tema 4 gestion libro

4.1¿Que acción no es necesario realizar lo antes posible para facilitar el aprovisionamiento?. a)Permiso de instalación de grúa torre cuando la instalación lo requiera por trabajar en altura. b)Permiso de accesos para el aprovisionamiento en zonas de recorridos controlados. c)Permisos de trasporte y trabajo en zonas con horarios limitados. d)Facturación por meses (con detalle de suministros y vencimientos).

4.2 Para cubrir las necesidades de aprovisionamiento habra que tener en cuenta además que el espacio disponible es el adecuado y por tanto no debe considerarse entre otros: a)La situación de las oficinas de obra, de vestuarios y sanitarios, si fuesen necesarios o habilitados. b)La situación de los proveedores y subcontratista. c)Los accesos, circulaciones y situación de las grúas torre o emplazamiento para las móviles en trabajos en altura. d)La situación de depósitos y maquinaria de obra y zona de acopios.

4.3 La función que permite a la organización que ejecuta proyectos disponer, en el momento oportuno, de los equipos y materiales en las cantidades y calidades adecuadas para el montaje y o el mantenimiento de STI se llama: a)Almacenamiento. b)Aprovisionamiento. c)Compra. d)Gestión de stocks.

4.4 El coste de desarrollo se determinará añadiendo a los costes directamente imputables al STI instalado el precio los costes de: a)Gestión del inventario (de adquisición, de almacenaje, de reaprovisionamiento y por rotura de stocks). b)Gestion del inventario (del capital inmovilizado del riesgo al que esta sometido el stock, de reaprovisionamiento y por rotura de stocks). c)Gestión del inventario (de adquisición, de almacenaje, de reaprovisionamiento y del local, las instalaciones y la maquinaria). d)Gestión del inventario (para conservar u mantener en buen estado los productos almacenados, de reaprovisionamiento y por rotura de stocks).

4.5 Entre las funciones que desempeñan las operaciones de almacenamiento en la empresa instaladora, podemos destacar las siguientes: a)Obtener descuentos por volumen de pedido.Aprovechar la disminución de los costes a medidad que aumenta el volumen de compras. b)Nivelar la oferta y la demanda.Lograr un equilibrio entre las compras y ventas de la organización por proyectos. c)Hacer frente a la incertidumbre de la demanda. d)Llevar los registros para emitir los pedidos en el momento oportuno.

4.6 Entre las funciones que desempeñan las existencias en la empresa instaladora, podemos destacar las siguientes: a)Control cualitativo y cuantitativo de los pedidos (firmas de conformidad). b)Nivelar la oferta y la demanda.Lograr un equilibrio entre las compras y ventas de la organización por proyectos. c)Manipulación y custodia de los stocks. d)Distribución de los materiales y productos a los servicios.

4.7. Entre las caracteristicas que desempeña el inventario en la empresa intsaladora, podemos destacar las siguientes: a)Control cualitativos y cuantitativo de los pedidos (firmas de conformida). b)Manipulación y custodia de los stocks. c)Se refiere a un momento dado, necesario para planificar un proyecto. d)Distribución de los materiales y productos a los servicios .Manipulación y custodia de los stocks.

4.9¿Cual de los siguientes entregables es una salida del proceso al efectuar las adquisiciones?. a)Criterios de selección de proveedores. b)Decisiones de hacer o comprar. c)Vendedores seleccionados. d)Documentos de la adquisición.

4.10¿En cuál de los siguientes procesos se logran acuerdos que permiten alinear las expectativas de los interesados internos y externos?. a)Efectuar las adquisiciones. b)Planificar la gestión de las adquisiciones. c)Controlar las adquisiciones. d)Cerrar las adquisiciones.

47- ¿Cual de los siguientes permisos generalmente no es responsablidad de la instaladora?. a)Permiso de instalación de grúa torre cuando la instalación lo requiera por trabajar en alutra. b)Permisos de acceos para el aprovisionamiento en zonas de recorridos controlados. c)Permisos de derribos y gestión de residuos. d)Permiso para sitaución de las oficinas de bora, si fusen necesarias o habilitadas.

48 El plan de montaje es el documento que realiza el instalador y en el que se detallan las distintas fases que seguirála instlación, incluyendo al menos: a)Las obras por administración, los trabajos a realizar y las medidas y los medios de seguridad,. b)Los recursos humanos necesarios, los equipos y elementos característicos de cada instalación a emplear y los costes de implantación. c)Los tiempos de ejecución; fecha de inicio y duración, las medidas y los medios de seguirdad y los precios contradictorios que pueden plantearse. d)Los recursos humanos necesarios, los trabajos a realizar y las medidas y los medios de seguridad.

49.Los programas de mantenimiento correctivo se caracterizarán por tener en cuenta: a)La intercambiablidad de elementos. b)Los puntos de inspección. c)Los parametros que hay que controlar. d)la periodicidad de las actuaciones.

50.¿Cual de las siguientes funciones no desempeñan las existencias en la empresa?. a)Nivelar la oferta y la demanda. b)Control cualitativo y cuantitativo de los pedidos (firmas de conformidad). c)Hacer frente a la incertidumbre de la demanda. d)Evitar interrupciones en el proceso de montaje de instalaciones.

51.Existen diferentes formatos para representar diagramas de flujo.Los mas habituales son los siguientes: a)Formato vertical, formato horizontal, formato panorámico y formato arquitectónico. b)Formato vertical,formato apaisadom formato general y formato panorámico. c)Formato perpendicular, formato horizontal,formato general y formato arquitectónico. d)Formato vertical, formato horizontal,formato oblicuio y formato general.

52. Todo sistema o empresa instaladora tiene restricciones. Los tipos de restriccione smás destacables son: a)Restricción de materiales, restricción de capacidad, restricción logística,restricción de mercado, restricción administrativa y resticción de comportamiento. b)Restricción de recursos, restricción de capacidad, restricción organizativa, restricción de mercado, restricción administrativa y restricción de conducta. c)Restricción de materiales, restricción de competencia, restricción logistica, restricción de mercado, restricción de comisionado y restricción de comportamiento. d)Restricción de componentes, restricción de suficiencia, restricción organizativa, restricción de mercado, restricción administrativa y restricción de actuación.

53.Es posible definir inventario o stock optimo como: a)La cantidad de articulo disponible en un momento determinado en el almacén. b)Los equipos,materiales o componentes usados, pero que pueden ser reutilizados en parte o en su totalidad para otras instalaciones nuevas. c)El que compatibliza una adecuada atención a la demanda y una rentablidad maximizada teniendo en cuenta los costes de almacenaje. d)El que esta circulando por las distintas etapas del proceso de montaje y de mantenimiento.

54. Dentro del aprovisionamiento de instalciones de telecomunicaciones, una de las operaciones de compra que no podemos considerar es: a)Cursar pedidos. b)Consecución de las entregas. c)Búsqueda de los mejores suministradores (precio,calidad,plazo,etc…). d)Control cualitativo y cuantitativo de los pedidos (firmas de conformidad).

55.¿Cual de las siguientes funciones no es una función básica del abastecimiento y control de materiales?. a)Indicar la disponiblidad de los materiales. b)Borrar las ordenes de compra abiertas. c)Realizar ajustes en el inventario. d)Indicar los medios humanos y equipos empleados.