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Tema 5

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Título del Test:
Tema 5

Descripción:
Dirección financiera

Fecha de Creación: 2026/01/13

Categoría: Otros

Número Preguntas: 10

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Selecciona la frase correcta: cuando valoramos el inventario por full costing su valor será mayor que por direct costing. el direct costing nos permitirá tomar decisiones más acertadas en el largo plazo. la asignación de costes indirectos en el full costing atiende a criterios objetivos. el método de asignación ABC es recomendable para empresas con mucho coste directo.

La presupuestación... es responsabilidad exclusiva de la dirección financiera. es una herramienta de control de los objetivos financieros derivados de la estrategia de la compañía. sólo deben hacerla los departamentos productivos. es una herramienta de gestión de costes que permite asignar los costes indirectos a los costes de producción.

Selecciona la afirmación incorrecta: la gestión estratégica de costes mejora la rentabilidad y la eficiencia operativa. la gestión estratégica de costes impacta en la satisfacción y la retención de clientes. la gestión estratégica de costes requiere dedicación de recursos de la empresa. la gestión estratégica de costes impulsa la mejora continua de los procesos internos.

Tienes que decidir entre adquirir una máquina nueva utilizada por tu personal actual o subcontratar la producción. ¿Considerarías el coste de personal a la hora de comparar escenarios?. si. El personal que utiliza la máquina es coste directo de producción. no. El personal no es un coste incremental. si. El personal es un coste incremental. no. El personal es un coste indirecto de producción.

El margen de contribución: da una idea real del beneficio de la compañía. proporciona información útil para tomar decisiones a largo plazo. permite tomar decisiones sobre precios o descuentos comerciales puntuales. ninguna es correcta.

El coste de amortización de los ordenadores del personal de ventas: es un coste indirecto no imputable al coste total según el método de full costing. es un coste indirecto imputable únicamente a las ventas de producto que hace cada personal según el método ABC. es un coste variable en función del personal con lo que debe considerarse como coste de producción por direct costing. ninguna es correcta.

La diferencia del full costing y el direct costing es: El direct costing contempla sólo los gastos variables y el full costing contempla todos los gastos de producción. El full costing cumple normativa contable y el direct costing no. El full costing asigna los costes indirectos de producción y el direct costing no. todas son correctas.

El coste de oportunidad: es el coste de cada alternativa de oportunidad analizada. es el coste de todas las alternativas rechazadas. es el coste de la mejor alternativa rechazada. es el coste de la alternativa seleccionada.

Selecciona la afirmación correcta: el análisis de los costes en la toma de decisiones favorece la cuantificación de las alternativas y facilita la toma de decisiones informada. el sistema de asignación de costes elegido afectará al valor de las existencias y del coste de las mercancías vendidas en las cuentas anuales, excepto en el full costing. el sistema de asignación de costes ABC permite determinar el margen de contribución de una forma acorde a los consumos realizados por producto. todas son correctas.

El coste de mano de obra empleado en la producción de un producto y medido como euros hora por unidad producida es un coste: fijo, directo, de personal. directo, variable, de producción. variable, directo, de personal. variable, indirecto, de personal.

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