puede existir un único nivel en la estrategia. Verdadero. Falso. Las empresas que se dedican a varias actividades diferentes y su entorno es turbulento pueden funcionar con un único nivel en la estrategia. Verdadero. Falso. En las empresas que se dedican a una sola actividad y su entorno es estable puede existir más de un nivel en la estrategia. Verdadero. Falso. En las empresas que se dedican a varias actividades diferentes y su entorno es estable debe existir más de un nivel en la estrategia. Verdadero. Falso. En las empresas que se dedican a varias actividades diferentes y su entorno es estable pueden existir más de dos niveles en la estrategia. Verdadero. Falso. |




