tema 4 red

es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situacion concreta. motivacion. fuerza. inquietud. nerviosismo.

es el conjunto de condiciones o circustancias que rodean a una persona por su entorno laboral. clima laboral. stres. moivacion. todas.

indica que factores influyen en el clima laboral. la forma de hacer de la direccion. el comportamiento de los trabajadores tanto en el trabajo como en relacion con sus compañeros. las caracteristicas del lugar,iluminacin,temperatura,mobiliario y ergonomia. todas son correctas.

en los riesgos psicosociales derivados del clima laboral. en las nuevas exigencias del trabajo han originado la aparicion de nuevos riesgos denominados psicosociales. acoso laboral. burnout. todas son correctas.

indica que riesgos psicosociales derivado del clima laboral presion maltrato sicologico en el trabajo ejercido por una persona o por un grupo hacia otra de modo directo o indirecto de forma sistematica y durante un tiempo. acoso laboral o mobbing. burnout. cansancio. todas son correctas.

es un sindrome clinico. consiste en la sobrecarga sicologica,agotamiento emocional,actividades negativas,falta de realizacion persona,balja autoestima,cansancio,stres,comportamientos paranoides y agresivos cefaleas malestar general. burnout. acoso laboral. depresion. cansancio.

indica cuales son teoria de la motivacion. teorias de contenido estudiar los elementos que motivan a la persona. teorias de proceso se ocupan del proceso de la motivacion,como se desarrolla cuales son sus posibles causas. desde el punto de vista cronologico las primeras teorias que se desarrollaron fueron las de contenidos. todas son correctas.

estas teorias acentuan la importancia de los factores de la personalidadhumana,puesto determinan la forma de realizar las tareas y la< energia con la que se desarrollan.de esta forma tratan de analizar las necesidades y los refuerzos relacionados con la actuaccion de las personas en el entorno laboral. teoria de contenido. teoria de proceso. ninguna es correcta. las dos son correctas.

entre las teorias de contenido se pueden destacar las desarrolladas por los siguientes. Haslow teoria de la jerarquia de necesidad. Hezberg teoria bifactorial. McClelland teoria de las necesidades aprendidos. todas.

define la motivacion com un conjunto de necesidades del individuo jerarquizados en forma de piramide segun la importancia de cada persona les concede en funcion de sus circustancias. teoria Haslow. teoria Hezberg. teoria Mcclelland. todas son correctas.

indica aque teoria nos referimos este autor se basa en dos factores relacionados con la motivacion factores de higiene asociados con la insastifaccion y factores motivadores asociados con la sastifaccion. teoria de Hezzberg teoria bifactorial. teoria de Halow. teoria de mcclelland. teoria luke.

indica que teoria nos referimos debe existir un equilibrio entre los factores de higiene y los motivadores. teoria Hezzberg. teoria Halow. teoria mccelland. todas son correctas.

indica si es verdadero o falso de la teoria de Haslow en la parte inferior de la piramide estan los mas basicas del individua y en la parte superior se situan sus ultimos deseos o aspiracion ya que el afan de superacion es intrinseco al ser humano. verdadero. falso.

indica lo correcto sobre los riesgos psicosociales derivados del clima laboral referente a burnot. es un sindrome clinico. lo sufren mas las mujeres ya que en la mayoria de los casos son ellas las que tambien cargan con las obligaciones familiares y domesticas. las principales causas de este sindrome son la falta de recursos por parte del trabajador para hacer frente a lo que se le exije de el. las que lo padecen tienden a negarlo pues lo viven y lo sufren com un fracaso profesional. lo padecen mas los hombres.

indica lo correcto del mobbing. la finaliad del mobbing es socavar la seguridad y autoestima de la victima para conseguir que abandone su puesto de trabajo. el principal motivo es la envidia que los acosadores reconocen en la victima. el mobbing no se da exclusivamente de jefes a subordinados o iguales si no que tambien se pueden dar de subordinados a jefes. el mobbing se da exclusivamente de jefes a subordinados.

indica lo correcto dl clima laboral. el clima laboral influye de manera directa en el grado de sastifaccion y de motivacion de los trabajadores y por lo tanto en la productividad de laempresa. el clima laboral no influye en la productividad de la empresa. el clima laboral depende de muchos factores. la empresa invierte cada vez menos capital en mejorar el clima laboral. la empresa invierte cada vez mas capital en conocer y mejorar el clima laboral de sus empresas. el clima laboral tiene una importancia en relacion con lasastifaccion,la motivacion y el rendimiento de los trabajadores. las consecuencias derivadas del ambito profesional pueden ir mas alla del ambitomeramente profesional. las consecuencias del clima laboral a llevado a establecerse unas normas de salud laboral derechos sindicales y de participacion de los trabajadores.

indica los factores que favorecen la motivacion laboral. la personalidad y las necesidades de los trabajadores son los principales factores que los directivos deben valorar en un trabajador. para los trabajadores las fuentes de motivacion externas son dinero,el reconocimiento dentro de la empresa,la responsabilidad en el trabajo y el reconocimiento social. el dinero y el fisico de los trabajadores es lo que mas miran los directivos en un trabajador. el dinero motivan a los trabajadores tanto al que tiene mucho como al que no tiene.

indica lo correcto de la motivacion. actividad motivada implica volunta por parte de quien lo realiza. la motivacion es de vital imortancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo. es importante para el desarrollo de sus tareas en el contexto laboral. las distintas teorias de la motivacion indican que hay dos niveles basicos nivel primario y secundario. la motivacion es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad. las empresas no motivan a sus empleados. si el trabajador se motiva se implica menos en su trabajo.

indica quenivel de motivacion es la definiciones. cubre las necesidades elementales comer,vestir,beber. reconocimiento social afecto,prestigio. para llegar al segundo nivel de la motivacion el primero debe estar cubierto.

coloca en orden las necesidades jerarquizadas de Haslow. fisiologicas. de seguridad. reconocimiento oestima. autorrealizacion. sociales.

indica aque teoria nos referimos muchas de las necesidades de los individuos se aprende o se adquiere en su unteraccion con el ambito social. mcclelland teoria de las necesidades aprendidas. Haslow teoria de la jerarquizacion. Herberg teoria bifactorial. teoria look.

indica que teoria es muy util al hacer una seleccion de personal. MCCLELLEN. HALOW. HEZBERG. LOOK.

las motivaciones que el trabajador demuestra en su puesto de trabajo es un acto consciente y que su nivel de esfuerzo o ejecucion estara en funcion del nivel de dificultad. teoria Uroom. teoria Locke. teoria Abans. todas son correctas.

la motivacion de una persona en el entorno laboral depende de los logros u objetivos que quieran alcanzar en su trabajo y de las probalidales reales de conseguirlas. teoria Uroom. Locke. Adams. todas son correctas.

es aquella de expresar sentimientos actitudes deseos u opiniones de un modo apropiado para cada situacion respetando las conductas y opiniones de los demas resolviendo adecuadamente los posibles problemas que pudieran surgir. asertividad. generosa. nerviosa. todas son correctas.

une coon lo que corresponda. se dan en el entorno donde la persona desarrolla su trabajo siendo externas al mismo estan relacionadas a la insastifaccion. se centran en el contenido del trabajo en las tareas que se van a desarrollar por lo que son internos al mismo es la causa principal de sastifaccion.

indica cada definicion con lo que corresponde. esta teoria acentua la importacia de los factores de personaliad humana,puesto determina la forma en que realaizan sus tareas y la energia con la que desarrollan. estas teorias tratan de analizar el desarrollo de la motivacion en el puesto de trabajo. Haslow teoria de jerarquizacion. Uroom teoria de expectativa. Herzber toria bifactorial. Locke teoria de finalidad. Mcclelland teoria necesidades de aprender. Adamsteoria de la equiedad y justicia laboral.

indica lo correcto sobre la asertividad. los trabajadores deben ser capaz de ser asertivos en su grupos de trabajo no solo con sus compañeros sino tambien con sus lideres. la asertividad es necesaria para relacionarse con el jefe no con sus compañeros. es aconsejable romper la actitud de temor hacia la autoridad de los superiores. la asertividad es la facultad que tiene la persona para expresar a otros sus sentimientos y opiniones de la forma mas adecuada. la asertividad esta para lograr que se reespeten los derechos de alguien a costa de lo que sea. mostrar sastifaccion con su trabajo. comunicar su disconformidad cuando esta exista y buscar soluciones. tomar la iniciativa cuando algo no va bien.

indica lo correcto. la motivacion no afecta al rendimento de los trabajadores. lo unico que motiva a los trabajadores es el dinero. el trabajador motivado es mas productivo que uno desmotivado. un forma de motivar a los trabajadores es haciendoles participe. OIT persigue el bienestar de los trabajadores.