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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESETema 4 redes distribución

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Título del test:
Tema 4 redes distribución

Descripción:
Redes ínfimas

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
28/03/2024

Categoría:
Otros

Número preguntas: 10
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Temario:
La distribución de materias primas, productos terminados y semiterminados se sitúa dentro del flujo de información de la cadena de suministro Verdadero Falso.
La fase de distribución que cuenta con un minorista y un mayorista es de nivel 2 Verdadero Falso.
La relación del productor con los consumidores finales es más precisa y fluida en los canales indirectos Verdadero Falso .
En la distribución directa… …se pueden ahorrar costes en intermediarios, siempre que la empresa productora sepa optimizarlos dentro del canal …El productor tiene un mayor control del proceso productivo El precio de los productos finales puede ser menor Todas las opciones son correctas .
¿Cual de las siguientes opciones corresponde con más características de venta online? Es propia de empresas muy consolidadas Necesita del desarrollo de canales de logística inversa, debido a las devoluciones Exigen un mayor coste en contrataciones y espacios físicos En público el esta totalmente adaptado a este tipo de venta .
El almacén regulador …implica mejorar el control sobre el producto y su distribución, ya que todo el proceso está muy centralizado …puede estar ubicación en varios centro según la dispersión geográfica de la empresa productora. …tiene una estructura de almacén tradicional .
Para establecer un sistema de distribución de escalonada deben tenerse en cuenta La distancia entre la fábrica y los centro de venta El área geográfica que quiere cubrirse El método de transporte Todas las opciones son correctas .
El coste de almacenaje es …Siempre fijo …siempre variable …variable cuando la empresa compra el almacén en propiedad …fijo cuando la empresa alquila un local y paga una cuota fija, independiente del nivel de ocupación del espacio.
¿Cual de las siguientes afirmaciones no es una ventaja del outsourcing? Externalización conlleva facilidades en la gestión de la empresa principal , pero genera altos costes Permite que la empresa se centre en su core business Algunos de los costes que habitualmente son fijos se vuelven variables El riesgo por daños puede compartirse entre la empresa principal y la subcontratada .
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