TEMA 4 Y TEMA 5 LOGISTICA

1. La actividad de los proveedores se enmarca dentro de los mercados: a) Industriales o B2B. b) De consumo o B2C. c) Las respuestas a y b son correctas. d) Las respuestas a y b no son correctas.

2. Los e-marketplaces son lugares virtuales de negocio. Acudir a ellos para buscar posibles proveedores implica: a) Información interna online. b) Información externa online. c) Información interna offline. d) Información externa offline.

3. En un proceso de selección de proveedores, los datos de los proveedores no seleccionados: a) Se conservan como información interna. b) Se eliminan porque ya no tienen interés para nuestra empresa. c) Se eliminan, pero previamente se avisa al proveedor no seleccionado. d) Ninguna respuesta es correcta.

4. ¿Para qué es conveniente realizar un plan de medición y control de la gestión con los proveedores?. a) Para la elección del proveedor. b) Para la selección del proveedor. c) Para la evaluación del proveedor. d) Para el baremo del proveedor.

5. Establecer el estilo y la estrategia que va a seguirse se encuentra en la siguiente fase de negociación con proveedores, que es: a) Desarrollo. b) Comienzo. c) Cierre. d) Ninguna respuesta es correcta.

6. Si llegado un momento la negociación se bloquea, es conveniente: a) Buscar puntos de acuerdo y profundizar en ellos. b) Tomarse un tiempo para reconsiderar la estrategia y, por tanto, el estilo de la negociación. c) Las respuestas a y b son correctas. d) Las respuestas a y b no son correctas.

7. El marketing de compras consiste en: a) Estudios de mercado de la demanda. b) Estudios de mercado de suministros. c) Las respuestas a y b son correctas. d) Las respuestas a y b no son correctas.

8. El comakership se basa en: a) Muchos proveedores activos con los que mantener relaciones estables a largo plazo. b) Pocos proveedores activos con los que mantener relaciones estables a largo plazo. c) Muchos proveedores activos con los que mantener relaciones estables a corto plazo. d) Pocos proveedores activos con los que mantener relaciones estables a corto plazo.

9. ¿En qué nivel puede ubicarse al proveedor en cuya relación con el cliente existe cooperación en el diseño de nuevos productos y tecnologías?. a) Nivel I. b) Nivel II. c) Nivel III. d) Nivel IV.

10. Las actividades que forman el proceso referente a proveedores de la norma ISO 9001 son: a) Actualizar los criterios de evaluación, selección y reevaluación de proveedores, y actualizar el listado de proveedores evaluados. b) Compra de material y servicios. c) Control de recepción y gestión de incidencias. d) Todas las respuestas son correctas.

1. Las actividades técnicas y humanas que disminuyen la productividad por ralentizar los procesos y tiempos son: a) Cuellos de tránsito,. b) Tracking. cuellos de botella. picking.

2. Los almacenes donde se centraliza gran cantidad de mercancia para ser distribuida a puntos de destino son. a) Almacenes de tránsito. b) Almacenes regionales. c) Almacenes inteligentes. d) Plataformas logísticas.

3. Los costes de transporte, del suelo y los costes a efectos legales y ambientales son criterios que deben tenerse en cuenta respecto a: a) El diseño del almacén. b) La localización del almacén. c) La distribución del espacio del almacén. d) La zonificación del almacén.

4. Palés y accesorios, contenedores y estanterías son: a) Elementos de un sistema de almacenaje dinámico. b) Elementos de un sistema de almacenaje estático. c) Elementos de un sistema de almacenaje inteligente. d) Ninguna respuesta es correcta.

5. La elección de los sistemas de almacenaje depende de: a) La velocidad de atención requerida. b) Los niveles de stock. c) El tipo de embalaje. d) Todas las respuestas son correctas.

6. ¿Qué es una previsión de entradas?. a) Un listado con las mercancías que deben recibirse. b) Un listado con las mercancías que se han recibido. c) Un listado con las mercancías que deben entregarse. d) Un listado con las mercancías que se han entregado.

7. El albarán de entrada se coteja con: a) La mercancía recibida, para ver que lo que hay en él es lo que realmente trae. b) El pedido realizado por la empresa, para ver que lo que trae es lo que se solicitó. c) Las respuestas a y b no son correctas. d) Las respuestas a y b son correctas.

8. Los paquetes no pueden salir de la zona de preparación del almacén sin identificar, y por ello es fundamental: a) Embalarlos. b) Pesarlos. c) Etiquetarios. d) Todas las respuestas son correctas.

9. El documento que usan las empresas para conocer el movimiento de entradas y salidas de existencias, y que especifica el valor de estas y la fecha en que el movimiento se produce, es: a) El registro de entradas en el almacén. b) Las fichas de almacén. c) El registro de albaranes. d) Ninguna respuesta es correcta.

10. La entrada de existencias en el almacén se valora según el: a) Coste de fabricación. b) Coste de aprovisionamiento. c) Precio de adquisición. d) Las respuestas b y c son correctas.

11. ¿Qué es el coste por unidad almacenada?. a) Una ratio de rentabilidad. b) Un indicador de calidad. c) Una fórmula para hallar los costes indirectos. d) Una fórmula para hallar los costes directos.