TEMA 5. LA EMPRESA DE RADIO. ECO DE LA INFO
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Título del Test:![]() TEMA 5. LA EMPRESA DE RADIO. ECO DE LA INFO Descripción: Test para estudiar Tema 5 de Intro a la Eco de la Info |




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Relaciona grupo y empresa de radio con cadena emisora. Grupo Prisa. PRISA RADIO. Atresmedia. UNIPREX. Radio Popular. Grupo Intereconomía. SAUZAL 66. Unidad Editorial. UNIDAD EDITORIAL INTERNET. Unidad Editorial. UNIDAD LIBERAL. Corporación RTVE. Radio Nacional de España. Relaciona grupo/empresa de radio con tipo de contenido. Grupo Prisa. PRISA RADIO. Atresmedia. UNIPREX. Radio Popular. Grupo Intereconomía. SAUZAL 66. Unidad Editorial. UE. Internet/ UE. Liberal. Corporación RTVE. RNE. Relaciona cadena de radio con tipo de contenido. Cadena Ser. Onda Cero. Cope. Radio Intereconomía. Radio Marca. RNE. Radio Clásica. ES Radio. 40 PRINCIPALES. Europa FM. Diferencia entre empresa de radio y emisora de radio. La organización de la empresa de radio va a depender de diversos factores: Ámbito de cobertura (local, regional o nacional). Venta de programas o formatos. Número de emisoras y si estas pertenecen o no a una cadena. Si emite o no publicidad. Canon. Sistema de financiación. Si se trata de una radio convencional generalista o especializada. La titularidad de la empresa (pública o privada). ¿Cuáles son las características de las empresas de radio?. Aquellas que mantienen _______ con la empresa, y que, por tanto, figuran en la plantilla de la empresa y quedan vinculadas a la misma por un convenio colectivo. Personas. Relaciones contractuales de carácter mercantil o civil. Relación laboral permanente. Aquellas personas que mantienen _______, se incluyen en este grupo los colaboradores, es decir, quienes son contratados para actuaciones concretas. Relaciones contractuales de carácter mercantil o civil. Relación laboral permanente. Relación conyugal. La variable que más pesa en la organización es... El presupuesto. La programación. La plantilla. Los organigramas de las emisoras pueden variar en función de su dimensión, su presupuesto, pertenencia o no de una gran cadena que opere en toda España, etc. Verdadero. Falso. Los organigramas no varían, son los mismos para todas las cadenas de radio. El engranaje productivo que debe ponerse en marcha en una red de carácter generalista o convencional es el mismo que el de una emisora que limite a difundir música las 24h del día. Verdadero. Falso. El engranaje productivo que debe ponerse en marcha en una red de carácter generalista o convencional no es el mismo que el de una emisora que limite a difundir música las 24h del día. La función del personal en una emisora puede clasificarse en... Personal técnico. Programación. Tareas de emisión, realización, producción. Administración. Comercial y Marketing. Habilidades y Roles. Las programaciones llamadas _____ explotan diversos tipos de contenidos, informativos, magazines, debates, tertulias, retransmisiones deportivas y musicales, etc. Temática. Generalista. Noticias. Ordena jerárquicamente los siguientes puestos del organigrama de una empresa de radio de programación generalista. Directordeprogramas. Jefetécnico. DirectorGeneral-DirectorFinanciero. Propietarios. Jefecomercial. Responsabledelasrelacionespúblicas. Elrestodelpersonal. Directordeproducción. Esta emisora precisa de menos personal para producir sus emisiones, así que la mayoría de cargos intermedios ya no son necesarios e incluso algunas áreas se caen. El área de programas es mucho más reducido. Organigrama de una emisora musical de gran cobertura. Organigrama de una emisora generalista de gran cobertura. Organigrama de una emisora de pequeña cobertura. Esta emisora emite en el ámbito territorial de ciudades con poblaciones inferiores a las 250 mil personas. Su organigrama interno destaca por tener poco personal, pero no significa que se reduzcan las áreas de trabajo. Esta circunstancia conlleva que los profesionales tengan que ser más polivalentes y deban saber desarrollar diferentes tareas. Organigrama mucho más reducido, destaca la ausencia de los responsables de producción y relaciones públicas. Organigrama de una emisora musical de gran cobertura. Organigrama de una emisora generalista de gran cobertura. Organigrama de una emisora de pequeña cobertura. Relaciona tipo de ingreso con su definición. Cobro de tasa o canon. Financiación a cargo de presupuestos públicos. La publicidad comercial. Otras modalidades de ingreso. Sistema mixto. Relaciona fórmula de ingreso con ejemplo. Cobro de tasa o canon. Financiación a cargo de presupuestos públicos. La publicidad comercial. En las empresas de radio ha sido el sistema de ingreso más importante, estable y generalizado. Hablamos de... La publicidad. La venta de programas. El Canon. Relaciona apartado de gastos con su definición. Gastos de personal. Gastos de aprovisionamiento. Comisiones y descuentos sobre la venta de publicidad. Otros gastos. Los mayores gastos de una empresa de radio son los de aprovisionamiento y los impuestos. Verdadero. Falso. Los mayores gastos de una empresa de radio son los de personal y programación, además de aprovisionamientos y suministros. ¿Cómo se encuentra el escenario económico de la radio en España?. Posición favorable en cuanto a la rentabilización comercial de sus oyentes. Ha perdido gran parte de su papel como medio para el entretenimiento. Polarización mediática. Los usuarios no confían en este medio. Recuperación de su papel informativo. Posición desfavorable en cuanto a rentabilización comercial de sus oyentes. Di todas las características que sepas del sistema radiofónico español. |