Tema 5. Análisis del mercado (Selección y segmentación)

El mercado es: Solo un espacio físico. El sistema donde se intercambian bienes y servicios a cambio de un precio. Una empresa. Una institución pública.

La oferta se refiere a: Cantidad que desean comprar los consumidores. Cantidad que los productores están dispuestos a vender. Precio de equilibrio. Nivel de competencia.

La demanda es: Cantidad que los productores venden. Cantidad que los consumidores están dispuestos a adquirir. Precio mínimo. Nivel de producción.

El equilibrio de mercado se alcanza cuando: Oferta > demanda. Demanda > oferta. Oferta = demanda. Precio máximo.

El mercado actual está formado por: Consumidores potenciales. Clientes habituales. Clientes futuros. Competidores.

El mercado potencial incluye: Clientes actuales. Consumidores con necesidad y capacidad, aunque no compren. Competidores. Proveedores.

El mercado objetivo es: Todo el mercado. El segmento prioritario. Mercado internacional. Mercado global.

En competencia perfecta: Las empresas fijan precios libremente. Hay un único vendedor. Los productos son homogéneos. Existen barreras de entrada.

En un monopolio: Muchos vendedores. Un único vendedor. Productos homogéneos. Libre entrada.

Un oligopolio se caracteriza por: Muchos vendedores. Un solo vendedor. Pocas empresas dominantes. Competencia perfecta.

La competencia monopolística implica: Producto homogéneo. Producto diferenciado. Un único vendedor. Precio único.

El mercado nacional se desarrolla: Entre varios países. Dentro de un país. En una región. Globalmente.

El mercado global: Solo es físico. Integra intercambios a escala internacional. No usa TIC. Es local.

El mercado industrial implica: Venta al consumidor final. Transacciones entre empresas. Instituciones públicas. Comercio minorista.

El mercado virtual se basa en: Intercambio físico. TIC. Regulación nacional. Comercio local.

El análisis interno estudia: Oportunidades externas. Factores políticos. Fortalezas y debilidades. Regulación internacional.

El análisis externo se realiza mediante: DAFO. PESTEL. Balance. Ratios.

El DAFO analiza: Solo factores internos. Solo externos. Internos y externos. Solo competencia.

El análisis del entorno permite: Eliminar competencia. Reducir incertidumbre. Fijar precios. Evitar riesgos totalmente.

Una ventaja del análisis del entorno es: Aumentar costes. Prever cambios regulatorios. Reducir competencia. Eliminar amenazas.

La segmentación consiste en: Dividir el mercado en grupos homogéneos. Aumentar precios. Reducir costes. Eliminar competencia.

La finalidad de la segmentación es: Incrementar eficacia y rentabilidad. Reducir ventas. Ampliar competencia. Eliminar mercado.

El buyer persona es: Cliente real. Representación semificticia del cliente ideal. Competidor. Proveedor.

Un criterio objetivo general es: Personalidad. Edad. Fidelidad. Ventaja buscada.

Un criterio objetivo específico es: Nivel educativo. Ubicación. Frecuencia de consumo. Personalidad.

Un criterio subjetivo general es: Edad. Ingresos. Estilo de vida. Lugar de compra.

Un criterio subjetivo específico es: Ingresos. Ventaja buscada. Edad. Localización.

La estrategia indiferenciada: Se centra en un único segmento. Aplica una única estrategia para todo el mercado. Diferencia productos. Segmenta profundamente.

La estrategia diferenciada: Usa una única estrategia. Adapta estrategia a cada segmento. Ignora diferencias. Reduce costes.

La estrategia concentrada: Se dirige a todo el mercado. Se dirige a un único segmento. Ignora segmentación. Es global.

Los métodos a priori se aplican: Después de recoger datos. Antes de recopilar datos. Tras analizar resultados. Solo en estudios cualitativos.

El modelo de Belson utiliza variables: Métricas continuas. Dicotómicas. Cualitativas abiertas. Numéricas complejas.

El ANOVA analiza: Relaciones causales. Diferencias entre grupos. Regresiones. Clusters.

El chi-cuadrado analiza: Variables métricas. Variables categóricas. Margen. Rotación.

El análisis discriminante estudia: Similitudes. Diferencias significativas entre grupos. Rentabilidad. Precio.

El método de Sonsquit y Morgan busca: Menor dispersión. Mayor dispersión entre segmentos. Precio óptimo. Rentabilidad.

Los métodos a posteriori se aplican: Antes de datos. Después de obtener datos. En planificación. Solo en exploratoria.

El análisis factorial: Reduce variables a factores. Divide en clusters. Establece causalidad. Mide liquidez.

El análisis cluster: Explica causalidad. Agrupa objetos similares. Mide dispersión. Analiza ANOVA.

La regresión simple: Agrupa consumidores. Establece relación funcional entre variables. Analiza varianza. Mide chi-cuadrado.